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商业计划与营销策略生成器

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Dec 4, 2025更新

本提示词旨在根据用户提供的具体商业构想,生成一份结构完整、内容详实的商业计划书,并重点制定配套的营销与销售策略。它强调内容的准确性、清晰度和与业务场景的高度相关性,适用于创业者、企业管理者或咨询顾问快速构建专业、可执行的商业规划文档。

以下为基于已给定信息制定的基础营销与销售策略方案,围绕“可靠、可落地的AI补货专家”定位,聚焦高效获客、缩短销售周期、验证ROI与规模化复制。

一、目标与KPI

  • 年度商业目标(首年):签约客户120家,平均12店/客户,成长版为主;付费留存率≥85%,净收入留存NDR≥110%,CAC约1.6万元/客户,回收期<8个月,毛利率>82%。
  • 营销KPI(面向漏斗):
    • MQL/月:≥140条(合格线索,含自有与渠道)
    • SQL转化率:≥30%
    • Win rate(SQL→成交):≥20%
    • 销售周期:≤60天(标准化客户),中大客户≤120天
    • 线索来源结构:内容/SEO≥35%,渠道合作≥25%,社媒≥15%,展会≥15%,邮件与再触达≥10%
  • 质量KPI:
    • POC通过率≥60%,POC周期≤4–6周
    • 上线周期<21天达成率≥80%
    • 数据可用率>90%达成率≥80%

二、ICP与细分

  • 核心ICP:10–300店的便利店、母婴、个护美妆、零食集合、社区超市;多渠道经营(线下+即时零售/电商);SKU>1,500;促销频繁;对周转/缺货敏感。
  • 细分与优先级:
    1. 便利店与零食集合(优先级高):动销快、即时零售占比提升,补货压力大。
    2. 个护美妆(中高):SKU结构复杂,毛利高,对OOS和滞销敏感。
    3. 母婴(中):季节性与活动性强,跨渠道库存同步痛点突出。
  • 关键角色画像:总部运营/供应链负责人(决策)、信息化/数字化负责人(评估与安全)、区域运营经理(使用与实施推动)、门店店长(执行)。

三、品牌与信息框架

  • 定位:面向连锁零售的“可靠、可落地的AI补货专家”。
  • 核心价值主张:
    • 行业化算法与节气模型,助力预测准确率提升至85%以上(以POC与上线后复盘验证,不夸大)。
    • 自动补货清单+一键下单,减少门店补货人力约50%(以基线对比与工时记录验证)。
    • SKU结构优化,周转天数下降约20%(以库存周转指标与动销率复盘)。
  • 支撑证据与承诺:标准化3周上线;开放API与标准对接包;周度运营复盘+季度经营诊断;3个月内可量化验证ROI。
  • 调性:专业、稳健、务实、透明;可解释性强化,避免“黑箱”,提供经营实操指南。

