详细执行计划时间表

• 第1周（账户与资产搭建）

  • 目标与配比：总预算¥300,000；品牌曝光预算占比≥36%（行业媒体12%+公众号5%+问答4%+播客3%+白皮书品牌化3%+研讨会品牌4%+实验池品牌向5%）；海外≤4%；实验池=15%。
  • 搜索广告：重构账户（品牌/痛点/竞品）≥30组；导入否定词≥200；上线RSA≥90条；落地页2版A/B（对比页与通用页）。
  • 社交ABM：建立500家目标账户名单，分3层级出价；Lead Gen Form模板2版（字段≤5）；创意10套完成。
  • 行业媒体：敲定3家媒体与选题；签发UTM+短链；共创白皮书大纲与交付时间。
  • 再营销：搭建0-7/8-30/31-90天三层人群；部署像素与回传；频控与排除规则上线。
  • 研讨会：确定主题与嘉宾，搭建注册页（英文版1个用于海外延展），注册表单≤6项。
  • 追踪与归因：UTM规范（渠道-活动-创意）；在CRM中映射来源/活动/创意维度；启用线索去重与资质打分（≥63%有效率目标）。

• 第2周（冷启动与首轮A/B）

  • 搜索：启动预算¥12,000；目标CTR≥4%，CVR≥6%；日更否词；品牌词出价+25%，竞品词落地页单独版。
  • 社交：投放预算¥15,000；测试受众3组（职位、兴趣、ABM名单），创意2×5矩阵；频控≤6；预期CPA≤¥120即放量+20%。
  • 行业媒体：发布第1篇，首屏CTA+文末CTA；预计UV≥7,000；品牌可见点≥2处。
  • 公众号：推送2篇（案例/报告节选），朋友圈冷启动曝光≥40,000；菜单引导与企微SOP启用。
  • 信息流白皮书：三平台并行，CPC控制≤¥6；创意4版对打；LP转化≥5%保留。
  • 再营销：顺序创意链路上线（报告→案例→预约），点击率≥0.8%。
  • 实验池：B站首批3条、知乎直播排期确认、原生广告2套素材启动。

• 第3周（放量与结构化优化）

  • 搜索：将CPA≤¥180的词包放量+30%；低转化词-20%；拓展痛点长尾≥100词；添加结构化摘要与图片扩展。
  • 社交：保留CPA≤¥110的受众/创意组合；落地页加载<2s检查；Lead Gen Form与站外表单分流对比（差异>10%则单一化）。
  • 行业媒体：发布第2篇（含信息图），与渠道共同做首页推荐；短视频摘要于B站复用。
  • 研讨会：开始报名投放（预算¥12,000）；注册成本目标≤¥110；编排3封会前培育邮件（T-7/T-3/T-1）。
  • 信息流白皮书：留存2版优胜创意，扩量+25%；新增行业定向2组；CPA>¥150的定向下线。
  • 再营销：31-90天人群创意更换，加入用户证言；CPA监测≤¥140。
  • 海外：LinkedIn+Google同步，日预算≤¥400，CPA>¥420自动降出价10%。
  • 实验池：知乎直播开播（60分钟），目标注册≥150、在线峰值≥80；原生广告A/B筛选优胜文案标题（CTR提升≥20%）。

• 第4周（复盘与下月滚动计划）

  • 研讨会：举办与复盘；出席率目标≥30%；会后48小时内推送回放与预约邀请；预约率≥15%。
  • 线索质量：核算有效线索率（目标≥63%）；渠道维度CPA与有效CPA；若渠道CPA>¥250且无品牌价值（曝光/权威背书）则缩减下月预算≥20%。
  • 品牌达成：媒体曝光、公众号阅读、问答收藏、播客完播等指标汇总；品牌预算占比≥36%核验。
  • 放量/降量决策：将CPA≤¥150的组合加预算+20%；CPA≥¥220降-15%；实验池中表现最佳1-2个条目转正（共计5-8%预算），淘汰其余。
  • 资产沉淀：白皮书更新为v2（加入研讨会实录与案例）；问答精选整理为FAQ页；播客剪辑成60秒短视频扩散。
  • 数据对接：确认全链路UTM-CRM-商机闭环；导入离线转化回搜/社交平台；准备季度CoS/ROI报告模板。

