¥
立即购买

小说角色关系深度构建专家

283 浏览
27 试用
8 购买
Dec 8, 2025更新

深度构建CP情感关系,一键生成戏剧张力与情感转折,让角色互动更真实、故事更吸睛!

  • 角色特质分析(性格匹配度、互补性分析)

    • 纪槐(29,品牌总监)
      • 核心驱动力:掌控与守护(对结果负责、对团队兜底)
      • 优势特质:冷静克制、结构化思维、强风险预判、边界感强
      • 情绪逻辑:情绪内敛,先解决问题后处理关系;对“不可控”高度敏感
      • 隐性需求:被允许脆弱、被看见“非功能性”的自己
      • 潜在误读:疏离/冷酷/只认KPI
      • 压力反应:收紧、降维指挥、减少沟通、以方案代替安抚
    • 林遥(26,新媒体编导)
      • 核心驱动力:表达与被肯定(以作品影响力证明自我)
      • 优势特质:外向感染力、共情高、创意爆发力强、幽默感化解紧张
      • 情绪逻辑:先表达后收束;对“被质疑/被限制”高度敏感
      • 隐性需求:稳定的肯定、明确的承诺与边界
      • 潜在误读:不受管、幼稚、冒进
      • 压力反应:加码表达、试探边界、短期内情绪化决策
    • 宋衡(前同事)
      • 角色定位:务实圆滑的“关系中间人/错误线索提供者”,容易受资本与人情左右
      • 功能属性:制造灰区与噪音,充当误解的“可信载体”,推动两人检验信任机制
    • 匹配度与互补性
      • 性格互补性:8/10(结构化与创意互补;内敛与外放互补)
      • 冲突指数:7/10(边界/表达方式/权威认知的对撞)
      • 成长潜力:9/10(“反向救赎”空间大:控制→信任;冲动→承担)
      • 风险点:信息不对称、沟通时差、权力层级(上级与创作负责人)的天然张力
  • 关系类型定位(情感基调、关系性质)

    • 关系谱系:爱情/CP(慢热克制)+盟友/合作(战友式)+误解/隔阂(由外部噪音放大)+救赎/治愈(双向修复)
    • 情感基调:现实向、克制温暖;在高压环境中的“可靠与亲密”的缓慢建成
    • 关系性质:
      • 职场层面:目标一致但方法冲突;从“指令-执行”到“共识-共创”
      • 情感层面:由守护型与表达型互相校准;建立“先信任后控制”的新秩序
      • 信任模型:从任务信任→能力信任→脆弱信任(可暴露不完美而不被惩罚)
  • 发展轨迹设计(阶段划分、关键节点)

    • 第一阶段:点火/权威冲突(选题会正面冲突)
      • 诱因:纪槐强调KPI转化和风险,否掉林遥“高情绪、弱转化”的创意方向
      • 场景:周会;纪槐用“三问”框架拦截创意;林遥以数据反击并抛“社会议题抓手”
      • 节奏目的:确立对立面与能力旗帜;埋下“相互看见”的第一眼
    • 第二阶段:战壕同侧(并肩熬夜拿下提案)
      • 策略:双轨方案——A方案稳转化(纪),B方案强话题(林);纪负责路演逻辑与风险页,林负责主视觉与传播链路
      • 微互动:纪默默替换掉林的风险点素材、留下空白页让其自由发挥;林给纪加了一页“团队署名致谢”
      • 节奏目的:建立“共同胜利记忆”,信任初生
    • 第三阶段:信任扰动(林遥误会纪槐与甲方私下交易)
      • 触发物:宋衡转发“私下会谈”的照片+甲方需求突然改向,更贴近纪槐此前建议
      • 误读路径:林遥将“需求改向”归因于“背后交易”,同时观测到纪槐减少沟通(其实在灭火)
      • 节奏目的:放大不安全感,击打初生信任
    • 第四阶段:共扛外部危机(公关危机并肩)
      • 危机:试拍物料被断章取义引发舆情;话题“品牌消费痛点被娱乐化”
      • 协作分工:纪做防火墙(声明口径、媒体节奏、法务评估),林导向叙事(幕后制作花絮+价值澄清短片)
      • 修复伏笔:纪将对外口径“责任归团队”,内部却在为林守住创作核心;林在澄清片尾署“项目由团队主导”反向护纪
    • 第五阶段:代价与分离(纪槐为团队背锅递交离职)
      • 选择点:纪以“项目管理疏漏”担责,主动递交离职缓冲资本压力
      • 情感效应:林遥的冲动被现实撞停,第一次明确“承担不是反击,是扛住后果”
      • 暗线:林发现纪槐与甲方会谈实为争取创作自由的补充条款(邮件痕迹/会议纪要)
    • 第六阶段:真相与承诺(发布会当晚坦白)
      • 互相坦白:纪槐承认恐惧失控、习惯一人扛;林遥承认用试探换安全
      • 关系确立:把“合作-恋爱”边界条约化(共识原则、冲突复盘机制)
    • 第七阶段:新秩序创建(合伙成立工作室)
      • 组织原则:双轨法(商业闭环+表达锋芒并存);透明底线(预算、口径、资源分配)
      • 仪式感:第一版合伙人协议上加了“脆弱权”,允许在关键节点请对方介入情绪支持
  • 冲突转折规划(内在冲突、外部压力)