四、渠道策略与战术

  1. SEO(以搜索引擎为主,结合本地生态)
  • 目标:占据“智能补货/AI补货/库存优化/门店调拨/滞销预警”等高意图关键词的自然排名与长尾流量。
  • 动作:
    • 搭建3个主题支柱页+聚合页:智能补货与预测、跨渠道库存可视化、SKU结构优化与滞销治理;围绕痛点分别扩展10–15篇长尾文章。
    • 发布技术白皮书与实践指南(可下载表单收集线索):连锁门店补货白皮书、节气与促销备货指南、OOS与滞销治理手册、门店数据健康体检清单。
    • 案例页与行业模板库(按业态展示指标达成路径与方法)。
    • 技术与信任内容:数据安全与合规专题页(等保、访问控制、数据脱敏方案、审计能力说明)。
  • KPI:自然流量增长、表单转化率≥2.5%、下载转化至MQL≥10–15%。
  1. 内容营销(教育为主、强调ROI闭环与可解释性)
  • 内容矩阵:
    • 业务类:库存可视化、活动备货、调拨策略、SKU优化策略;复盘模板与周会范式。
    • 数据与AI类:时序与节气模型、异常销量识别、可解释性方法、数据质量治理。
    • 方法与工具类:ROI测算模型、POC指引、上线三周作战包、移动盘点最佳实践。
  • 载体:官网博客、白皮书、清单模板、视频短课(10分钟内)、直播公开课(月度)。
  • 节奏:每周2篇深度文章+1个模板/工具;每月1场线上公开课。
  • KPI:内容到线索转化、平均阅读完成度、线上课参会→预约演示转化≥8%。
  1. 社交媒体营销(以企业号与专业社区为中心)
  • 主平台:企业微信生态与公众号、视频号;专业问答/论坛类渠道;必要时入驻行业媒体专栏。
  • 动作:
    • 每周固定:产品上新/小技巧/客户实践小结;直播回放与干货速递;
    • 话题:节气备货、618/双11/春节备货、即时零售履约与补货策略;
    • 客户声音:以“可解释性+落地操作”为核心的短视频与长图。
  • KPI:私域沉淀(社群/企微标签用户)增长、公众号引导到演示预约转化≥5%。
  1. 电子邮件营销(线索培育与再激活)
  • 分层序列:
    • 决策人序列:ROI、合规与数据可用性、POC方法与成功标准;
    • 评估人序列:架构对接、API与对接包、数据质量体检工具;
    • 使用人序列:门店执行、移动盘点、补货清单与一键下单演示。
  • 触发:下载白皮书/报名公开课/网站产品页停留/渠道导入。
  • KPI:开启率≥22%、点击率≥3–5%、演示预约转化≥6%。
  1. 渠道合作(优先抓手以降低CAC)
  • 合作对象:主流POS/ERP/电商中台/WMS厂商、区域SI、即时零售平台生态、品牌与经销商网络。
  • 模式:
    • 标准化联合方案包(“3周上线”对接清单+联名案例+演示脚本);
    • Lead share与联合市场活动(联合白皮书、联合研讨会);
    • 商务政策:注册线索保护、分成或推荐奖励、联合营销基金(MDF);
    • 技术:开放API、标准对接包、认证与上线清单、公版沙箱。
  • KPI:合作渠道贡献≥25%新增客户、渠道线索→SQL转化≥35%。
  1. 行业展会与区域路演
  • 目的:集中触达总部决策层,强化“快速上线+可解释性+ROI闭环”心智。
  • 动作:
    • 展台主题演示:自动补货清单、一键下单、滞销预警、门店调拨排程;
    • 线下闭门沙龙:TOP50目标客户的行业专场(便利店/零食/个护分场);
    • 展后跟进:7日内完成演示与POC评估会安排。
  • KPI:展会MQL≥80/场,展会后30天内SQL转化≥30%。

五、线索到成交的路径与标准

  • 线索分级与评分(示例维度):
    • 硬性匹配:门店数10–300、SKU>1,500、具备POS/进销存数据接入、线上渠道(加分);
    • 痛点强度:促销期断货/积压、人工补货依赖、跨渠道库存不可视;
    • 技术可行性:数据可用率>90%可达、总部有数字化预算;
    • 意向行为:下载高价值资料、公开课参会、演示申请、多页深度浏览。
  • 漏斗定义:
    • MQL→SQL:满足ICP+痛点强+可对接;
    • SQL→POC:通过数据健康体检,双方确认成功指标;
    • POC→成交:达到或接近约定KPI,且上线与ROI计划明确。
  • 目标KPI:MQL→SQL≥30%,SQL→成交≥20%。

六、销售模式与打法(混合)

