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课程名称:数据科学导论(16周)/ Course Title: Introduction to Data Science (16 Weeks) 1) 课程概览 / Course Overview - 课程定位:面向初学者的基础课程,覆盖数据科学全流程:获取与清洗、探索与可视化、统计推断、机器学习入门、结果沟通与复现。/ Scope: Foundational course covering the end-to-end data science lifecycle: data acquisition/cleaning, EDA/visualization, statistical inference, introductory machine learning, communication and reproducibility. - 教学形式:讲授 + 实操实验课 + 项目。/ Modality: Lectures + hands-on labs + project. - 接触时数:每周3小时(2小时讲授 + 1小时实验/讨论),16周。/ Contact hours: 3 per week (2h lecture + 1h lab/discussion), 16 weeks. - 适用对象与先修:具备基础编程(任一语言)与高中层次代数/函数知识;不要求先修统计学。/ Audience & prerequisites: Basic programming (any language) and high-school algebra/functions; no prior statistics required. - 教学语言与提交:代码与报告可用中文或英文;建议英文代码注释以便通用复现。/ Language & submissions: Chinese or English; recommend English code comments for portability. 2) 课程学习成果(CLOs)/ Course Learning Outcomes 完成课程后,学生能够 / Upon completion, students will be able to: - 描述数据科学工作流与常见角色、任务与伦理边界 / Describe DS workflow, roles, tasks, and ethical boundaries. - 使用Python、NumPy、pandas进行数据摄取、清洗、变换与合并 / Use Python, NumPy, pandas for ingestion, cleaning, transformation, merging. - 进行探索性数据分析并构建有效可视化 / Perform EDA and create effective visualizations. - 以SQL查询关系型数据并进行分组聚合与连接 / Query relational data with SQL including grouping and joins. - 应用概率与统计推断(估计、区间、假设检验、A/B测试) / Apply probability and inference (estimation, CIs, hypothesis tests, A/B testing). - 训练与评估基础监督学习模型(回归与分类),并执行交叉验证与调参 / Train and evaluate baseline supervised models (regression/classification) with CV and tuning. - 应用聚类与PCA等无监督方法进行模式发现与降维 / Use clustering and PCA for pattern discovery and dimensionality reduction. - 构建可复现的分析工作流(Git、环境管理、流水线)并清晰沟通结果 / Build reproducible workflows (Git, environments, pipelines) and communicate findings. 3) 教学材料与工具 / Materials and Tools - 编程环境 / Programming: Python 3.10+; JupyterLab; Conda或venv。/ JupyterLab; Conda or venv. - 主要库 / Core libraries: NumPy, pandas, matplotlib, seaborn, scikit-learn; statsmodels(可选)。/ Optional: statsmodels. - 数据库 / Database: SQLite(必备); PostgreSQL(可选)。/ SQLite required; PostgreSQL optional. - 版本控制 / Version control: Git/GitHub或等效平台。/ Git/GitHub or equivalent. - 文档与报告 / Documentation: Jupyter Notebook/Quarto;Streamlit(可选)用于展示。/ Streamlit optional for demos. - 推荐教材与参考 / Recommended references: - Wes McKinney, Python for Data Analysis, 3rd ed., 2022. - Gareth James et al., An Introduction to Statistical Learning with Applications in Python, 2023. - Aurélien Géron, Hands-On Machine Learning with Scikit-Learn, Keras & TensorFlow, 3rd ed., 2022. - Peter Bruce, Andrew Bruce, Peter Gedeck, Practical Statistics for Data Scientists, 3rd ed., 2023. - 官方文档:pandas、scikit-learn、seaborn、SQLite。/ Official docs for pandas, scikit-learn, seaborn, SQLite. 4) 评估组成与权重 / Assessment and Weights - 课堂与实验参与 Participation/Labs: 10% - 小测(4次) Quizzes (4): 10% - 编程作业(6次) Programming Assignments (6): 20% - 期中考试 Midterm Exam: 20% - 课程项目 Capstone Project(含提案、里程碑、报告与展示): 30% - 同行评审 Peer Review: 10% 说明:强调学术诚信与可追溯性;代码需可运行、结果可复现。/ Note: Emphasis on academic integrity and reproducibility; code must run and results be reproducible. 5) 每周进度与任务 / Weekly Schedule and Tasks 第1周:课程导入与环境搭建 / Week 1: Orientation and Environment Setup - 主题/Topic:数据科学生态、工作流、工具栈;Jupyter、Git、环境。/ DS landscape, workflow, stack; Jupyter, Git, environments. - 目标/Objectives:完成环境安装;能运行Notebook;理解课程期望与项目要求。/ Install environment; run notebooks; understand course and project. - 实验/Lab:环境检查、Git基础、数据读写。/ Env check, Git basics, I/O. - 作业/HW:工具链再现报告(含环境说明与样例分析)。