    • 内在冲突
      • 纪槐
        • 触发词:失控、变更、未审批、临时
        • 行为偏差:过度收口、越级拍板、把人当流程管
        • 修复动作:清晰交代动机+提前共享草案+显性表达“我在意你”
      • 林遥
        • 触发词:被否、降格、被排除、没被署名
        • 行为偏差:情绪化公开试探、绕过流程、自我证明显化
        • 修复动作:先补救再表达+把需求转译为可执行标准+在关系里请求而非对抗
    • 外部压力
      • 资本寒冬:预算被砍、里程碑严苛、现金流倒逼效果
      • 舆论苛刻:短视频断章取义、话题被反向利用
      • 甲方反复:需求多次变更、口径不一致
    • 第三方介入(宋衡的两次关键作用)
      • 作用一:转发“私下会谈”照片并称“快速推进渠道”,实为向资本表功
        • 误解证据链:会议照片(无上下文)→需求改向→内部沟通减少
        • 澄清锚点:会议纪要时间线、变更条款中“创作保护条款”的新增是纪争取的
      • 作用二:在舆情发酵时建议“删稿止损”,导致二次舆情
        • 反制策略:纪坚持留证与纠偏;林以“制作花絮+专家连线”扭转叙事
    • 关键转折点设计
      • T1(冲突升级):纪在会后要求重做,林公开质疑“你不信任创作”
      • T2(并肩胜利):提案过关;纪在复盘会上点名肯定林的“受众洞察”
      • T3(误解爆发):林冷处理,提出“按你说的来”;纪误以为林放弃
      • T4(危机共扛):两人深夜对齐传播口径,首次坦白彼此的恐惧
      • T5(牺牲与觉醒):纪递交离职;林主动接手与甲方对线,稳住团队
      • T6(真相回流):发布会当晚证据对齐+互相道歉;确立关系与未来协作方式
  • 互动模式建议(对话风格、行为模式)

    • 对话风格
      • 纪槐:短句、要点化、数据先行;情绪表达隐匿在“资源配置/风险提示”里
        • 示例:“我担心的是转化率失血,不是你的想法。给我一个保底闭环。”
      • 林遥:比喻、画面感、热情先行;以幽默破冰、以作品说话
        • 示例:“故事能把人留住,数据才让人掏钱。我们两条腿走路。”
    • 行为模式
      • 冷热互补:纪用行动关怀(替团队挡刀、留加班车补),林用语言与仪式关怀(署名、公开肯定)
      • 冲突处理三步:先停火(24小时冷静)→各自书面陈述意图与担忧→共同制定修复动作
      • 会议仪式:每次重大决策前5分钟“脆弱窗口”(说一句最怕的事)
      • 边界条约:
        • 纪的底线:不拿团队试错做豪赌;重大变更要知会
        • 林的底线:创意核心不被稀释;署名与成果归属透明
      • 安全感建构:
        • 周五“失败清单”交流(可被温柔看见的不完美)
        • 紧急事件使用“安全词”:当对话偏情绪化时以“回房/拉线”提示转入冷静通道
    • 典型场景小样
      • 走廊对峙(初期)
        • 纪:“预算不允许浪漫。”
        • 林:“那把浪漫做成预算允许的工具。”
      • 危机夜(共扛)
        • 纪:“我挡前排,你把话说清楚。”
        • 林:“那你别一个人挨骂,我在镜头里说。”
      • 发布会后台(坦白)
        • 纪:“我怕失控。”
        • 林:“我怕被丢下。我们互相牵着走。”
  • 成长弧线构建(关系演变、情感深化)