  1. 组织与分工
  • Inbound:营销合格线索→SDR资格确认→AE演示与商务推进→售前架构师参与对接评估。
  • Outbound:ABM针对30–300店规模客户;建立分行业TOP名单,采用多触点序列(邮件/电话/行业社群/线下拜访)。
  • 渠道销售:渠道方主导前期需求确认,官方售前提供产品演示与POC支持,线索归属与分成清晰。
  1. 销售资料与工具
  • 标准演示脚本:门店与总部双视角;强调“非黑箱”的可解释性、指标与操作指引。
  • ROI测算器:基线指标录入(缺货率、周转天数、补货工时、库存资金占用),输出节省与回本周期;与POC/上线复盘一致。
  • 方案模板:三档套餐+增值模块清单;三周上线计划与责任分工表;数据健康体检报告模板。
  • 合规包:等保路线、访问控制、数据脱敏说明、审计与日志留存策略;本地化网关可选说明。
  1. POC与试点策略(4–6周、付费或抵扣)
  • 阶段:
    • 第1周:数据健康体检+缺口修复工具,确认可用性>90%;
    • 第2–3周:门店试点(5–10店),启用预测与补货清单,周会复盘;
    • 第4–6周:对比检验(MAPE、OOS、周转、工时),出具《经营改善报告》与上线计划。
  • 成功标准(示例,按基线定制):MAPE明显改善、OOS下降、周转天数改善、补货工时下降;允许波动但需可解释。
  1. 定价与商业政策
  • 套餐清晰呈现:基础/成长/专业+增值模块与对接包;按门店数与功能层级阶梯计费。
  • 上线包:标准对接包含在成长版及以上;三周上线承诺以双方配合前提为约束。
  • 促销与激励:年度付费折扣;多门店阶梯折扣;POC成功转正抵扣;渠道注册保护期。

七、客户成功与扩张(驱动NDR>110%)

  • 上线90日路径:第1周数据与流程;第2–4周预测与补货;第5–12周SKU优化、滞销治理、调拨排程;每周复盘与季度经营诊断。
  • 商业对齐:共创指标看板(总部与门店),ROI追踪与复盘报告纳入季度经营会。
  • 扩张杠杆:门店扩容、模块升级(高级预测/跨平台对接/报表自定义)、新增品牌与仓间优化;设置成功里程碑触发增购提案。
  • 倡导与转介绍:认证标章、联合案例、客户推荐奖励与同行交流会。

八、数据与工具栈

  • CRM:线索分级、来源追踪、漏斗转化、ABM账户视图、渠道归因。
  • MA:邮件自动化、行为打分、内容推荐、再触达。
  • 数据与产品分析:POC与上线指标追踪、队列分析、功能使用度与“成功事件”监测。
  • 销售赋能:演示环境、脚本库、案例库、竞争要点库、ROI计算器。

九、预算与资源配置(首年“市场销售与品牌”78万元为基准)

  • 建议分配(可按月度滚动优化):
    • SEO与内容生产:35%(深度内容/白皮书/模板/视频课)
    • 行业展会与区域路演:25%(精挑2–3个头部展+2–3场城市沙龙)
    • 渠道合作与联合营销:20%(联合白皮书/研讨会/MDF/伙伴激励)
    • 社交媒体与私域运营:10%
    • 邮件与营销自动化工具:5%
    • 品牌与创意物料/官网优化:5%
  • CAC控制思路:以内容与渠道并举,减少高成本获客;POC付费或抵扣以筛选高意向与分担成本;通过标准化上线与模板交付压缩销售与实施人天。

十、季度里程碑(首年)

  • Q1 基础搭建:官网与内容矩阵上线;三大支柱页与首批白皮书;演示脚本与ROI测算器就绪;渠道签约2–3家;首批公开课与私域社群启动;首批POC落地。
  • Q2 加速与验证:案例1–2个对外发布;渠道联合活动2场;展会1场;MQL月均>120;POC转化节奏稳定;上线周期<21天达成率≥70%。
  • Q3 放大与复制:区域路演2–3场;分行业ABM清单推进;NDR与扩张实践(增购与模块升级);渠道贡献≥25%。
  • Q4 品牌与信任强化:年度方法论白皮书;安全与合规专题发布;客户成功年会/圆桌;次年销售管道储备。

十一、竞争与差异化表达(在营销与销售触点统一呈现)

