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本提示词旨在根据用户提供的具体商业构想,生成一份结构完整、内容详实的商业计划书,并重点制定配套的营销与销售策略。它强调内容的准确性、清晰度和与业务场景的高度相关性,适用于创业者、企业管理者或咨询顾问快速构建专业、可执行的商业规划文档。
以下为基于已给定信息制定的基础营销与销售策略方案,围绕“可靠、可落地的AI补货专家”定位,聚焦高效获客、缩短销售周期、验证ROI与规模化复制。
一、目标与KPI
二、ICP与细分
三、品牌与信息框架
四、渠道策略与战术
五、线索到成交的路径与标准
六、销售模式与打法(混合)
七、客户成功与扩张(驱动NDR>110%)
八、数据与工具栈
九、预算与资源配置(首年“市场销售与品牌”78万元为基准)
十、季度里程碑(首年)
十一、竞争与差异化表达(在营销与销售触点统一呈现)
十二、风险与应对
总结
基础营销与销售策略(标准版)
一、目标与KPI
二、品牌定位与信息架构
三、客群细分与主要场景
四、产品与定价/包装策略
五、渠道组合与预算分配(首波60万元)
六、转化漏斗策略
七、内容与创意框架
八、上线节奏与里程碑(示例)
九、订阅与会员机制
十、电商店铺与转化优化
十一、业绩测算与回本模型(基于已给数据的保守测算)
十二、合规与风控
十三、执行清单(首90天)
结论与重点
营销与销售策略(精简版)
一、目标与KPI(首年)
二、品牌与信息框架
三、细分客群与主打场景
四、渠道组合与预算分配(首年总计≈70万元)
五、获客与转化漏斗设计(产品驱动增长)
六、SEO与内容营销
七、社交媒体与KOL策略(侧重中国主流平台)
八、线上广告策略
九、邮件与站内自动化
十、联盟与裂变
十一、B2B(高校/培训机构)在线销售
十二、数据、实验与合规
十三、首90天行动清单(里程碑)
预期结果
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需要快速制定产品的营销与销售计划以争取投资人支持或准备市场发布的初创企业创始人。
需要制定整体营销策略框架,协调团队执行的企业数字营销负责人或销售经理。
正在筹备独立品牌或者在线业务,缺乏专业营销背景,需要高效生成商业规划内容。
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