    • 纪槐的弧线:控制→信任
      • 阶段性跃迁:独自兜底(背锅)→共享信息(开放会前草案)→授权创作(把主视觉定稿权交给林)→共同承担(合伙人)
      • 象征物:从个人计划本转为共享看板;从独立签字到双签
    • 林遥的弧线:冲动→承担
      • 阶段性跃迁:情绪化对抗→先补救后表达→主动对线甲方→管理团队与资源
      • 象征物:从爆款分镜到预算表;从个人署名到团队署名
    • 关系演变
      • 阶段一:能力互看见(专业吸引)
      • 阶段二:战友式亲近(并肩胜利记忆)
      • 阶段三:误解低谷(检验信任的缺口)
      • 阶段四:脆弱信任建立(危机中互相暴露恐惧且被接住)
      • 阶段五:共同体承诺(合伙/恋爱双重绑定)
    • 情感深化策略
      • 每个外部大事件后一次“情感复盘”:记录一句“我那时在意的不是结果,是你”
      • 公共场合的彼此托举:纪在行业论坛引用林的创意方法论;林在媒体采访中肯定纪的“团队护城河”
      • 终局图景:新工作室以“双轨法”为方法论IP,对外主张“在不稳定中建立可靠”,对内维持“脆弱权+共识会”,实现事业与情感的同频稳固

本方案确保关系推进与情节关键事件紧密咬合,通过可操作的互动机制与冲突-修复闭环,支撑“在不稳定中建立可靠与亲密”的主题落地。

角色特质分析(性格匹配度、互补性分析)

  • 沈野(刑警副队,32)

    • 核心特质:理性、程序导向、证据至上、执行力强。情绪表达克制,偏“高控制低外显”型。
    • 心理底层:旧案搭档牺牲造成“越界=失控=致命后果”的条件反射;对媒体不信任源于“叙事可能凌驾事实”的经验。
    • 触发点:未经核实的爆料、擅自公开案情、对警队公信力的挑战。
    • 人际策略:清晰边界,强势纠偏;对非制度伙伴设“试用期”与“风险阈值”。
  • 顾瓷(自媒体侦查博主,28)

    • 核心特质:敏感、果敢、信息嗅觉强、行动快。价值排序里“公众知情权”居前。
    • 心理底层:家族涉冤经历导致对体制的本能怀疑;对“沉默即纵容”高度厌恶。
    • 触发点:信息封锁、官方口径与事实不一致、受害者被“程序化”。
    • 人际策略:打破壁垒、直取关键人脉;边界感弱,易以“目的正当性”压过方法审慎。
  • 性格匹配度与互补性

    • 匹配度评估:高风险高收益型(评分:7.5/10)。方法论对撞但目标一致(寻真)。在强外压环境中,互补可显著提升破案效率。
    • 互补点:
      • 认知互补:沈野的证据链构建能力与顾瓷的民间信息触角相互填坑。
      • 时间维度互补:警队流程慢但稳,自媒体反应快但易失真;结合后形成“快收集、稳验证”的双速机制。
      • 伦理张力互补:程序正义与结果正义彼此牵引,避免滑向“失控的曝光”或“程序的冷漠”。
    • 潜在冲突点:
      • 方法边界:取证与采访的界线、涉案人员隐私与公开的尺度。
      • 信任门槛:官方对非编外合作的审批与问责;民间对官方通报的质疑及二次传播风险。

关系类型定位(情感基调、关系性质)

  • 关系类型:对手/竞争 → 盟友/合作 → 敌友转化 → 共生/依存(双向牵制的专业伙伴)
  • 情感基调:悬疑现实主义下的克制信任;在压抑张力中逐步生成职业尊严与相互理解的微光。
  • 关系性质:
    • 初期是“互相利用”的临时和约,双方都为自己的叙事与职责争取主动权。
    • 中期形成“信息互补”的现场共同体;以协定与安全机制维持合作。
    • 后期在危机与旧案反转中完成“互信阈值提升”,构建长效搭档关系——“既牵制又信赖”的共同伦理框架。

发展轨迹设计(阶段划分、关键节点)

  • 阶段一:试探与碰撞(开局互相利用)

    • 场景锚点:顾瓷抢先发布失踪案线索,冲击警方案头;沈野强势约谈。
    • 互动机制:信息问答式交锋(沈:证据指向与取证合规;顾:线人保护与公众知情权)。
    • 微冲突:通报口径与稿件时机;是否删改敏感细节。
    • 微解决:达成“48小时信息停更与二次核验协议”(顾暂停新增爆料,沈提供可公开的安全信息窗口)。
  • 阶段二:临时搭档(以错位采访撬开利益链)

