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Nov 28, 2025更新

根据用户提供的具体投资或交易信息,生成完整投资回报率分析。涵盖财务指标计算、潜在风险评估及收益预测,以数据驱动为基础,提供专业、清晰、可操作的投资建议,帮助用户从投资银行视角做出精准决策。

投资要点摘要

  • 标的质地:区域性工业互联网SaaS,ARR 2,800万,LTM同比+65%,毛利82%,NRR 120%,年化流失6%,客单价18万,Top10客户28%集中度。单位经济性健康,CAC=8万,回本期12个月。
  • 本轮条款:A+轮,投前估值6亿元;投资1,500万元优先股,约占2.44%(15/615);1x非参与清算优先、加权平均反稀释、董事会一席、信息权。
  • 退出假设:36个月内M&A或科创板IPO,参考EV/Sales 6.0x(敏感区间5.0x–7.0x),WACC 12%。

入场估值与门槛测算

  • 入场倍数:投前EV/ARR ≈ 21.4x(600/28),投后≈22.0x。远高于拟定退出倍数(6x),存在显著倍数回归压力,需依赖高速营收扩张对冲。
  • 转股与保本门槛:仅当退出EV ≥ 6.15亿元(本轮投后)时,转换为普通股才优于1x清算优先。按6x EV/Sales,需达到Sales(年化营收或ARR-run-rate)≥1.025亿元方可转股,否则倾向拿回1,500万元本金,IRR≈0%。

三年业绩与估值情景(以“Sales=年末ARR-run-rate”口径估值,单位:人民币)

  • 悲观(行业增速为主,渗透提升不达预期)

  • 基准(行业18%+品类渗透翻倍,适度份额提升;NRR≥115%,S&M/营收由55%降至40%,CAC稳定)

    • Year3 ARR≈1.2亿(约4.3x起点;客户数670,三年净增500家)
    • EV@6x≈7.2亿(@5x≈6.0亿;@7x≈8.4亿)
    • 我方收益(转股2.44%):@6x≈1,760万,IRR≈5.5%;@5x≈1x优先更优(1,500万);@7x≈2,050万,IRR≈10.9%
  • 乐观(在既定CAC与S&M效率下积极拉新,叠加NRR≥120%,份额显著提升;海外试点奏效)

可行性校验(与关键假设的一致性)

  • 客户拓展与S&M预算匹配:为实现乐观情景三年新增~950家、总CAC≈7,600–8,000万元。按S&M/营收由50%→40%、其中约70%用于拉新估计,结合营收规模扩张,三年累计可覆盖所需获客开支(维持CAC 8万元/家是关键前提)。
  • 单位经济性:LTV/CAC显著>10x(以ARPA毛利/流失率粗算:18万80%/6%≈240万,较8万元CAC有充足空间);12个月回本与NRR≥115%共同支撑可持续拉新。
  • 渗透约束:品类渗透率3年由6%→12%,行业CAGR 18%意味着市场容量约3.28倍扩张。乐观情景要求公司份额显著提升,需依赖渠道分销和区域复制能力。

对目标收益率的敏感性与“达标营收”反推

  • 25% IRR对应我方三年后回款≈2,930万。所需公司EV≈12.01亿。
  • 在不同EV/Sales倍数下的Year3 Sales达标值:
    • 5x:≥2.40亿
    • 6x:≥2.00亿
    • 7x:≥1.72亿
  • 转股与保本拐点:Year3 Sales≥1.025亿(按6x)才会由优先转为普通股。

