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本提示词旨在根据用户输入的项目阶段等关键信息,生成结构严谨、内容专业、符合行业标准的项目状态更新报告。适用于项目经理、项目协调员等需要定期向上级、客户或团队成员汇报项目进展的专业人士,确保沟通的准确性与专业性。
项目状态报告
项目名称:客户服务平台升级 报告周期:每周
一、核心进展摘要 本周已完成共计12场用户访谈,覆盖客服、运营与风控三条业务线;完成用户旅程与关键业务场景梳理,形成用例清单38项,并按P0/P1/P2进行分级优先排序。已产出《需求规格说明书》V0.8,包含52条功能性需求以及12条非功能性要求(性能、可用性、合规)。建立需求跟踪矩阵,实现需求与迭代计划及交付物的双向映射。低保真原型已完成并组织两轮走查,收集并汇总核心交互反馈。同步更新范围说明,明确本期目标与不纳入项。
二、当前关键风险与问题
三、关键绩效指标(KPI)状态
四、下一阶段核心计划
五、需要决策或支持事项
项目状态报告
项目名称:供应链可视化平台一期 报告周期:每月 项目阶段:方案设计
一、核心进展摘要
二、当前关键风险与问题
三、关键绩效指标(KPI)状态
四、下一阶段核心计划
五、需要决策或支持事项
项目状态报告
项目名称:财务结算自动化系统 报告周期:特定里程碑后
一、核心进展摘要
二、当前关键风险与问题
三、关键绩效指标(KPI)状态
四、下一阶段核心计划
五、需要决策或支持事项
为项目的不同阶段生成专业、准确的状态更新,帮助用户高效传递信息,确保汇报内容契合专业场景需求。
无需耗费时间手动整理报告,快速生成精准的项目状态更新,让团队和领导清晰掌握每个阶段的进度。
通过多语言输出功能,快速共享国际项目的进展状态,提高团队跨境协同效率。
高层待决策时,依赖于标准化且精准的状态更新报告,把握关键信息,做出更快的决策。
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