    • 场景锚点:顾瓷错位采访地产商项目中层,套得“外包安保名单”;与警方掌握的“施工区域动线”交叉印证。
    • 合作产出:建立“线索交叉矩阵”(民间名单×警方轨迹×失踪时段)。
    • 微冲突:采访素材归属与发布节奏;警方向检方移送前的保密义务。
    • 微解决:设“发布缓冲期”和“双重盲审”(顾的素材先做去标识化,沈的证据链在关键节点前给到“可公开层级”)。
  • 阶段三:危机考验(顾瓷被绑架)

    • 场景锚点:顾在追访“临时工宿舍”后失联。嫌疑方试图以顾的设备与渠道逼迫沈野突破取证边界。
    • 合法边界应对:沈野启动“紧急协作程序”(检察监督+临时搜查授权),优先保障人身安全,同时以最小化信息泄露的方式推进救援。
    • 信任跃迁:顾以“安全词”触发警方定位;沈野以“共享风险通知”告知应急操作的法律后果,二人关系从“合作”升为“互保”。
  • 阶段四:反转揭底(幕后与顾家旧案相关)

    • 场景锚点:旧城改造的资金链与当年冤案的关键证人重合;地产商代表的“捐赠与维稳公关”覆盖了失踪案的某些环节。
    • 情感张力:顾面临“私人复仇叙事”的诱惑;沈面临“程序守护”的责任。二人在夜谈中交换“不以个人立场改写证据”的承诺。
    • 技术解决:由公诉人引入“再审线索合法性”评估;将旧案材料纳入“独立复核”。
  • 阶段五:抉择公开(选择公布全部真相)

    • 场景锚点:市局与宣传官倾向分阶段发布;资本与网暴施压。二人提出“合署式联合声明”:事实清单+程序进度+风险提示。
    • 舆论策略:先事实后叙事、先个案后系统;配合公诉人释法说理,降低情绪性撕裂。
  • 阶段六:长期搭档(牵制与信赖并存)

    • 场景锚点:设立“警媒协作白名单与联络暗号”;共同制定“非战时协议”(无紧急救援情形下的信息边界)。
    • 关系定格:当事人尊严优先、证据链完整优先、公众知情权有序实现。彼此成为对方方法论的“可控变量”。

冲突转折规划(内在冲突、外部压力)

  • 内在冲突

    • 沈野:
      • 旧案创伤触发:面对“越界”诱因的生理性抗拒(失眠、强迫复核)。
      • 价值测试:在紧急救援与程序正义之间寻找合规的快速通道。
      • 转折点:亲眼见到“规范操作也能救人”,创伤模型从“越界=救人”被更新为“合规急行=可救人”。
    • 顾瓷:
      • 正义焦灼:受害者面孔与家族冤案叠加,易被“结果导向”牵引。
      • 边界学习:目睹未经核验的信息造成二次伤害后,主动提议“双盲审”。
      • 转折点:在联合发布会中第一次为“程序解释”作背书,完成对秩序价值的情感认同。
  • 外部压力

    • 市局宣传官(维稳导向):推动“阶段性口径”,与顾的“一次性全公开”冲突;通过“风险告知+可视化进度条”缓和。
    • 地产商代表(利益相关):法律团队施压、舆论投放反向洗白;以“资金链透明审计”与“捐赠合规性”拆解其叙事。
    • 公诉人(法条主义者):严格证据门槛,制衡自媒体素材的入案效力;最终成为“桥梁”,为合法再审与合规披露提供路径。
  • 关键转折设计

    • 转折一(危机后):救援成功且证据链未受污染,双方信任指数显著提升。
    • 转折二(旧案反转):顾决定“先证据后家族”,将私人线索交由检方复核;沈承诺“过程透明可追溯”。
    • 转折三(联合公开):面对网暴,二人不做情绪宣战,改用“事实矩阵+程序节点+人身安全须知”对抗舆论噪音,关系稳定进入共生态。

互动模式建议(对话风格、行为模式)

  • 对话风格

    • 沈野:短句、动词驱动、以“事实/风险/步骤”组织语言。常用框架:“现状—证据—边界—下一步”。
    • 顾瓷:问题串联、比喻增强、以“影响/公众/故事线”组织语言。常用框架:“人—影响—信息—呈现方式”。
    • 跨风格适配:在关键场合采用“双语句式”——每条信息同时给出“证据层级”与“公众表达版本”。
  • 行为模式