风险与缓释

  • 获客成本与效率下滑风险:若CAC上行、S&M降幅不及预期,则ARR达标受挫。缓释:明确获客ROI门槛(≥3x LTV/CAC)、渠道占比与费用上限、每季回本期≤12个月的KPI。
  • 客户集中度(Top10占28%):对续约/扩展敏感。缓释:与Top客户签署3年框架(价格调整与扩展包)、多产品打包绑定、引入多行业/区域渠道。
  • 倍数回归风险:入场EV/ARR≈22x,退出按6x估值假设,倍数压缩显著。缓释:争取以“前瞻营收(NTM)”或“ARR-run-rate”作为并购/IPO定价口径;提升增长与NRR以支撑更高倍数(6–7x区间)。
  • 海外试点与合规:等保二级与数据内审已完成;海外需增量合规成本。缓释:小规模沙箱试点、里程碑放量。
  • 融资稀释:后续轮次可能摊薄。缓释:加权平均反稀释已设;建议约定期权池上限并在投前明确。

投资建议(平衡型风险偏好)

  • 现价可投但需“结果对赌”或结构增强,以确保在基准情景亦能接近目标收益:
    • 价格/结构选项(取其一或组合):
      1. 估值调整:建议投前下修至3.5–4.0亿元,或设置里程碑估值调整条款(如Year3 ARR<1.5亿元时,触发价格重置/附送权证)。
      2. 业绩对赌型权证:若Year3 Sales<1.7亿元(对应~7x达标),授予至多1.5%增量股份(完全摊薄)。
      3. 优先条款增强:在不改变1x非参与基础上,增加出售保护条款和重大事项否决;或在下行M&A(EV<投后)时引入“make-whole”条款。
      4. 分期出资:与销售与研发里程碑挂钩(如渠道签约数、海外PoC客户数、NRR维持≥115%)。
  • 经营关键KPI看护(季度复盘):
    • NRR≥115%;年化流失≤8%
    • CAC≤9万元/家;回本期≤12个月
    • S&M/营收按50%→45%→40%路径
    • 净新增客户数≥300/年(指向Year3 ARR≥2亿元轨迹)
    • Top10客户占比≤25%,3年框架覆盖率≥80%
  • 退出路径:优先考虑产业方并购(同品类协同可支持6–7x倍数);若走科创板IPO,确保合规与可比公司口径以ARR/NTM收入定价。

结论

  • 在当前6亿元投前的定价下,本项目仅在“乐观情景”(Year3 ARR≈2亿元、EV/Sales≥6x)能够达到25% IRR目标;基准情景对应IRR约5–11%,显著低于目标。
  • 建议在投资条款中加入明确的业绩里程碑与估值/权益调整机制,或与发行人共同确认以Year3 ARR≥2亿元为经营性目标,并就渠道建设与Top客户框架协议落地设定硬性KPI。仅在结构/价格得到相应优化的前提下推进,以匹配贵方36个月、25%目标收益要求。

投资要点结论

  • 以给定参数建模(见“关键建模假设”),本项目5年期股权内部收益率(IRR)约10.5%,股权倍数约1.58x,低于14%目标;9%折现率下股权NPV约+500万元。项目层面DSCR维持在1.44–1.60,安全边际尚可。
  • 回报对退出资本化率高度敏感:若退出Cap rate收敛至7.4%即可达到14%股权IRR;若维持8%,则需约13%价格让步(股权收购价≤7,000万元)或等效的电价/发电量/其他收益提升。
  • 现价对应隐含EV/EBITDA(Y1)≈11.3x、EV/MW≈596万元/MW;退出按8%资本化率相当于12.5x EBITDA,多数超额回报来自估值维持/提升而非经营增量。

关键建模假设(如无特别说明均按用户参数,未提供之处作审慎假设)