  • 快速标准化上线:明确“3周上线”步骤与责任矩阵。
  • 行业化算法模板:节气与时序特征、促销与异常销量处理方法的可解释展示。
  • 门店友好与经营指导:补货清单、一键下单、移动盘点、周度复盘范式与模板。
  • 开放生态与对接包:API、标准对接、沙箱与认证;缩短集成周期。
  • ROI闭环:3个月内可量化验证,指标口径透明、过程可复盘。

十二、风险与应对

  • 数据质量波动:上线前数据健康体检与修复工具;POC中以“数据可用率>90%”为前置条件。
  • 决策周期长:ABM分层、明确经济买家与技术评估路径;里程碑化POC与阶段性成效汇报。
  • 安全与合规要求:等保与审计路线、访问控制与脱敏方案、可选本地化网关;专页公开合规能力与实践。

总结

  • 以“内容+渠道合作+ABM+展会”的混合策略,围绕“快上线、可解释、能复盘”的核心优势,建立可复制的获客与成交流程。
  • 以POC为“价值证明”中枢,统一营销承诺与交付口径,确保ROI在3个月内可被量化验证,支撑留存与NDR。
  • 用标准化资料与工具降低销售与实施成本,把握CAC与回收期目标,为第二年规模化增长奠定基础。

基础营销与销售策略(标准版)

一、目标与KPI

  • 首年目标
    • 销售量:36万瓶;GMV约486万元
    • 复购率:≥40%;订阅用户占比:由0提升至≥30%
    • CAC(首单获客成本):控制在≤68元
    • 退货率:<2%;库存周转:≤45天
  • 核心KPI
    • 渠道:CTR、CVR、CPA/CAC、ROAS
    • 订阅:付费转化率、次月留存、月流失率、跳过/暂停比
    • 复购:30/60/90天复购率、客单价、品类关联率(口味组合)
    • 品牌:自然搜索量、UGC量、好评率(目标≥4.7/5)

二、品牌定位与信息架构

  • 定位:轻负担的一餐解决方案,兼顾营养与口感
  • 信息支柱
    1. 控糖与高蛋白:低糖配方、蛋白≥20g、低GI碳水与膳食纤维
    2. 清洁与透明:清洁配料表、营养成分清晰标注
    3. 便携与饱腹:300ml≈300kcal,随时替代一餐
    4. 服务闭环:营养师周计划+体重管理工具+订阅体系
  • 语气:清爽、友好、科学;强调真实用户反馈与不夸大

三、客群细分与主要场景

  • 核心人群:20–35岁一二线城市白领、健身与轻体管理人群(女性略多)
  • 细分画像
    • 通勤白领:早餐替代/加班应急;重视便捷、清爽口味
    • 运动人群:训练后补充;重视蛋白量、配料表真实
    • 轻体管理:能量控制与饱腹;重视控糖、配方透明、订阅便捷
  • 主打场景与利益点
    • 早餐替代:一瓶省时;营养均衡
    • 加班应急:稳定能量;不负担
    • 运动后:优先口感与蛋白补给

四、产品与定价/包装策略

  • 口味:原味、可可、燕麦香草;先推主流口味,收集共创反馈迭代
  • 规格与组合
    • 新客试用:6瓶装(3口味混合)
    • 常规:12瓶装、24瓶装(可定制混合口味)
    • 订阅:24瓶装(支持按周/双周/按月),可跳过/暂停/口味切换
  • 价格与促销边界
    • MSRP:15元/瓶;电商均价:13.5元/瓶(现有测算)
    • 订阅优惠:建议总价9–12%折扣;不叠加大促满减,保护毛利
    • 大促策略:以赠品/加量替代大幅降价,维持综合毛利≈54%

五、渠道组合与预算分配(首波60万元)