    • 安全机制:设“安全词+定位权限”,应急情况下优先人身安全;采访与取证分离,杜绝模糊地带。
    • 信息公约:三层公开策略——非涉隐私事实可即时发布;涉案细节延迟发布;涉个人敏感信息仅在法律框架下披露。
    • 牵制机制:任何一方试图突破边界,另一方可单方面触发“冷却期”,暂停行动并复核风险。
    • 场景化互动建议:
      • 争执场景:以“白板三列”化解(事实/推断/不可公开),从争叙事转为争分类。
      • 联合采访:顾负责问题设计与共情,沈负责纠偏与即时澄清,避免被带节奏。
      • 对外发布:双签名声明——顾署“信息来源及校验方法”,沈署“程序节点及法律依据”。
  • 代表性台词(风格样例)

    • 沈野:“先把事实摆在桌面,再谈它能不能上网。”
    • 顾瓷:“他们需要知道发生了什么,我们需要确保他们知道的是真的。”
    • 共识句:“不以速度牺牲精度,不以情绪替代证据。”

成长弧线构建(关系演变、情感深化)

  • 关系演变

    • 起点:互相利用,低信任高防备。
    • 升阶:危机互保后形成“风险共担”的默契。
    • 稳定:反转阶段完成价值互认——程序与结果并行不悖。
    • 终局:建立“牵制-信赖”双轨伙伴关系,成为彼此的专业边界守门人。
  • 情感深化

    • 沈野的弧线:从“防媒体”到“用媒体”,将顾的渠道纳入合规流程;旧案创伤被“规范能救人”的经验重写。
    • 顾瓷的弧线:从“结果压倒程序”到“以程序保障结果永久性”;将个人叙事退至证据之后。
    • 共同弧线:由“你和我”变为“我们与公众”。建立“联合伦理章程”:不伤害当事者、不污染证据、不制造虚假希望。
  • 可操作的终局机制

    • 联合工作清单:案件期建立每日“事实矩阵”;媒体期建立每周“释法专题”。
    • 常设协议:任何重大公开前必须完成“双盲审+法律审查”;危机情形下可启动“紧急程序”,事后进行“透明化复盘”。
    • 监督回路:宣传官与公诉人作为外部监督节点;地产商代表的声明需接受第三方审计与事实核验。

以上设定在确保合法、伦理与现实基调下,构筑了从对立到共生的复杂关系与互动模式,使两人既能驱动破案主线,又能在舆论与制度之间搭建可持续的信任桥。

角色特质分析(性格匹配度、互补性分析)

  • 白敛(34,北境宗门长老)

    • 核心特质:清冷自持、理性克制;以“秩序”为生存信条。病弱却掌握要诀,善于布局、忍痛取舍。
    • 成长创伤:早年误失师弟,内化为“只要秩序稳住,损失就值当”的价值替代。
    • 优势/短板:能在动荡中稳局,但控制欲强,易将个体意志纳入宏观算法,忽略人的情感弹性。
    • 触发点:被“无序/失控”刺激时会收紧掌控;面对“徒弟的无条件信赖”时会感到威胁与软化并存。
  • 杏安(20,徒弟)

    • 核心特质:热烈倔强、天赋极高;流民出身,对权力不信任,护弱本能强。
    • 成长创伤:被弃置与漂泊,形成强烈的“自我主权”意识。
    • 优势/短板:突破边界的创意与勇;冲动,抗拒被框;对“被利用”的嗅觉敏锐,易先斩后奏。
    • 触发点:任何“被设局/被规划”感;对“软性操控”(以爱之名)尤为敏感。
  • 顾慎(摄政王)

    • 核心特质:冷静权谋,擅借势;以“稳边境”为表,实则推行朝廷统合灵脉的国家工程。
    • 优势/短板:大局洞察强、耐性高;容易将人事器用化,低估非制度性信义的力量。
    • 触发点:边患升级、朝局质疑其权力正当性时,会加大“操控—收编”的力度。
  • 性格匹配度与互补性

    • 师徒匹配度:7.8/10。稳定(白)与自由(安)构成彼此所缺。白敛的秩序为杏安的力量提供方向,杏安的活力为白敛的系统注入弹性。
    • 风险点:控制/依附回路易固化为“工具化—反叛”循环;误解因隐瞒累积。
    • 第三方介入张力:顾慎与白敛在“稳局”面上相合、在“主体归属”上相斥;顾慎与杏安在“护民”话术上相合、在“自由与统合”上相斥,形成不对称联盟。