  • 装机与发电:80MW,容量因子16%;基准年发电量112.13GWh。交割后逆变器升级+组件清洗提升2%,并考虑1%停机损失;净增约+0.98%(Y1发电量=112.13×1.02×0.99=113.23GWh)。组件年衰减0.7%。
  • 电价与收入:
    • 合同电价0.38元/kWh;竞价电量按0.34元/kWh。基础情形假设发电量90%执行合同电价、10%参与竞价(如实际占比不同,结果线性可调)。
    • 绿证:40元/MWh(±20%敏感)。
    • 碳减排:30元/吨,排放因子假设0.57吨/MWh(全国区域网平均水平保守取值;地区差异可做敏感)。
  • 成本:可变运维0.06元/kWh;维保资本开支20万元/MW/年(即每年1,600万元);保险与并网费用已含于运维口径。停机损失1%已计入。
  • 税负:企业所得税前两年免、后三年按12.5%;简化按“(经营现金流-利息)×税率”计算现金所得税(未计折旧抵税,属审慎)。
  • 债务与资本:存量项目债务3.2亿元、4.2%利率,按DSCR≈1.6推导年债务服务额约1,641万元,等额年债服,期末剩余本金约3.04亿元。收购不新增债务;再融资敏感:自第3年起利率+100bp测算影响。WACC 9%用于NPV参考。
  • 退出:第5年末以第6年EBITDA(不扣维保Capex)按8.0%资本化率估值,环保与并网手续齐全,无PPA违约假设。

核心测算(万元,含税前后口径见注)

  • 年度经营与现金流(Y1→Y5):
    • 发电量(GWh):113.23 / 112.44 / 111.65 / 110.87 / 110.09
    • 平均综合单价(元/kWh):电量加权0.376;绿证0.040;碳减排0.0171;合计0.4331
    • 收入(万元):4,905 / 4,872 / 4,840 / 4,808 / 4,776
    • 可变运维(万元):679 / 675 / 670 / 665 / 661
    • EBITDA(万元,收入-可变运维):4,226 / 4,197 / 4,170 / 4,143 / 4,107
    • 维保Capex(万元):1,600/年(固定)
    • 税前经营现金流(NOI≈EBITDA-维保,万元):2,626 / 2,597 / 2,570 / 2,543 / 2,507
    • 利息(万元,4.2%,按等额年债服推导):1,344 / 1,331 / 1,318 / 1,305 / 1,291
    • 现金所得税(万元,0%/0%/12.5%/12.5%/12.5%):0 / 0 / 156 / 154 / 152
    • CFADS(万元,税后、债务服务前):2,626 / 2,597 / 2,414 / 2,389 / 2,355
    • 债务服务额(万元,息+本):1,641/年(推导自Y1 DSCR≈1.6)
    • 股东可分配现金流(万元,全部股权):985 / 955 / 769 / 741 / 714
    • 本项目拟收购51%股权份额(万元):501 / 487 / 392 / 378 / 364
  • 退出估值(第5年末):
    • 第6年EBITDA(万元):4,078(按0.7%衰减)
    • EV(万元):4,078 / 8% = 50,975
    • 净债务(万元,期末本金):30,384
    • 退出时股权价值总额(万元):20,591;51%份额:10,501
  • 股权回报(以8,000万元投入、持有51%口径):
    • 5年股东现金流(万元):-8,000;+501;+487;+392;+378;+364+10,501
    • 股权IRR≈10.5%;股权NPV@9%≈+504万元;MoM≈1.58x
    • 项目层面DSCR(税后):1.60 / 1.58 / 1.47 / 1.46 / 1.44

敏感性与阈值分析

  • 退出资本化率(最敏感):
    • 7.0%:IRR≈16.5%(满足14%目标)
    • 7.4%:IRR≈14.0%(达标阈值)
    • 9.5%:IRR≈5%–6%
  • 绿证价格±20%(32–48元/MWh):
    • IRR变化约±0.5个百分点;同时影响退出EBITDA(每±8元/MWh约±0.087亿元EV)
  • 碳收益排放因子(0.50–0.65吨/MWh):
    • IRR变化约±0.3个百分点
  • PPA与竞价占比(合同电量比例α):
    • α从90%调至100%:IRR上升约+0.2个百分点
    • 若α降至80%:IRR下降约0.4–0.5个百分点
  • 发电量提升与衰减:
    • 额外+2%长期提升(除已计的2%外)可带来IRR约+0.6个百分点
  • 再融资利率上行+100bp(自第3年起):
    • 每年利息+约3,100万元(项目口径),股东分配减少;51%口径3年合计约-477万元,IRR下降约0.7–1.0个百分点
  • 价格/估值校准以达14%目标(保持8% Cap rate与其他假设不变):
    • 股权收购价需要≤约7,000万元(约-13%);或
    • 提升加权电价≈+0.03元/kWh;或
    • 第6年EBITDA提升≈+320万元/年(通过更高发电量或新增可计收入);或
    • Cap rate收敛至≤7.4%

