营销合作伙伴关系创意生成器

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Nov 7, 2025更新

本提示词专为营销专业人士设计,能够根据具体产品或服务特点,生成具有商业价值的合作伙伴关系创意方案。通过系统化的市场分析和策略思考,提供三个不同维度的合作建议,包括合作对象、合作模式、预期效益等关键要素,帮助用户拓展营销渠道、提升品牌影响力并实现业务增长。输出内容采用专业的商业写作风格,结构清晰、逻辑严谨,便于直接应用于实际营销策划工作。

合作伙伴关系建议概要

  • 建议一:城市精品咖啡/品质轻餐联盟联名权益

    • 核心价值:用“高性价比、限时段、可感知的品质体验”迅速建立会员购买理由,带来拉新与核销。
    • 预期效果:在低预算下,通过商家闲时资源置换和按核销分成,1-2周即可落地,核销率与口碑双提升。
  • 建议二:都市轻运动与体验馆“周末探索卡”

    • 核心价值:整合瑜伽/普拉提/攀岩/桌游/密室等低峰时段体验,打造差异化的休闲权益,提升订阅吸引力与次月留存。
    • 预期效果:以“闲时导流+到店结算”的轻合作,降低现金支出,提升会员的多场景使用频次。
  • 建议三:写字楼与企业员工福利渠道的“午间试用周卡”

    • 核心价值:精准触达25-35岁白领,通过物业/HR福利渠道的资源置换,短期集中获客,转化为付费月卡。
    • 预期效果:以楼宇为颗粒度做快速测试,单城2-3座楼宇即可形成可观的首批种子用户,验证模型并复制。

详细合作方案

建议一:城市精品咖啡/品质轻餐联盟联名权益

  • 合作对象

    • 类型:区域精品咖啡店、品质轻餐/简餐品牌(单城10-20家、客单40-80元、门店集中在商圈与写字楼周边)
    • 理由:该类商家高峰/低峰差异明显,乐于以低成本赠品/折扣换取精准白领客流;与“性价比+品质”定位匹配。
  • 合作模式

    • 联名权益:会员享“工作日14:00-17:00”/“晚餐后20:00-闭店”限定时段的
      • 买一赠一(限定品类,如美式/拿铁/指定简餐)
      • 9.9元加价升级(咖啡升大杯/加小食)
      • 首杯免费试饮(新店开业或新产品期)
    • 结算与投入:
      • 商家侧:提供每月50-100份限量权益(闲时库存),承担出杯/出品成本;门店物料展示与社群推文支持
      • 我方:App/小程序曝光、权益聚合页、门店导流地图、到店核销系统(二维码/口令),无固定保底,按核销抽取小额引流服务费或互换曝光
    • 分工:我们负责选店、上线、核销;商家负责执行标准、出品与用户复购引导
  • 预期效益

    • 商业价值(以试点城市估算,需以实际测试为准):
      • 上线10-15家门店,每店配置100份权益,首月总权益1000-1500份
      • 核销率15%-30%,拉动到店人数150-450人
      • 会员购买转化率(看齐白领群体导购):3%-8%区间;带动自然口碑与二次购买
      • CAC可控制在低位(权益由商家供给、我们按效果分成/置换)
    • 风险与难点:
      • 门店执行不一致、排队体验差:通过电子核销+简单SOP+门贴提示降低偏差
      • 热门门店供给不足:用“限量+补仓机制”并扩充同商圈替代门店
      • 用户薅羊毛:绑定手机号+会员限频次,设城市黑名单机制
  • 实施建议

    • 第1周:锁定商圈、筛选20家目标店、明确权益模板与核销流程、准备物料
    • 第2周:签约10-15家并上线测试门店页面与核销;同步商家社群推送
    • 第3周:小规模投放(自有渠道/商圈社群),观察核销与差评点,优化SOP
    • 第4周:扩大到20家、叠加“工作日午后挑战”(完成2次打卡送加赠券),形成社交传播点

建议二:都市轻运动与体验馆“周末探索卡”

  • 合作对象

    • 类型:瑜伽/普拉提工作室、小型攀岩馆、飞盘俱乐部、桌游吧、密室/剧本杀等体验场馆(偏周末/晚间,低峰时段可释放)
    • 理由:这类场馆对新客体验依赖强,闲时成本低,适合以“体验券”换取精准用户与口碑;与会员“休闲联名权益”天然匹配。
  • 合作模式