关系类型定位(情感基调、关系性质)

  • 总体基调:古典悲美(牺牲、仪式感、仪轨/阵法美学)与热血(破阵、守城、反命题革新)并置。
  • 主关系骨架:师徒/传承为骨,控制/依附为初态;背叛/猜忌为中段爆点;救赎/治愈与转化为终局落点。
  • 关系性质分层
    • 表层:礼法师徒,冷与热的碰撞。
    • 中层:权力与信义的博弈(宗门利益、朝廷需求、百姓安危)。
    • 深层:创伤对创伤的接触与修复(“秩序即生存”对“自由即尊严”的和解)。

发展轨迹设计(阶段划分、关键节点)

  • 阶段一:交易收徒(起点—定势)

    • 设定:白敛以“收徒”换宗门续命之法的线索与资源;杏安以“学得本事护弱”为目标进入门墙。
    • 关键节点
      • 师门试礼:白敛以“定心钤”(护心符)给杏安,名为护身,实近“标记/可远控”。杏安虽觉不适,但因护民之志暂受。
      • 夜训对话:白敛用冷静拆解杏安的招式缺陷,结尾一句“你欠的不是勇,是活下来的耐心”。杏安首次认同但心存芥蒂。
  • 阶段二:秘术索求与隐瞒(诱因—试探)

    • 设定:顾慎以安民之名索秘术“灵泉聚落大阵”;白敛知阵心需“活人系阵”而选择隐瞒。
    • 关键节点
      • 顾慎献策:以“共享灵泉、设朝廪之库”为诱,提出合作,暗置“阵心可替换”。白敛未驳,转而加紧训练杏安。
      • 师徒齿差:白敛下达“出境不得与朝廷私接”的规训;杏安反问“若是他们来找我呢?”白敛沉默,埋下不信任种子。
  • 阶段三:裂变与逐出(爆点—断裂)

    • 设定:杏安得知自己被当作“引阵最佳人选”(天赋契合、抗性强),认定被利用;公开抗命。宗门长老会顺势逼白敛表态。
    • 关键节点
      • 大殿对质:杏安摘下“定心钤”掷地,言“若要救人,先解我绳。”白敛当众宣判逐出,以“门规不容”作由;余音里夹一细微传音:“走南关,别回头。”杏安将之当作驱逐,不知其护她远离阵心征调。
  • 阶段四:边城失守与身系大阵(危机—反转的前置)

    • 设定:北境失守,灵脉崩折;白敛以己身系阵拖住崩溃,生命燃尽倒计时。杏安在城民哀号中选择折返。
    • 关键节点
      • 归来破阵:杏安以“野路子新式引雷术”斩断阵外掠夺支路,逼近阵心,首次以“请示”而非“强闯”呼唤:“师尊,我能否替你持一刻?”语气里尊重与选择并存。
      • 半真相揭露:白敛坦言“我不该拿你的命入账”,但仍拒交主阵。杏安改以“分阵并联”—以自身为副阵心分担负荷,二人并肩系阵。
  • 阶段五:顾慎叛念暴露、并肩破局(转折—再盟)

    • 设定:顾慎趁宗门羸弱,启动“朝廷接管灵脉”的备用方案,试以军阵强夺阵权。师徒首次成为共同立场:拒绝一切将“人”变“部件”的秩序。
    • 关键节点
      • 三方议场:霜夜城头对谈。顾慎以“万人生死”压之;白敛回以“先问用谁之命”;杏安抛出“新学方案”雏形(小灵泉分散—共享坊局—民匠参修)。
      • 破局行动:师徒一内一外,白敛以古阵锁权,杏安以新术剥离阵权接口,迫使顾慎退至政治谈判。
  • 阶段六:断绝朝命,开辟新学(终局—重构)

    • 设定:宗门与朝廷断绝单线隶属,建立“共享之制”。白敛让权,杏安共署新学典籍。
    • 关键节点
      • 去钤之礼:白敛亲手解除“定心钤”残印,改赠“并肩环”(双向承诺的协作戒符)。杏安接受并提出共同制定“弟子可否拒命”的明文条款。
      • 宣示:不再以牺牲个体为唯一代价的秩序;以透明与选择重铸传承。

冲突转折规划(内在冲突、外部压力)