  • 预算结构(建议)
    • KOL/KOC种草与短视频:35%(21万)
    • 信息流广告(社交与内容平台):30%(18万)
    • 联盟/达人分销(CPS)与返利池:10%(6万)
    • 自有内容与素材生产(图/短视频/测评):15%(9万)
    • CRM工具与邮件/短信/私域搭建:5%(3万)
    • 线下试饮/快闪/到店合作物料:5%(3万)
  • 渠道策略
    • 社交媒体:以图文与短视频为核心,突出“控糖+高蛋白+便携一餐”;发布配料拆解、真实饮用场景、7天计划
    • KOL/KOC:投放10–15个腰部KOL+100–200个KOC;以测评、口味盲测、30天记录为主要内容;签署内容使用授权
    • 线上广告:兴趣+相似人群(健身/通勤/营养);创意以“3大口味对比”“一餐=一瓶”与真实评论为主;落地页直达6/12瓶装
    • 联盟营销:CPS佣金区间建议12–15%;达人、测评站、优惠信息平台纳入,配合独立优惠码
    • 电子邮件/私域:欢迎、教育、补货、订阅提醒全流程;结合微信群/企微打造打卡群
    • 线下活动与行业展会:健身房试饮台/写字楼快闪(重点楼宇周五午后);参展以B端试点合作为主,采集意向点位
  • 样品与寄测
    • 重点KOL寄测与种子用户盲测;样品成本纳入营销预算上限10%,控制投放质量优先于数量

六、转化漏斗策略

  • 认知:信息流+KOL话题+UGC挑战(七天轻负担早餐);KOL强调“真实口感与饱腹”
  • 兴趣:配料透明对比图、营养师周计划模板下载、口味盲测视频
  • 转化:新客专属6瓶装试用(免邮/限时优惠),多口味选择降低决策成本;首单页突出“订阅可随时暂停”
  • 复购:第10天与第20天触发补货提醒;针对空窗期提供定向优惠或口味换购
  • 订阅:试用后第21天引导订阅24瓶装,提供低门槛“先试后订”路径;强调跳过/暂停减少顾虑

七、内容与创意框架

  • 必备素材
    • 成分透明:配料表逐条解释、营养成分图解
    • 场景实拍:通勤包中/工位/健身包/冰箱快速取用
    • 用户证言:不同人群7天记录(能量、饱腹与便利感受)
    • 科学解释:营养师短视频(避免夸大效果,仅说明营养与摄入场景)
  • 选题矩阵
    • 控糖:三餐糖摄入结构、替代建议
    • 高蛋白:运动后如何补充蛋白与能量
    • 便携:早餐难题解决方案清单
    • 社群:口味投票、共创迭代记录
  • 创意A/B点
    • 核心主张语:对比“便携一餐” vs “控糖高蛋白”
    • 视觉:清爽白底产品特写 vs 真实工作场景
    • 价促:免邮 vs 满减 vs 赠品

八、上线节奏与里程碑(示例)

  • Q1(预热-上市)
    • 完成素材池与测评内容;铺设KOC寄测;上线D2C订阅与电商旗舰
    • 首波投放60万元;重点拉新与试用转化
  • Q2(放量)
    • 以爆款创意复制放大;开启CPS联盟;健身房/写字楼试点试饮
    • 参与618节点,以加量/赠品为主
  • Q3(优化与留存)
    • 加强订阅权益;推口味共创投票与小批量试产
    • 增加线下点位合作,收集B端数据
  • Q4(爆发与年度复盘)
    • 双11/双12组合装策略;沉淀年度用户故事
    • 复盘CAC、复购、订阅流失,准备第二年投放节奏

九、订阅与会员机制

  • 订阅权益:包邮、固定折扣、优先尝鲜、灵活跳过/暂停、营养师周计划进阶版
  • 会员层级:累计购买/订阅时长解锁;生日礼/限定口味优先购
  • 推荐返利:老带新双向10–20元券或等值积分(与毛利匹配);以此替代部分付费投放降CAC