    • 联名卡产品:推出“周末探索卡”(有效期30天,含2-3次跨场馆体验)
      • 预约仅限场馆指定低峰场次
      • 超出体验次数按会员专属价结算(如7折-8折)
    • 结算与投入:
      • 按到店有效体验计费:我们向场馆支付每次小额引流费(例如每次8-12元,具体以城市与场馆协商为准),无预付、无保底
      • 场馆提供限定名额与时段;我们提供聚合曝光与预约系统
    • 分工:我们负责城市聚合页、预约与核销;场馆保证教练/场地与体验质量
  • 预期效益

    • 商业价值(以首批8-10家场馆估算,需以实际测试为准):
      • 每家场馆每周释放10-20个低峰名额,月合计320-800个体验位
      • 会员实际预约率30%-50%,带动跨业态使用频次与内容分享
      • 次月留存提升2-5个百分点(因多场景价值可见)
    • 风险与难点:
      • 预约冲突与爽约:押金机制/限时改签+爽约扣次;系统自动放号
      • 安全与体验口碑:首批仅选评级好、SOP完善场馆;用户评价闭环与差评跟进
      • 城市供给不均:先做单商圈密集度,再向外扩张
  • 实施建议

    • 第1周:确定3类优先业态(如瑜伽/攀岩/桌游),设计统一预约规则与免责条款
    • 第2周:签8-10家场馆,上线预约与核销;制作“探索路线”内容(周末3店串联玩法)
    • 第3周:会员内测+口碑征集,优化放号与改签策略
    • 第4周:城市级上线+限量早鸟,配合“首月体验挑战”(完成2种不同业态体验返一次咖啡券)

建议三:写字楼与企业员工福利渠道的“午间试用周卡”

  • 合作对象

    • 类型:一二线核心写字楼物业/园区运营方、企业内部福利负责人/团购管理员、楼宇社群主理人
    • 理由:目标人群高度集中;可通过“福利内容置换”低成本触达;试用周卡适合短周期转化与快速验证。
  • 合作模式

    • 联名权益包:面向签约楼宇内企业员工发放“午间试用周卡”(有效期7天)
      • 包含:2次咖啡/轻餐权益(与建议一联动,限午间)、1次晚间休闲体验券(与建议二联动)
    • 资源置换与结算:
      • 渠道侧:提供楼宇公众号/屏幕/电梯海报/企业内群转发位
      • 我方:提供员工专属口令链接、到店礼(由咖啡商家赞助小料或升级)、数据复盘报告
      • 按效果付费:仅对转化为付费月卡的用户给予小额渠道激励;无前置广告费
    • 线下快闪:工作日中午在写字楼大堂/外广场设1-2次快闪,扫描即领试用周卡,提升互动与信任
  • 预期效益

    • 商业价值(以单楼宇试点估算,需以实际测试为准):
      • 触达人群3000-5000人,领取率5%-10%,试用核销率20%-40%
      • 周卡转正(升级月卡)转化率5%-12%,获取一批高匹配用户
      • CAC低于常规广告投放(以渠道激励为主,权益成本由商家与闲时资源承接)
    • 风险与难点:
      • 楼宇审批周期与档期冲突:优先选择运营灵活园区,使用标准化“免施工”物料
      • 员工时间碎片化:权益严格匹配午间时段与楼下/楼旁门店,步行5-8分钟可达
      • 数据归因:采用员工专属口令与楼宇短链,分层追踪领取/核销/转化
  • 实施建议

    • 第1周:锁定2-3座楼宇,谈定资源置换位;生成企业专属口令页
    • 第2周:与周边商家对齐午间权益,准备快闪物料与人员排班
    • 第3周:开展快闪与线上推送,3天密集触达;每日晚间复盘调整
    • 第4周:完成转正引导(到期前短信/小程序提醒+加赠一杯/一次体验),并输出楼宇级数据报告,择优复制下一批

综合评估

  • 商业目标契合度

    • 建议一:强拉新+强核销,快速建立“可见价值”,对首月订阅转化最直接
    • 建议二:增强差异化与内容丰富度,有助提升留存与口碑
    • 建议三:高精准触达,短期低成本获客、验证单楼宇模型,便于复制
  • 实施难度与预算