估值与对照

  • 隐含进场EV≈4.77亿元(3.2亿债务+1.57亿隐含股权),EV/MW≈596万元/MW;EV/EBITDA(Y1)≈11.3x。
  • 退出按8%资本化率相当于12.5x EBITDA。当前进场倍数相对分布式光伏(工商业、15年剩余期、0.36–0.40元/kWh区间、东中部省份)处于中高位,回报对估值维持依赖度较高。

结构与条款建议

  • 价格与对赌:建议设置业绩考核与电量偏差补偿为分期对价/补偿的触发;绿证/碳收益波动的对赌/价格调整条款(±20%区间)。
  • 税费责任:明确交割基准日以前的历史税费、补贴清算、罚款与或有负债由卖方承担;设置专项留置及赔偿期(不少于36个月)。
  • 技改与O&M:将逆变器升级、清洗等提升量化为KPI(如PR、等效小时数)并绑定保修责任;锁定O&M单价与服务质量条款。
  • 再融资与分配:若再融资利率>5.0%,优先用于置换高成本资金或优化摊还结构,维持DSCR≥1.4;分配条款设置现金清算阈值(如DSRA满足+DSCR达标)。
  • 退出路径:优先布局公募REITs标准,规范财务口径(NOI/EBITDA定义一致)、合同合规、独立性、现金分配记录,目标实现7.0%–7.5%资本化率区间退出。

关键风险与缓释

  • 政策与市场:绿证/碳收益政策调整、地方竞价电价波动;缓释:签订托底协议或价格联动条款。
  • 技术与性能:组件衰减、逆变器故障、PR偏差;缓释:第三方技术尽调(IV曲线、热成像、扫频测试)、性能保证与缺陷赔偿。
  • 电费结算与并网:工商业园区分布式可能存在限电/弃光与结算周期拉长;缓释:历史结算核验、并网协议与调度曲线复核、纳入DSCR压力测试(如弃光2%–5%)。
  • 法务合规:存量补贴确认、土地/屋顶权属、历史税费;缓释:穿透核验、保函/保证金安排。

建议

  • 以当前8,000万元价格、8%退出资本化率,项目IRR约10.5%,低于14%目标。建议:
    1. 谈判降价至不高于7,000万元,或设置对赌以弥补差额;
    2. 提前规划REITs化资产管理与信息披露,争取7.0%–7.5%退出资本化率;
    3. 技改上行空间:在现有2%基础上,进一步通过组件更换/加装优化、智能运维,将总提升目标至≥+4%,叠加绿证溢价;
    4. 审慎考虑再融资时点与结构,避免利率上行侵蚀分配;优先以展期/等额本金降低后期利息负担并稳住DSCR。

注与说明

  • 以上测算以“90%合同电价/10%竞价、绿证40元/MWh、碳减排30元/吨、排放因子0.57吨/MWh、维保Capex 1,600万元/年、税务简化口径、无新增并购层面负债”为基础。如实际PPA结构、折旧政策、地方排放因子或绿证兑现机制不同,需据实修正。建议在投资决策前完成技术、财税与法务尽调并更新财务模型。