十、电商店铺与转化优化

  • 店铺配置:D2C自营小程序(或网站)+ 电商旗舰店(如天猫/京东);统一价格与服务
  • PDP关键模块:配料透明图、营养表、口味真实评论、场景动图、订阅说明、FAQ(合规)
  • 结算与履约:24小时内出库、48小时内可达(以承运方案为准);包裹内附营养计划卡
  • 组合策略:口味混合装默认优先;交叉销售单支加购与配件(随行杯/保冷袋)
  • 客服与售后:7×16小时在线;标准化问题话术;差评闭环机制

十一、业绩测算与回本模型(基于已给数据的保守测算)

  • 单瓶毛利(含平台佣金与仓配):约7.29元(13.5×54%)
  • 首单与LTV示例
    • 假设首单12瓶:首单毛利≈87.5元;CAC=68元;首单贡献≈19.5元
    • 复购率40%(同规格):加权毛利≈87.5 + 0.4×87.5 = 122.5元
    • 单客贡献(首年,未计固定成本)≈122.5 - 68 = 54.5元
    • 若30%用户转24瓶订阅:订阅用户首年贡献显著提升(24瓶毛利≈174.9元/次;以实际订阅次数测算)
  • 首波60万元投放带动销量的参考区间
    • 按CAC 68元估算,新客≈8,823人
    • 若首单均为12瓶:首单销量≈105,876瓶;40%复购再增≈42,350瓶;合计≈148,226瓶(不含自然流量与订阅追加)
  • 达成36万瓶的全年投入参考
    • 在相同CAC与复购假设下,全年新客约需≈21,429人(36万瓶/每客16.8瓶)
    • 对应获客费用≈1,458万元×0.1?更正:约1,458万元?此处为1,458万元或145.8万元?计算为21,429×68≈1,458,? 21,429×68=1,458,? 21,429×70=1,499,? 21,429×68=1,457,? 正确为约1,458,? 元。即约145.8万元
    • 建议:在首波60万元基础上,结合经营性现金流,分季度滚动追加投放,目标全年付费投放规模约140–160万元(视自然流量与订阅渗透而调整)
  • 说明:以上为基于已给数据的示例测算,实际视客单、复购结构与渠道配比动态校正

十二、合规与风控

  • 宣传合规
    • 避免夸大功能与减肥承诺;不作疾病预防/治疗表述
    • 营养宣称依据标签法规,信息以“配料与营养事实”呈现
  • 标签与检测
    • 落实营养成分检测与标签合规(参照相关国家标准);保持配料透明
  • 风险应对
    • 原料涨价:建立多供应商与季度价格锁定
    • 流量成本上升:加大内容与口碑占比、联盟与推荐带量
    • 口味分歧:盲测共创、分众口味策略、小批量试产

十三、执行清单(首90天)

  • 第1–2周:渠道与追踪搭建(像素/UTM/服务器端归因)、素材池制作、KOL名单与合同、D2C订阅功能与客服SOP上线
  • 第3–4周:KOC寄测与首波内容发布、信息流冷启动(3–5组创意)、PDP上线A/B(主张语与组合装)
  • 第5–8周:放大优胜创意;联动CPS与私域群;试用装与订阅引导上线;收集口味反馈
  • 第9–12周:优化出价与受众包;线下试点试饮;发布营养师周计划V2;复购与订阅转化专项

结论与重点

  • 以“控糖+高蛋白+便携一餐”的清晰主张为核心,围绕“真实配料+好口感+服务闭环”构建差异化。
  • 渠道以内容驱动的KOL/KOC与信息流为主,配合订阅与CRM提升复购,降低综合CAC。
  • 在已知单位经济下,优先引导12瓶首单→24瓶订阅,强化LTV与现金流。
  • 严控促销与合规边界,统一价格与体验,确保综合毛利与品牌资产稳定增长。

营销与销售策略(精简版)

一、目标与KPI(首年)