    • 建议一:难度低-中,预算低(商家闲时资源置换为主),1-2周可落地
    • 建议二:难度中,需预约系统与场馆协调,预算可控(按到店小额计费)
    • 建议三:难度中,涉及物业沟通与线下执行,但现金投入低(以置换+按效果激励)
  • 风险与应对

    • 建议一:执行不一致—用电子核销+SOP与限量补仓
    • 建议二:预约与体验口碑—押金与评分闭环、优先高口碑场馆
    • 建议三:审批与到达距离—选运营灵活园区、严选步行可达门店
  • 适用场景

    • 快速起量、验证付费点:优先建议一+三联动
    • 打造品牌调性与提升留存:叠加建议二
    • 城市复制节奏:以楼宇为点(建议三)→ 商圈商家铺开(建议一)→ 体验业态丰富(建议二)

执行提示:先在一个核心商圈完成“三合一”试点(咖啡/轻餐10家+体验馆8家+2座楼宇),跑通核销与转正数据后,按“楼宇—商圈—全城”顺序复制,保证低预算、短周期的可持续增长。

合作伙伴关系建议概要

  • 与代理记账/财税服务机构共创“智能财税服务包”:借力其存量中小企业客户与强信任关系,快速放大触达与转化,提升合规与效率体验。
  • 与商业银行/支付机构共建“开票-收款-对账一体化”:把发票与收款闭环起来,降低对账成本,获得强背书与稳定流量入口。
  • 与垂直行业SaaS/交易平台打造“订单到发票闭环”:在业务发生处即开票、自动对账,明显提升效率与合规度,形成行业样板与差异化优势。

详细合作方案

建议一:与代理记账/财税服务机构共创“智能财税服务包”

合作对象

  • 类型:区域连锁代理记账公司、财税顾问机构、代账SaaS服务商的生态伙伴
  • 选择理由:
    • 掌握大量成长型中小企业客户,且与财务负责人/老板有稳定沟通
    • 核心工作与发票、记账、报税紧密相关,对自动化工具有强需求
    • 能把产品作为其服务升级的“标配模块”,形成规模化转介

合作模式

  • 联合服务包:将“发票开具与管理、进项票据识别、自动对账、税务申报准备”打包为“智能财税服务包”,由机构对其客户转售
  • 伙伴分级与激励:按带来客户数和续费表现设置银/金/钻三级返利;提供联合营销基金(如共办直播/沙龙)
  • 白标与联合品牌可选:支持机构品牌界面,或与我方联名
  • 交付与支持分工:
    • 我方:产品、售前演示、二线支持、迁移工具与培训
    • 伙伴:销售转化、一线实施、日常运维与续费管理
  • 资源投入(我方):1名渠道经理、1名实施顾问、1名培训讲师;标准迁移模板与在线学院

预期效益

  • 获客效率提升:直达机构存量客户,缩短决策周期
  • 订阅与增购增长:机构将“合规与效率”作为高价值卖点,带动高阶套餐
  • 伙伴效益:人均服务企业数提升、差错率下降、差异化竞争力增强
  • 可衡量目标(内部):单家合作机构首年带来约50–200家付费企业(视机构体量),续费率优于直销客户

实施建议

  • 第0–1月:筛选3–5家样板机构(区域龙头/服务质量稳定),签署意向;共创服务清单与价格包
  • 第1–2月:上线伙伴门户与培训体系;为每家机构选10–20家客户进行试点,建立标准使用手册
  • 第3–4月:按试点数据优化流程;发布联合案例与公开课;确立分级与返利规则
  • 第5–8月:区域复制,拓展至20家机构;城市路演每月1场;建立伙伴成功经理制度
  • 风险与应对:
    • 交付能力参差:设置准入与服务SLA;提供代实施服务包
    • 销售冲突:定义客户归属与保护期,建立线索登记台账
    • 数据合规:签订数据处理协议,启用细粒度权限与审计日志

建议二:与商业银行/支付机构共建“开票-收款-对账一体化”

合作对象

  • 类型:区域性商业银行、互联网银行、中小商户收单的支付服务商
  • 选择理由:
    • 拥有大量中小企业账户/商户,触达效率高
    • 发票与收款天然关联,联合方案能显著降低对账工作量
    • 银行/支付机构可提供强合规与品牌背书