投资建议摘要

  • 标的与策略:AA+综合物流企业二级市场公司债(剩余期限约2年,票息6.8%),买入到期收益率(YTM)7.2%,投入资金2,000万元,策略为“持有到期+利差压缩择机减持”。
  • 结论:在不加杠杆前提下,基于给定假设并计入企业所得税与交易成本、违约期望损失与5%再投资收益,预计税后年化IRR约4.9%(CIT口径),低于目标9%。若按“CIT+增值税及附加”口径测算,税后年化约4.5%。要达成9%目标,需引入适度杠杆或提高信用/久期风险预算。
  • 风险收益权衡:信用基本面稳健、契约保护存在,但库存质押回收不确定性与交叉违约条款使尾部风险需关注。利率±100bp对净值影响约±1.8%;流动性尚可(日均成交5,000万元),T+1处置50%仓位可行。

关键假设与定价

  • 面值与买入价格:票息6.8%,买入YTM 7.2%,价格≈99.278(按年付息估算)。交易成本万3;买卖价差5bp(仅在卖出时确认)。
  • 投入资金与规模:以现金流出等于2,000万元配置,交易成本计入初始投入。相应买入面值约2,013.9万元。
  • 税务口径:基准口径按企业所得税25%计提(利息与资本利得均计入应税所得);敏感口径另行考虑利息的增值税6%及附加12%×VAT(地区差异较大,实际以税务口径为准)。
  • 信用参数:两年期违约概率1.5%,回收率35%(LGD 65%),等效年化违约强度≈0.753%;预期信用损失约49bp/年。
  • 再投资利率:5.0%(税后按3.75%计)。
  • 流动性:二级市场日均成交5,000万元;T+1可变现50%仓位。
  • 发行人经营假设:EBITDA年增5%,CAPEX稳定,营运资金占用在历史区间波动;赎回条款不触发。

投资回报率测算(2年持有,基准口径:仅CIT)

  • 初始现金流:-2,000万元(含万3交易费)。
  • 价格与面值:买入面值约2,013.9万元,对应成交额约1,999.4万元,交易费约0.6万元。
  • 税后利息现金流:
    • 年度票息:6.8%×2,013.9万=136.95万元/年;税后(25%)=102.71万元/年。
    • 首年利息按税后3.75%再投资至到期,终值≈106.56万元。
  • 资本利得与税:到期兑付面值较买入成交额存在约14.53万元资本利得,按25%计税约3.63万元。
  • 预期信用损失(两年):面值×PD×LGD=2,013.9万×1.5%×65%≈19.64万元(作为期望值冲减终值)。
  • 到期总回收(期望):本金净额≈2,010.30万元(扣资本利得税),第二年税后票息≈102.71万元,首年票息再投资终值≈106.56万元,合计≈2,219.93万元;扣除预期信用损失≈2,199.93万元。
  • 税后年化IRR(期望):约4.88%;两年累计回报≈10.0%。

税务敏感口径(CIT+VAT6%+附加12%×VAT,仅对利息)

  • 税后票息约:6.8%×(1-25%-6%-0.72%)=约4.64%(资本利得仍按CIT25%计)。
  • 同步调整现金流后,税后年化IRR≈4.46%(两年累计≈9.1%)。

情景与敏感性分析

  1. 利差压缩择机减持
  • 情景A:第12个月利率下行50bp(YTM由7.2%至6.7%),在领取首年利息后卖出50%仓位;剩余50%持有至到期;卖出交易费万3、资本利得按25%计税;所有中间现金按税后3.75%再投资。
  • 结果(含信用期望损失):两年期税后年化IRR≈4.77%(较纯持有略低,主要受交易摩擦与资本利得税稀释)。
  • 情景B:第12个月下行100bp(至6.2%):两年期税后年化IRR≈4.83%。
  • 结论:在无杠杆且持仓仅两年情况下,利差压缩对总IRR抬升有限(<0.1–0.2个百分点),更适合以“腾挪信用风险敞口、降低后二年信用暴露”为目标,而非显著提升IRR。
  1. 利率平移敏感(当期MTM)
  • 价差-收益率敏感(修正久期≈1.81):DV01≈3.61千元/bp(按2,013.9万元面值)。
  • 曲线平移±100bp:即期市值波动约±36.1万元(±1.8%),若被动在T+1卖出50%仓位,额外滑点≈5bp,影响约±0.9万元。
  1. 信用下行与契约风险
  • 发行人财务:2024年EBITDA约18亿元,净债务/EBITDA≈2.8x,利息保障倍数≈3.6x,短债比≈35%,经营现金流稳定。按EBITDA年增5%,指标有改善;若EBITDA同比下滑20%,净债务/EBITDA或上升至约3.5x(接近常见净债务约束阈值),利息保障倍数降至≈2.9x,仍具一定缓冲。
  • 担保与回收:库存质押+实控人连带保证提供一定回收路径,但库存变现折价与占押结构关键;维持回收率35%假设下,期望损失49bp/年。零回报的“盈亏平衡”两年PD约为15.9%(年化约8.3%,基于LGD 65%),较当前假设1.5%有较大安全边际。
  • 契约与交叉违约:已设净债务上限与最低利息覆盖率,若触发可能引发交叉违约及加速到期。需季度跟踪财务指标与其他有息债条款变化。