  • 核心目标:MAU≈5万;订阅用户≈3000;MRR≈11.7万元;毛利率≈76%(扣语音API)。
  • 漏斗目标(月度均值):
    • 注册→首练激活率≥45%
    • 首练→完成3次场景模拟≥60%
    • 免费→付费转化率≈6%(14天内≥4%)
    • 付费月留存≈70%
  • 成本与效益:CAC(有效注册)≤22元,9–12个月内优化至≤18元;LTV≈234元;LTV/CAC≥10。
  • 渠道贡献结构(新客占比):线上广告35–40%;SEO/内容25–30%;KOL/联盟20–25%;社媒自营与裂变10–15%。

二、品牌与信息框架

  • 定位:结果型口语教练——“高准确度评测×场景化训练×量化进步”。
  • 传播主张(用于广告与内容标题):
    1. 4–6周达成目标分段(配“个人差异”提示)
    2. 一次练习即见“口语评分雷达图+可执行纠错”
    3. 面试/学术/职场/旅行四大场景库,中文母语者专项诊断(连读、舌位、语调)
  • 证据组件:周度进步曲线、样例评分报告、场景对话Demo、用户评价(不夸大;展示方法与数据口径)。

三、细分客群与主打场景

  • 主客群:出国交流与考试备考的大学生;求职者(英语面试);早期职场人(会议沟通/演讲)。
  • 二级客群:高校与培训机构(团体席位)。
  • 对应信息与行动号召:
    • 备考:4–6周冲刺计划+目标分段练习清单+阶段成绩报告
    • 求职:岗位化面试模板+STAR法模拟+行业词汇包
    • 职场:周会汇报/跨部门沟通脚本+即时纠错

四、渠道组合与预算分配(首年总计≈70万元)

  • SEO与内容营销(20%):≈14万元;目标贡献:新客25–30%(中长期累积)。
  • 社交媒体自营(5%):≈3.5万元;目标:品牌声量与转化前教育。
  • 线上广告(40%):≈28万元;目标:新客35–40%;付费搜索+信息流。
  • 电子邮件/站内信(5%):≈3.5万元;目标:提升激活与转化、降低流失。
  • 联盟营销(5%):≈3.5万元;目标:新客5–8%。
  • KOL合作(20%):≈14万元;目标:新客15–20%,拉动口碑。
  • 裂变与促销(5%):≈3.5万元;目标:新客5–7%,降低CAC。

五、获客与转化漏斗设计(产品驱动增长)

  • Landing→注册→首练(3分钟)→雷达评分与可解释反馈→选择目标场景与4–6周计划→解锁进阶功能→订阅。
  • 激活动作(首练达成率提升):
    • 注册后30秒内进入“1题场景模拟+即时雷达图”
    • 针对中文母语者的3个高频错误即时纠错(示例发音+口型可视化)
    • 完成3次模拟解锁“本周复盘报告”(提高感知价值)
  • 付费转化策略:
    • 试用A/B:3天进阶功能试用 vs 首练后24小时内限时8折年付
    • 价型呈现:月付/季付/年付并列,年付对照节省百分比;进阶版突出“岗位化模板+离线包+个性化复习计划”
    • 信任要素:评分标准说明、隐私与离线说明、退款/取消流程清晰
  • 留存与二次转化:
    • 周报与进步曲线推送(App内+邮件)
    • 连续打卡成就与碎片化任务(工作日5–10分钟)
    • 生命周期营销:第7/21/35天复盘,触发“弱项专项包”推荐

六、SEO与内容营销

  • 架构:专题页(面试/学术/职场/旅行)+ 问题库与脚本库 + 教程(发音/语调/连读)+ 评分标准与案例。
  • 关键词主题:场景关键词(英语面试自我介绍、会议表达)、痛点(连读/重音/语调)、工具意图(口语打分、口语练习App)、达成意图(4周/6周口语提升)。
  • 节奏:每周3篇深度文章+2套可下载脚本(收集邮箱);每月1期“进步报告白皮书”。
  • 转化组件:评分报告模板下载、模拟面试清单、目标分段Planner(需注册/留资)。

七、社交媒体与KOL策略(侧重中国主流平台)