合作模式

  • 联名产品包:在银行网银/企业App/商户后台内嵌“电子发票开具、收款链接/二维码、自动对账、逾期提醒”
  • 对接路径分两步:
    1. 轻量接入(页面嵌入/链接跳转),快速上线验证
    2. 深度对接(系统接口打通),实现无缝体验
  • 商业分成:按活跃商户订阅分成,或按银行套餐打包计费;可用手续费优惠换取订阅折扣
  • 联合获客:客户经理走访+线上专题页+合规主题直播;提供试用权益
  • 资源投入(我方):对接产品经理、1–2名工程师、合规文档与安全报告、客服培训

预期效益

  • 获客渠道拓展:借助银行/支付机构存量客户快速覆盖目标客群
  • 产品粘性提升:收款回执自动对账,降低流失与售后压力
  • 伙伴价值:提升商户活跃与资金沉淀,增强对中小企业的服务能力
  • 可衡量目标(内部):首家银行完成100–300家商户试点,6个月内沉淀可复制方案

实施建议

  • 第0–1月:选择2家对创新开放、决策链短的银行/支付机构;明确合规与数据边界;设计“最小可用版本”流程
  • 第1–3月:完成轻量接入与灰度上线(2个城市/若干支行);配套客户经理激励与联合宣传
  • 第4–6月:评估使用与续费数据;决定是否升级深度对接;扩展至更多区域
  • 风险与应对:
    • 合规与审批周期长:先上轻量版本,边跑边补材料
    • 采购流程复杂:采用标准SaaS订阅与伙伴采购通道
    • 数据与安全要求高:提供安全测评与等保材料,明确数据隔离与访问边界

建议三:与垂直行业SaaS/交易平台打造“订单到发票闭环”

合作对象

  • 类型:行业SaaS(库存/订单/项目/门店管理),B2B交易平台/批发电商的商家服务团队
  • 选择理由:
    • 订单、出货、结算与开票强相关,用户希望在同一工作流内完成
    • 平台商家有规范开票与快速对账需求,平台希望降低合规风险

合作模式

  • 应用市场上架与标准插件:提供“订单/客户/金额”到“发票”字段映射,支持多税率与模板
  • “订单即开票”与自动对账:订单完成或回款达成时自动生成发票草稿与对账记录
  • 联合套餐与分成:按商家规模阶梯定价,平台收取分成;推出行业模板(商贸、制造、工程等)
  • 联合客服与实施:设立联合支持群,提供一键迁移与代配置服务
  • 资源投入(我方):对接工程师、行业解决方案顾问、两套行业模板包

预期效益

  • 转化率提升:在业务发生处直接触发开票,减少二次导入与流失
  • 行业口碑:通过头部生态树立样板,带动长尾商家采用
  • 客户价值:减少手工录入与差错,合规留痕完整
  • 可衡量目标(内部):首个生态内3–5家头部商家上线,带动200+商家使用

实施建议

  • 第0–1月:选定2个优先行业(如商贸流通、工程服务);各选1家行业SaaS与1家交易平台;确定数据字段清单与对接方案
  • 第1–2月:完成标准插件与两种行业模板;邀请头部商家试用并共创优化
  • 第3–5月:联合发布行业实操指南与案例;在生态内设专题页与优惠包
  • 第6–9月:复制至更多生态与相近行业;建立行业客户成功手册
  • 风险与应对:
    • 接口变更:签订接口变更提前通知与兼容期条款
    • 功能边界冲突:明确我方聚焦财务与发票,生态伙伴聚焦业务流程
    • 商家实施成本:提供代配置与批量导入工具,缩短上线时间