  • 内在冲突

    • 白敛:创伤驱动的控制欲 vs 真心保护徒弟的情感。转折触发点:看到杏安“请示而非对抗”的那一刻,意识到“秩序可以以尊重为前提”。
    • 杏安:自由意志 vs 对被抛弃的恐惧。转折触发点:得知白敛“逐出”实为护她避役后的自我修正,学会“在信任里保有反对权”。
    • 顾慎:国家稳定工程师的理性 vs 将人器用化的冷硬。转折触发点:在三方议场被“新学可同等有效且更少牺牲”的论证击中,叛念暴露,不再伪装盟友。
  • 外部压力

    • 灵脉衰竭的倒计时;边城失守与疫寒;朝廷问责与收编令;宗门长老会保守派“守秘—保位”的阻力。
    • 具体加压机制:限时(七日一断脉);资源(灵泉只足三州之用);舆情(百姓围城求水,迫使公开抉择)。
  • 误解与隐瞒的设计

    • 白敛隐瞒“活人阵心”细则与“逐出”的真实用意;杏安误读为“工具化抛弃”。
    • 顾慎操盘“信息不对称”:散布“杏安自愿为阵心”的假讯,引导宗门对其道德审判。
    • 真相揭露方式:城头议场白敛展示当年师弟之死的阵图残卷与本次“逐出传音”记录,情理并呈,非煽情自诉。
  • 关键转折方案

    • 情感转折:去钤——换环;命令式话语——协商式话语;单向牺牲——共担风险。
    • 叙事转折:从“谁掌阵心”转为“阵制是否必须以牺牲为前提”的范式之争。

互动模式建议(对话风格、行为模式)

  • 对话风格
    • 白敛:短句、判断式、逻辑先行。常用“若”“则”“可否”结构;情绪在词缝里,不在音量上。
      • 示例语气:“先稳,再救;先明原则,再谈方法。”
    • 杏安:动词强、口语多、意象直给;在尊重后期加入“请/我建议”。
      • 示例语气:“我能顶上,不要再拿别人的命去堵。”
    • 顾慎:礼貌、铺垫长、让步假象多;以数据与民生口号包装决策。
      • 示例语气:“孤不夺人之所爱,只借一用,为万民耳。”
  • 行为模式
    • 白敛:目光落在棋局/阵图,不直视情绪;病弱时执扇掩咳,象征压抑与节制。
    • 杏安:进门不敲、说话前先动;怒极先摘佩再言,后期学会“先问后动”。
    • 顾慎:不轻触物,多以旁人行事;在压力时整袖口、移步半寸,标志意志收束。
  • 冲突互动套路
    • 早期:白敛下令→杏安顶撞→白敛以规训终结→情绪悬而未解。
    • 中期:顾慎递橄榄→杏安动心于“护民”→白敛拦阻不释因→爆裂。
    • 后期:杏安先提方案→白敛补充风险评估→二人合议成案→对外统一口径。

成长弧线构建(关系演变、情感深化)

  • 白敛的让渡弧

    • 起:以秩序为唯一正确,容错率趋零。
    • 历:承认“秩序要为人服务”;公开承认错误:“我把你算进了方程式,是我的错。”
    • 终:制度让渡——解除单人决断权,设“拒命条款”“公开透明条款”“阵法伦理审议组”,以制度自律代替个人控制。
  • 杏安的成熟弧

    • 起:以自由为本能反应,反命先行。
    • 历:学会把“反抗”转译为“方案”,从破局者转为共建者。
    • 终:成为“新学”的首席实践者兼守门人:她可拒命,也能承担代价;在自由里学会承诺。
  • 师徒关系弧

    • 初态:控制/依附(工具化训练与抗拒)。
    • 断裂:背叛/猜忌(逐出与误读)。
    • 再盟:救赎/治愈(并肩系阵、互相让渡)。
    • 定型:并肩守护(共创新学、共同署名;彼此拥有否决对方的权利且愿意接受)。
    • 可视化标志物
      • 物:定心钤(单向控制)→并肩环(双向约定)。
      • 行:单人立阵→并联分阵;密语传音→公开合议。
      • 语:命令式“不得”→协商式“可否”。
  • 顾慎的对照弧

    • 起:以国家工程逻辑合理化一切。
    • 露:叛念暴露,自认“成王者不问过程”。
    • 落:被新学证明“无牺牲或少牺牲亦可稳边境”,权谋失去唯一正当性;不必赎回,但被制度掣肘。
  • 具体实施建议

