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本提示词面向营销数据分析场景,通过系统化SWOT分析,帮助用户识别产品或活动优势、劣势、机会与威胁,提供数据支撑的战略建议。适用于新产品上市评估、营销活动复盘及市场竞品分析,确保结果专业、可落地,助力利润决策。
分析对象概述
核心发现总结
注:以下分析依据已提供的业务事实及通用市场方法论展开,未使用未证实数据。指标与阈值为建议目标,需上线后用真实数据校准。
SO战略(优势-机会组合)
ST战略(优势-威胁组合)
WO战略(劣势-机会组合)
WT战略(劣势-威胁组合)
优先级P1(1-2周立刻执行)
优先级P2(3-6周优化放大) 6. KOC种草与UGC挑战
优先级P3(6-12周规模化与提效) 9. 渠道扩围与复制
关键KPI建议与监控(上线即建看板)
利润池与价格/费用护栏(建议目标与方法)
铺货与传播策略要点汇总
说明:以上为策略与执行框架,实际阈值与资源投入需结合上市4周的真实销售数据、市场调研与客户反馈进行校准与滚动优化。
优先级P1
优先级P2 5) 创意节奏化迭代:春季主题包与3秒钩子库
优先级P3 8) 客服质检前置与差评主题闭环
关键监控指标与复盘节奏
说明
附:对标评估方法(概览)
说明
以数据驱动的SWOT分析,帮助营销团队在新品上市评估、活动效果复盘、竞品对标与市场进入策略等核心场景中,快速识别优势与劣势、捕捉市场机会与潜在威胁,并输出清晰的战略组合与行动计划。通过标准化流程与结构化报告,让结论更客观、沟通更高效、决策更果断;支持自由设定分析深度与输出风格,首次试用即可获得可直接用于汇报的专业成果,持续提升ROI、缩短决策周期、减少无效讨论。
用该提示词完成新品上市的SWOT诊断,明确差异化卖点、核心渠道与预算优先级,并输出可直接汇报的行动方案。
在活动结束后快速复盘,识别拉新、转化、留存的优势与短板,生成AB测试计划与资源分配建议,指导下一轮增长。
进入新区域或新赛道前评估竞争态势与风险,形成进入路径、价格与传播策略,提升决策速度与确定性。
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