综合评估

  • 推进速度与见效
    • 代理记账机构:最快见效,试点1–2个月可出单;区域渗透佳
    • 银行/支付机构:背书强、覆盖广,但审批与对接周期较长
    • 行业SaaS/平台:中速推进,需一定研发投入,样板效应明显
  • 规模与品牌
    • 银行/支付机构:可形成全国性扩张与强品牌联想
    • 行业SaaS/平台:在重点行业形成“标准做法”,利于客单价提升
    • 代理记账机构:规模受限于机构能力,但复购与续费表现稳定
  • 风险与复杂度
    • 银行/支付机构:合规与流程复杂度最高
    • 行业SaaS/平台:技术与产品打磨要求较高
    • 代理记账机构:运营管理与伙伴质量控制是关键
  • 适用场景与优先级(建议)
    1. 先做代理记账机构(0–4个月),快速拿到用户与现金流
    2. 并行启动1家银行/支付试点(0–6个月),夯实品牌与第二增长曲线
    3. 打造2个行业样板生态(1–9个月),形成可复制模板与差异化优势

整体预算为中等时,建议采取“轻量接入先行+样板带动复制”的策略,优先用少量人力完成试点与模板化沉淀,再投入扩大覆盖,确保中期内(6–9个月)形成稳定新增与可复制路径。

合作伙伴关系建议概要

  • 建议一:绿色能源与公用事业合作(节能返利+低碳场景联动) 通过将产品纳入节能返利与绿电服务包,降低购买门槛、强化“低能耗”心智,预计提升家庭与小型办公室的转化率,并获得政策与能源机构的权威背书。

  • 建议二:健康保险/员工福利平台合作(空气健康奖励计划) 面向环保家庭与小团队,围绕“空气质量达标”提供保费优惠/福利积分,形成“健康管理+智能净化”的差异化福利与保险增值服务,稳定获取高匹配度客户。

  • 建议三:家居零售+回收企业+物流的联合体(滤芯循环计划) 打造“购买—订阅—回收”的闭环,突出环保与便捷,提升滤芯订阅率和品牌美誉度,形成长期收入与可持续故事,覆盖家庭与小型办公室的日常使用需求。

详细合作方案

建议一:绿色能源与公用事业合作

合作对象

  • 类型:地区电力/绿电零售商、能源管理平台、提供智能电表或家庭能效服务的企业。
  • 理由:
    • 与“低能耗”定位天然契合,可提供节能返利或补贴,降低用户初次购买成本。
    • 能源机构的信誉背书增强品牌信任度。
    • 覆盖家庭与小型办公室双场景,渠道粘性强。

合作模式

  • 联名方案:“低碳空气包”
    • 将净化器纳入节能返利目录;随绿电套餐、能效评估一起打包销售。
    • 推出“低碳时段优先运行”功能:在用户授权下,根据低碳用电时段自动优化运行。
    • App内展示“每周节电/减排”结果(仅展示汇总,不展示个人原始用电数据)。
  • 商业分工与投入
    • 我方:提供设备、联动功能开发、低碳展示、售后与安装。
    • 对方:渠道推广、节能返利/补贴、用电数据接口与合规审查、品牌背书。
  • 结算方式
    • 每台设备享受返利(具体金额由地区政策与合作方确定)。
    • 联合营销费用按销量或激活数结算,年度复盘后调整投放强度。

预期效益

  • 销售:返利降低实际购置成本,预计能提升首购转化率(以试点数据为准)。
  • 品牌:强化“低能耗、真节电”,提升环保心智与信任度。
  • 客户价值:家庭/小团队获得可视化节能成果,提升使用粘性与口碑。

实施建议

  • 0-1月:筛选2-3个重点城市的电力/能效平台,明确返利与合规框架;确定联合宣传话术与视觉。

  • 2-3月:完成低碳联动与结果展示开发,完成数据与法律合规评审。

  • 4-6月:双城市试点上架;KPI:返利使用率、转化率、节能展示查看率。

  • 7-12月:扩展至更多城市,优化返利门槛与联名套餐;年度共创新品或特别版。

  • 风险与应对

    • 政策审批周期长:采用分区试点、滚动审批。
    • 数据与隐私:仅传递必要的汇总数据,建立最小化数据采集策略与用户授权机制。
    • 对接复杂:设置联合PMO,明确里程碑与验收标准。

建议二:健康保险/员工福利平台合作

合作对象

  • 类型:健康保险公司、团险经纪与员工福利平台(覆盖家庭与小型团队)。
  • 理由:
    • 目标客户“注重健康与节能”与健康险/福利人群高度重合。
    • “空气质量达标”可转化为可沟通的健康管理成果,提高续保/福利方案吸引力。