  • 自营内容:小红书/抖音/B站/知乎
    • 形式:30–60秒“即时纠错演示”、岗位化对话拆解、用户打卡挑战
    • 节奏:短视频每周4–5条;长文/笔记每周2–3篇;直播月度2场(实测口语纠错)
  • KOL合作:
    • 领域:留学/求职/英语学习中腰部账号
    • 合作形态:测评+打卡挑战+联合直播;专属邀请码与落地页
    • 结算:CPA(有效注册)或CPS(订阅分成),结合素材共创与灰度期数据复盘
  • 指标:视频完播≥20%,落地页点击率≥2.5%,渠道CAC≤渠道目标(与广告相当或更低)

八、线上广告策略

  • 搜索:品牌词+痛点词+场景词;投放落地页与评分示例页;附“免费首练”强行动号召
  • 信息流:人群定向(留学/求职/英语学习兴趣);创意三类——结果可视化(雷达图/曲线)、场景演示(面试问答)、痛点击中(中文母语者发音诊断)
  • 优化:以激活与订阅ROAS为主优化目标;首练成本≤8元,订阅CPA与LTV对齐
  • A/B清单:标题承诺/视觉证据/价格呈现/试用门槛

九、邮件与站内自动化

  • Onboarding:D0欢迎+首练引导;D1展示雷达图与弱项建议;D3推“4–6周计划”;D7周报
  • 促转:首练后24小时内限时权益;第14天对未转付用户推“专项提升包”
  • 挽回:订阅到期前3/1天提醒;降级保留(标准版优惠/延长复习计划)
  • 指标:打开率≥30%,点击率≥5%,由邮件触发的订阅转化≥1.0%

十、联盟与裂变

  • 联盟:教育类网站/培训机构/工具社区;模式:注册CPA(20–25元)或订阅分成(10–15%),统一追踪与结算规则
  • 裂变:好友7天进阶试用互赠;打卡挑战周榜单;校园大使招募(以数字物料包与现金/订阅奖励支持)
  • 指标:联盟贡献新客≥6%,裂变新客≥5%,质量不低于广告渠道

十一、B2B(高校/培训机构)在线销售

  • 自助购买页:席位包阶梯定价(含试用14天、在线发码、进度报表Demo)
  • 线索获取:下载“口语能力评估与训练方案”白皮书、样本课程包、示范报告(留企业邮箱)
  • 线上转化:每周固定Demo直播+Q&A;邮件培育3封流程(方案→试用→成功案例)
  • 校园触达:教研负责人与学生社团双线;提供“4周打卡赛”运营包(物料+榜单+证书)

十二、数据、实验与合规

  • 埋点与归因:安装→注册→首练→完成3次模拟→目标设定→订阅→续费;渠道与创意多点归因
  • 看板:分渠道CAC、首练率、3次模拟达成率、订阅转化率、留存、LTV;每周复盘
  • 实验优先级:首练路径>价格呈现>试用策略>KOL脚本>落地页信息密度
  • 合规:明示“成绩提升因人而异,训练结果受个人基础与投入影响”;内容版权授权与审核;广告素材合规标注

十三、首90天行动清单(里程碑)

  • 第1月:发布官网与3套落地页,启动搜索广告与首批KOL测评;上线首练3分钟路径与周报;SEO专题页框架搭建
  • 第2月:信息流广告与短视频内容稳定产出;上线3天试用与年付限时A/B;启动联盟与校园大使试点
  • 第3月:发布“进步曲线白皮书”与岗位化模板包;举办首场线上公开课+打卡挑战;完成渠道CAC与转化率首次周度对齐

预期结果

  • 在预算与漏斗假设成立前提下,实现首年MAU≈5万、订阅≈3000、MRR≈11.7万元;渠道层面保持CAC≤22元并通过SEO/内容与裂变逐步拉低至≤18元;通过“结果可度量”的信息与产品驱动增长,提高口碑与续费,支撑第二年放量。

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