备注

• 预估月度总线索≈1,800±10%，整体CPA≈¥160-180；品牌投放占比≈36%，满足品牌露出≥30%；海外预算≈4%，满足海外占比≤25%。
• 所有建议避免激进折扣，围绕价值内容（白皮书/案例/研讨会/合规清单）进行教育与培育。

详细执行计划时间表

• 总体假设与目标

  • 转化口径：触达→试课券核销（到店）为主转化；核销→付费套餐为次转化（按渠道付费率：团购10%、抖音12%、小红书/视频号15%、地图/社群12%-18%），首单均客单¥1,500，试课券对外售价¥19.9，内部补贴≤¥25/张。
  • 月度KPI：试课券核销≥660张；次转化（付费）≥82单；综合ROI≥4；拉新预算占比≥60%（本方案≈85%）。
  • 地理与时段：仅3km围栏；投放高峰为工作日18:00-23:00、周末10:00-20:00；女性覆盖≥60%。

• W0（准备期，T-5～T-1）

  • 资产搭建：短视频10条、图文笔记12篇、直播脚本2套、H5 1个、落地页3套（团购/表单/地图导航）。
  • 数据与追踪：团购、抖音、视频号、H5均接入UTM参数与转化回传；私域加微标签（渠道/创意/时间段）。
  • 门店页优化：关键词、首图、问答；UGC精选10条置顶；线下物料投放点位确定（≥10个）。
  • 目标阈值设定：CPA（核销）≤¥50、CTR（短视频）≥1.5%、完播率≥30%、导航转化≥4%。

• W1（开业权重期，占月度预算40%≈¥12,000）

  • 渠道：团购首发置顶、抖音DOU冷启动2,000、视频号首场直播、KOC前5篇、小红书投流200、H5第1轮、地图关键词上量。
  • 目标：核销≥220、直播场观≥1,500；团购页收藏≥300。
  • 动作：A/B测试5套视频封面与前3秒钩子；高赞UGC截图上门店页；社群SOP执行第1周节奏。
  • 调整：淘汰完播<25%的素材；团购弱势套餐下线，保留转化前2名。

• W2（扩量与稳态，占25%≈¥7,500）

  • 渠道：抖音放量（以人群包复用W1优胜素材）、KOC补充5-7篇、视频号第2场直播、论坛信息流启动。
  • 目标：核销≥180、抖音CVR≥0.35%、DOU表单到店率≥40%。
  • 动作：投放时段仅晚间与周末；小红书集合页收录门店故事与“21天打卡”UGC；地图“到这去”按钮置顶。
  • 调整：论坛CTR<1.2%停投；抖音素材CPV>¥0.25优化文案与镜头。

• W3（效率优化，占20%≈¥6,000）

  • 渠道：社群H5第2轮裂变、团购/地图维持、抖音重定向（看过视频但未下单）。
  • 目标：核销≥150、社群新增入群≥200、H5完读率≥35%。
  • 动作：推出“夜场团课拼团日（周三/周五）”；落地页增加“剩余名额”稀缺提示；短信仅一次提醒未核销用户。
  • 调整：重定向频控≤2/人/天；A/B落地页表单字段≤4项（转化提升≥12%）。

• W4（收口转化与复盘，占15%≈¥4,500 + 机动¥1,000）

  • 渠道：视频号收口专场（套餐讲解+限量福利）、抖音加热优胜计划、团购冲刺。
  • 目标：核销≥110、付费转化≥25单、综合ROI≥4。机动预算仅加投ROI≥3计划。
  • 复盘：按渠道输出CPA、付费CAC、ROI、次留、LTV-30；保留清单与淘汰清单；下月素材拍摄与KOC招募名单落地。
  • 合规：不刷单不刷评；评价引导仅在核销后采用“真实体验+图文打卡”形式，避免诱导性奖励。

• 每周固定检查与加投规则

  • D3/D7节点：低于阈值的计划（CPA>¥55或完播<25%）停投；ROI≥3、付费CAC≤¥500的计划加投10-20%。
  • 时段与人群：保持女性≥60%，25-40岁；若女性点击成本高于男性≤15%容忍度，仍优先女性定向。
  • 产能协同：夜场团课上座率目标≥85%；预约超额时将建立即时停投机制，次日再开。

说明

• 本表“转化率预测”统一为“触达→试课券核销”的最终到店转化率口径；各行预算已含试课券补贴（严格≤¥25/张）与媒体/服务费，并确保当月不跨城投放、拉新预算占比≥60%。