合作模式

  • 联名方案:“空气健康奖励计划”
    • 家庭用户:安装并保持室内空气质量达到共同制定的达标标准,可获得保费优惠或健康积分。
    • 小型团队:配置多台设备与区域监测,达标后获得年度福利加码(如体检券/积分),用于团队健康沟通。
    • 数据合规:仅传递达标评分与设备活跃度,用户可随时撤回授权,不传原始传感数据。
  • 商业分工与投入
    • 我方:设备与安装、达标评分规则、月度/季度空气报告、客户支持。
    • 对方:激励政策、合规审查、线上福利商城上架与引流、保险条款沟通。
  • 结算方式
    • 设备销售与安装费由用户或福利预算承担;保险方可提供联名补贴。
    • 达标奖励由保险/福利方发放;我们承担报告与服务成本。

预期效益

  • 获客:拓展稳定渠道,触达高意向家庭/团队。
  • 口碑:通过“看得见的空气分数+激励”,提高活跃度与分享率。
  • 长期价值:提升滤芯订阅率与续费率;保险/福利方提升客户粘性。

实施建议

  • 0-1月:与两家平台确定激励规则、达标标准(如基于PM2.5、TVOC等综合评分)、隐私条款。

  • 2-3月:上线福利商城条目与投保页面说明,完成报告模板与客服培训。

  • 4-6月:开展试点(如100户家庭+30个小团队);KPI:安装完成率、达标率、激励领取率、复购/订阅率。

  • 7-12月:联动续保季与企业福利采购季进行规模化推广,按试点数据优化激励强度与沟通点。

  • 风险与应对

    • 健康收益难量化:定位为“健康管理支持”,不做医疗承诺;以达标与体验为主。
    • 合规与隐私:严格最小化数据策略,第三方合规审查与用户授权全流程提示。
    • 激励成本波动:设置分层达标奖励与预算封顶,按季度复盘调优。

建议三:家居零售+回收企业+物流联合体(滤芯循环计划)

合作对象

  • 类型:全国性家居电器零售连锁、电商平台绿色频道、合规再生资源回收企业、快递/逆向物流公司。
  • 理由:
    • 目标人群重视环保与便捷;滤芯回收是刚需痛点。
    • 通过“购买—订阅—回收”一体化,形成差异化卖点与长期收入。

合作模式

  • 联名方案:“滤芯循环计划”
    • 购买设备即加入滤芯订阅;到期自动发新滤芯并回收旧件,由回收企业合规处理。
    • 回收积分/现金券奖励;App内展示累计减少的一次性垃圾重量与回收记录。
    • 线下门店设“循环专区”陈列;线上开通绿色频道专页,提供即装即订服务。
  • 商业分工与投入
    • 我方:订阅与回收流程系统、统一回收箱与标签设计、客服协同。
    • 零售/平台:陈列与引流、签约销售、联合传播。
    • 回收与物流:回收上门、拆解与处置、合规证明与可视化数据。
  • 结算方式
    • 订阅由我们主导,向回收与物流支付服务费;零售/平台获得销售佣金与订阅拉新奖励。

预期效益

  • 收入:提升滤芯订阅渗透与稳定现金流。
  • 品牌:强化“环保闭环”标签,提高用户好感与推荐意愿。
  • 用户:便捷、可视化、可回收,降低维护负担。

实施建议

  • 0-2月:选择回收与物流伙伴;制定包装与回收标准;与2-3家零售/平台签订陈列与绿色频道资源。

  • 3-4月:小范围试点(2城),验证回收率、丢失率与成本;优化流程。

  • 5-8月:10-20家核心门店与线上旗舰全面上线;KPI:订阅率、回收率、回收周期准时率、客户满意度。

  • 9-12月:拓展更多城市,按区域成本调整奖励规则;发布年度回收信息披露,提升透明度。

  • 风险与应对

    • 回收成本与跨城协同:分区域定价,优先一线/新一线城市,逐步下沉。
    • 用户参与度不足:设置回收押金或更高积分奖励,App提醒与客服跟进。
    • 合规要求:选择具备合规资质的回收企业,定期抽检与披露。

综合评估

  • 市场拉动能力

    • 能源合作:直接降低购买门槛,拉动装机,适合快速扩大覆盖城市。
    • 保险/福利:触达高匹配客群,稳定输出中长期订单与订阅。
    • 循环计划:强化差异化与复购,提升客户终身价值与口碑。
  • 品牌与心智