与收益目标的匹配度

  • 目标税后年化9%与无杠杆AA+ 2年期债券并不匹配。以当前参数,预计税后IRR约4.5–4.9%。
  • 达成9%潜在路径(供参考):
    • 适度杠杆:在回购利率2.5%(税后≈1.875%)附近、2.0倍资产杠杆下,税后ROE近似=无杠杆IRR(~4.9%)+(IRR−融资成本)×(杠杆−1)≈4.9%+(4.9−1.875)≈7.9%,仍低于9%;需≈2.3倍以上杠杆或更低的融资成本方可接近9%。但与“偏低风险”偏好存在冲突。
    • 提高票息/久期或下调信用等级(利差抬升)亦可推升IRR,但风险显著上升。

交易与风控建议

  • 建仓执行:以限价单分步成交,控制买入收益率不低于7.2%(或价格不高于99.28)为原则;总成本控制含万3费用与潜在净价偏差。
  • 监控要点:
    • 回购利率与资金面:若采用融资持有,设定当日资金成本上限与保证金/折扣率阈值;无杠杆持有则关注资金占用与机会成本即可。
    • 信用指标阈值:若净债务/EBITDA>3.3x或利息保障倍数<3.0x,触发减持评估;短债比>40%及再融资利差显著走扩为次级预警。
    • 契约事件:任何级别债务违约/展期、重大或有负债、交叉违约触发信号,立即下调内部评级与处置。
  • 流动性管理:在日均5,000万元成交环境下,单日处置50%仓位可行;紧张市况预留10–15bp价差缓冲。
  • 退出策略:若利差压缩≥75–100bp或行业利差快速回落至历史分位25%以下,执行50%以上仓位减持;剩余持有到期。

结论

  • 基于给定假设,本笔AA+二级市场公司债在两年持有期的期望税后IRR约4.5–4.9%,波动与信用尾部风险可控,适合“偏低风险、以稳定现金回报为主”的账户配置需求;但与9%收益目标不匹配,除非引入杠杆或提高风险敞口。
  • 建议:如目标收益不可调整,需另行设计加杠杆的回购框架或重新配置更高票息/更长久期/更低评级的组合;若以稳健为先,建议按7.2% YTM附近分步建仓,并将利差压缩作为风险降低工具而非主要增收来源。

注:税务处理存在口径差异(尤其VAT及附加的适用与抵扣),上述“CIT+VAT+附加”情景仅作敏感性范围。实际以投资主体税种与当地政策执行为准。

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2. 发布为 API 接口调用

把提示词模板转化为 API,您的程序可任意修改模板参数,通过接口直接调用,轻松实现自动化与批量处理。适合开发者集成与业务系统嵌入。

3. 在 MCP Client 中配置使用

在 MCP client 中配置对应的 server 地址,让您的 AI 应用自动调用提示词模板。适合高级用户和团队协作,让提示词在不同 AI 工具间无缝衔接。

AI 提示词价格
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- 共 297 tokens
- 7 个可调节参数
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