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本模板基于Alex Hormozi价值方程框架,对商业方案进行系统评分与分析,提供梦想、成功率、时间与努力四维度评价及优化建议,并生成可落地的改进方案和替代架构,助力产品经理提升方案吸引力和可执行性。
你的承诺是“90天把合格入站线索提升2倍,获客成本下降30%”。对年营收1000万-1亿、销售周期30-90天的B2B服务商而言,这个梦想结果高度吸引,且与他们的核心KPI(合格入站、CAC、销售团队利用率)强相关。扣分点在于目标为“2倍”,但未显性承诺“合格预约/SQL/机会额”的终极业务指标,少了一步“离钱最近”的结果锚点。 建议:
强项:有基线对比、实时看板、部分退款/延长服务保障;机制包含着陆页、对话客服、多触点跟进、评分与A/B测试、模板库,方向正确。风险点:强依赖既有流量与数据质量;不覆盖付费流量催化;仅脚本接入若IT/法务拖延将影响上线;目标客户的线索质量与销售跟进能力差异较大,影响“2倍”的可达性。 建议:
5个工作日可见首批转化数据,第4周完成首次结构性优化,90天达成目标。对B2B场景属较快,但仍有审批、IT接入、素材产出等潜在延迟。 建议:
客户仅需每周30分钟例会、提供历史线索与素材、指派1名对接人,负担较低。仍有数据清洗、素材审批、跨部门协同的隐形投入。 建议:
(梦想得分 × 成功率得分) / (时间得分 × 努力得分) = (88 × 70) / (0.30 × 0.28) = 6160 / 0.084 = 73,333
梦想得分改进建议
成功率得分改进建议
时间得分改进建议
努力得分改进建议
方案一:合格预约保底·全托管绩效包(DFY + Pay-per-Qualified-Meeting)
方案二:AI线索共驾·加速器(Co-pilot + 再激活 + 预热内容三联动)
备注:若需,我可基于你们的真实流量、当前CVR、销售SLA与行业别给出分层KPI与概率分布,预估各架构下的达标概率,并输出一份48小时快启清单。
当前承诺“30天从0到1、20条可投放短视频、首单或累计≥1000元”,对新手与小店主具备吸引力,但更多人真正想要的是“稳定获取订单的可复制系统”和“正ROI”。你的梦想结果偏“里程碑”而非“系统化能力+可预期回报”,因此未上90分。 建议:
公开班看板、KPI分级、一对一改稿、未达标免费延训都显著提高“可实现感”。风险点在于:类目合规、SKU毛利与库存、镜头表现力、投放学习期预算2k-5k可能不足以穿越波动。 建议:
定义:0=几乎即时,1=非常缓慢。你承诺7天内发出首条转化视频、14天内首次成交,节奏较快,但仍需脚本迭代、拍摄、剪辑与投放学习期。 建议:
定义:0=几乎无努力,1=非常吃力。当前每天1-1.5小时+周末半天+准备道具与出镜,且要学拍、学剪、学投放,主观负担不小。 建议:
(梦想得分 × 成功率得分) / (时间得分 × 努力得分) = (82 × 76) / (0.22 × 0.38) = 6232 / 0.0836 ≈ 74,545.45
梦想得分改进建议
成功率得分改进建议
时间得分改进建议
努力得分改进建议
方案一:DFY混合加速器(5天见单版)
方案二:垂类微班+模板化系统(类目专项营)
以上两种替代架构都遵守你的约束(2k-5k测试预算、合规、手机拍摄、晚间直播),且围绕价值方程四要素:让梦想更大、更确定、更快到达、所需努力更低。
说明:对10-50人团队而言,21天内拿到≥3名到面且评分达标的候选人,并把首轮面试压缩到7天内,已经相对有吸引力。但“梦想结果”并非“已入职/岗位成功填补”,而是“达标面试数量”,这比理想终局(成功上岗)弱一档。赠品(雇主品牌单页、入职清单)加分有限。 可落地提升要点:
说明:岗位价值主张重写、薪酬带宽校准、AI语义筛选、外联自动化、结构化面试与评分卡,这些机制能显著提升漏斗转化。前置约束(明确薪酬区间、工作模式、面试SLA)也在提高可控性。但不保证签约,且对雇主品牌弱、地域限制强、薪酬不具竞争力的场景仍存在不确定性。 可落地提升要点:
说明与换算:以常见“60天平均Time-to-Fill”为基线,21天达成“≥3名达标到面”的承诺折算为21/60≈0.35;72小时首批合格简历、7天首轮是亮点,但终局仍非“入职”。 可落地提升要点:
说明:客户需开放≥3个渠道账号、每周≥2个面试时段、48小时反馈评分与信息同步,参与度中等。对忙碌的成长型团队,这仍是显著投入。 可落地提升要点:
计算方式:(梦想得分 × 成功率得分) / (时间得分 × 努力得分) = (76 × 74) / (0.35 × 0.52) = 5,624 / 0.182 = 30,908(相对值,仅用于同框架内对比)
梦想得分改进建议
成功率得分改进建议
时间得分改进建议
努力得分改进建议
方案一:30天“保上岗”版(强风险逆转 + 温池驱动)
方案二:5天“面试日冲刺”+月度人才池订阅(速度极致 + 持续供给)
总结动作清单(立即可执行):
以Alex Hormozi的四维度价值方程框架为基础,为用户提供商业方案的全面评估服务。通过具体评分、优化建议及替代解决方案,帮助用户发现其方案中的潜在提升空间,从而更精准地改进,达成商业成功。
帮助评估产品或服务的市场吸引力、执行可行性,优化商业方案逻辑,以便吸引更多投资或赢得目标客户。
为营销活动和广告策略提供科学评估,优化推广方案逻辑,提升营销ROI并实现更高的客户转化率。
通过逐维度评分分析产品价值主张,优化用户路径设计与体验,帮助推出更高吸引力、更易交付的解决方案。
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