    • 能源合作:权威背书,突出“低能耗、真节能”。
    • 保险/福利:突出“健康守护、可达标可奖励”。
    • 循环计划:突出“环保闭环、可持续”。
  • 实施难度与风险

    • 能源合作:政策与对接周期较长,建议分区试点。
    • 保险/福利:合规审查严格,需明确定义达标与隐私。
    • 循环计划:运营复杂度高,但可控在流程设计与区域推进。
  • 适用场景与优先级建议

    • 第一阶段(0-6月):优先推进能源合作与循环计划(覆盖家庭与小团队核心需求:省电、省心、可回收);同步小规模开展保险/福利试点,积累数据与口碑。
    • 第二阶段(7-12月):在试点成效明确后,扩大保险/福利合作规模,并将能源合作拓展到更多城市;循环计划进入更多门店与城市,形成完整的绿色品牌叙事。

以上三项合作相互补充:能源合作负责“装机增长与低碳背书”,保险/福利负责“健康价值与稳定渠道”,循环计划负责“长期订阅与环保口碑”。在高预算与长期合作预期下,该组合兼顾销量、品牌与可持续经营的平衡,具备明确商业可行性与可执行路径。

示例详情

解决的问题

将 AI 设定为“营销合作伙伴关系策略顾问”,围绕你的产品/服务与目标市场,快速生成三套高价值、可落地的合作方案。每套方案都明确合作对象、合作模式、预期效益与推进步骤,兼顾创新与可行性,帮助你拓展渠道、提升品牌影响力、降低试错成本并加速业务增长。输出采用专业商业写作风格,结构清晰,可直接用于内部评审、对外提案或路演材料,支持从0到1的创意开拓与从1到N的规模化复制。

适用用户

品牌营销经理

为新品上市快速产出三套合作策略,明确合作对象、联名创意与传播节奏,用于内部评审与对外提案。

增长负责人

设计与支付、内容、社区平台的联合激励方案,测算获客与留存预期,制定四周至三个月的推进计划。

商业拓展(BD)经理

快速筛选高价值合作方,生成谈判材料与分工清单,设定资源置换与KPI,提升签约成功率。

特征总结

以产品与受众特性为核心,自动生成三套合作方案,覆盖对象、模式、效益与推进步骤。
一键调用市场分析框架,识别高匹配合作伙伴类型,避免跑偏定位与低效尝试。
根据预算与周期参数,智能调整合作深度与资源分工,输出可执行时间表与里程碑。
自动比较三案优劣与适配场景,给出取舍建议,帮助减少试错成本并加快推进速度。
面向渠道拓展与品牌传播目标,设计联合活动、内容共创、联名权益等创新合作模式。
输出专业商业写作风格方案,结构清晰、逻辑严谨,可直接用于评审汇报与外部沟通。
平衡收益与风险,提示关键依赖与落地难点,同步给出替代路径和优化建议。
支持多行业、多市场输入,轻松迁移到新品上市、存量增长与区域扩张等场景。
可定制合作对象与衡量指标,精准围绕业务目标输出量化预期与监测方法。
为不同团队角色提供分工建议,明确资源置换、预算使用与关键里程节点。

如何使用购买的提示词模板

1. 直接在外部 Chat 应用中使用

将模板生成的提示词复制粘贴到您常用的 Chat 应用(如 ChatGPT、Claude 等),即可直接对话使用,无需额外开发。适合个人快速体验和轻量使用场景。

2. 发布为 API 接口调用

把提示词模板转化为 API,您的程序可任意修改模板参数,通过接口直接调用,轻松实现自动化与批量处理。适合开发者集成与业务系统嵌入。

3. 在 MCP Client 中配置使用

在 MCP client 中配置对应的 server 地址,让您的 AI 应用自动调用提示词模板。适合高级用户和团队协作,让提示词在不同 AI 工具间无缝衔接。

AI 提示词价格
¥20.00元
先用后买,用好了再付款,超安全!

您购买后可以获得什么

获得完整提示词模板
- 共 641 tokens
- 4 个可调节参数
{ 产品服务名称 } { 目标市场 } { 合作预算水平 } { 期望合作周期 }
获得社区贡献内容的使用权
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