    • 场景层面
      • 开篇仪式:收徒礼,以寒色调、静音描写“定心钤”贴胸的冰意。
      • 大殿断裂:声场从回廊风铃到钤坠落地声,听觉对比强化破裂。
      • 城头三谈:三人站位呈三角,风雪为幕;对白以“原则—方法—代价”三轮推进。
      • 去钤换环:极简动作场——一解一扣,镜头落在指尖颤动与呼吸平缓。
    • 叙事节奏
      • 每次对外大战前置一次“内部协商练习”,让关系进度与战果正相关。
      • 每次让渡后立刻给出“制度化锚点”(条款/流程),防止退回人格崇拜。
    • 语言风格
      • 白敛的句式从“若…则…”过渡到“我建议…你怎么看?”
      • 杏安从“我去”过渡到“我先试这个方案,若不济,再上第二案。”

以上方案使师徒关系从工具化的控制/依附,经过背叛与猜忌的断裂,在共同面对灾祸与权力收编中实现救赎与治愈,最终转化为并肩守护的共同体关系;与顾慎构成强对照,强化“从掌控到信任”的主题。

示例详情

解决的问题

为小说作者、编剧与IP策划提供一站式的角色关系设定助理,帮助你在短时间内搭建可信、耐看、可持续推进的CP与群像关系。通过“特质匹配—关系定位—发展轨迹—冲突与转折—互动模式—成长弧线”六大模块的成体系产出,解决角色单薄、推进卡壳、情绪不够浓的问题,显著提升剧情张力、读者代入与完读率,缩短打磨时间,支持大纲搭建、章节落地与二次修订,助力试阅表现与商业转化。

适用用户

网络小说作者

使用本提示词快速搭建CP关系设定,拿到发展路径、冲突与转折清单,为大纲定锚;连载过程中按章节微调情感节奏,提升读者追更欲。

漫画编剧/轻小说团队

统一人物关系基调与互动风格,输出场景化台词与动作建议,加速分镜与脚本协作;在系列卷中保持角色弧线连贯。

影视剧本策划与编剧助理

快速评估人物关系张力,生成可拍桥段与触发条件,辅助分配戏份与调整节奏;在试读会后据反馈优化冲突强度。

特征总结

轻松输入人物与背景,即刻生成从初识到深交的关系蓝图,明确阶段目标与关键事件。
自动识别性格互补与冲突点,一键给出化学反应来源与相处张力,避免关系单薄。
为不同题材定制情感基调与关系类型,让言情、悬疑、成长等风格自然融入剧情主线。
设计多层发展路径与转折节点,清晰标注触发条件与后果,助你稳步推进情感递进。
提供冲突设计与化解策略,覆盖内在动机与外部压力,强化叙事张力而不失可信度。
定制互动模式与对话风格,自动生成高匹配台词与行为细节,提升情节真实感。
以可执行建议输出整套设定,包含节点清单与复盘要点,便于团队协作与快速改稿。
支持模板复用与灵活配置,批量生成不同CP方案,快速迭代打造系列作品世界。
可选择伦理与尺度边界,自动过滤不当设定,让作品兼顾情感浓度与价值底线。
将角色关系与情节目标对齐,给出场景化素材与推进建议,显著缩短构思到成稿周期。

如何使用购买的提示词模板

1. 直接在外部 Chat 应用中使用

将模板生成的提示词复制粘贴到您常用的 Chat 应用(如 ChatGPT、Claude 等),即可直接对话使用,无需额外开发。适合个人快速体验和轻量使用场景。

2. 发布为 API 接口调用

把提示词模板转化为 API,您的程序可任意修改模板参数,通过接口直接调用,轻松实现自动化与批量处理。适合开发者集成与业务系统嵌入。

3. 在 MCP Client 中配置使用

在 MCP client 中配置对应的 server 地址,让您的 AI 应用自动调用提示词模板。适合高级用户和团队协作,让提示词在不同 AI 工具间无缝衔接。

AI 提示词价格
¥30.00元
先用后买,用好了再付款,超安全!

您购买后可以获得什么

获得完整提示词模板
- 共 737 tokens
- 6 个可调节参数
{ 角色性格描述 } { 期望关系类型 } { 故事背景与基调 } { 核心情节需求 } { 关系发展阶段偏好 } { 特定冲突源 }
获得社区贡献内容的使用权
- 精选社区优质案例,助您快速上手提示词
使用提示词兑换券,低至 ¥ 9.9
了解兑换券 →
限时半价

不要错过!

半价获取高级提示词-优惠即将到期

17
:
23
小时
:
59
分钟
:
59