/ Reproducible setup report with sample analysis. 第2周:Python与NumPy基础 / Week 2: Python and NumPy Essentials - 主题:数据结构、控制流、函数、向量化与广播。/ Data structures, control flow, functions, vectorization. - 目标:编写可读、可测试函数;使用NumPy进行高效计算。/ Write testable functions; use NumPy efficiently. - 实验:数值计算与基准比较。/ Numeric computing and benchmarking. - 作业:实现数据清洗实用函数库。/ Implement utility functions for cleaning. 第3周:pandas数据整理 / Week 3: Data Wrangling with pandas - 主题:索引/选择、缺失值、连接/合并、重塑(melt/pivot)。/ Indexing, missing values, joins/merge, reshape. - 目标:构建整洁数据;记录数据字典。/ Produce tidy data; document a data dictionary. - 实验:清洗“脏数据”案例。/ Clean a messy dataset. - 作业:完成数据清洗与整合报告。/ Deliver a cleaning/integration report. 第4周:探索性数据分析与可视化 / Week 4: EDA and Visualization - 主题:分布、关系、异常点、图形原则。/ Distributions, relationships, outliers, viz principles. - 目标:形成可复现EDA;选择恰当图表。/ Reproducible EDA; appropriate chart selection. - 实验:用seaborn制作EDA图谱。/ EDA gallery with seaborn. - 作业:EDA Notebook与洞见摘要。/ EDA notebook and insight brief. 第5周:数据伦理与复现 / Week 5: Data Ethics and Reproducibility - 主题:隐私、偏见、公平、同意;随机种子、日志、依赖锁定。/ Privacy, bias, fairness, consent; seeds, logging, dependency locking. - 目标:完成伦理清单;建立可复现项目模板。/ Ethics checklist; reproducible project template. - 实验:偏见风险初筛;requirements.txt生成。/ Bias pre-mortem; requirements.txt. - 项目里程碑/Milestone:选题与数据源确认 + 伦理清单草案。/ Topic and data source + ethics checklist draft. 第6周:概率基础与模拟 / Week 6: Probability Foundations and Simulation - 主题:随机变量、期望/方差、常见分布、LLN/CLT(概念)、蒙特卡罗。/ RVs, moments, common distributions, LLN/CLT (conceptual), Monte Carlo. - 目标:用模拟验证概率结论;选择合适分布建模。/ Validate via simulation; choose distributions. - 实验:置信区间覆盖率模拟。/ CI coverage simulation. - 作业:概率建模与模拟报告。/ Probability modeling report. - 项目里程碑:项目提案1页(问题、数据、指标、风险)。/ 1-page proposal (problem, data, metrics, risks). 第7周:统计推断与实验设计 / Week 7: Statistical Inference and Experimentation - 主题:抽样、点估计与区间、t检验/卡方、p值与效应量、检验力、A/B测试。/ Sampling, CIs, t/chi-square tests, p-values, effect size, power, A/B. - 目标:构建与解释假设检验;避免常见谬误。/ Build and interpret tests; avoid pitfalls. - 实验:A/B功效分析与结果解读。/ A/B power analysis and interpretation. - 作业:实验设计备忘录。/ Experiment design memo. 第8周:SQL与期中 / Week 8: SQL + Midterm - 主题:SELECT、WHERE、GROUP BY、HAVING、JOIN、子查询;数据摄取与API概览。/ SELECT, WHERE, GROUP BY, HAVING, JOINs, subqueries; ingestion and APIs overview. - 目标:从关系数据库提取特征数据集。/ Extract feature-ready datasets from RDBMS. - 实验:SQLite业务查询实战。/ SQLite query lab. - 评估/Assessment:期中考试(覆盖第1–7周)。/ Midterm exam (Weeks 1–7). 第9周:监督学习I—回归 / Week 9: Supervised Learning I—Regression - 主题:一元/多元线性回归、假设与诊断、正则化(Ridge/Lasso)入门。/ Linear/multiple regression, assumptions/diagnostics, intro to Ridge/Lasso. - 目标:拟合与解读回归;处理多重共线性与过拟合。/ Fit/interpret; handle multicollinearity and overfitting. - 实验:房价或类似数据回归。/ Housing-like regression lab. - 作业:回归建模与残差分析。/ Regression + residual analysis. - 项目里程碑:EDA初稿提交。/ EDA draft due. 第10周:监督学习II—分类 / Week 10: Supervised Learning II—Classification - 主题:逻辑回归、kNN;混淆矩阵、精确率/召回率、ROC-AUC;类别不平衡。/ Logistic regression, kNN; confusion matrix, precision/recall, ROC-AUC; class imbalance. - 目标:选择恰当评估指标;应对不平衡。/ Choose metrics; address imbalance. - 实验:欺诈/流失分类任务。/ Fraud/churn classification. - 作业:分类器比较与报告。/ Classifier comparison report. 第11周:树模型与集成 / Week 11: Trees and Ensembles - 主题:决策树、随机森林、梯度提升;变量重要性与可解释性概念。/ Decision trees, Random Forest, Gradient Boosting; feature importance and interpretability concepts. - 目标:训练稳健基线;理解偏差-方差权衡。/ Train robust baselines; bias-variance trade-off. - 实验:随机森林调参。/ Random Forest tuning. 第12周:模型评估与流水线 / Week 12: Model Evaluation and Pipelines - 主题:训练/验证/测试分割、交叉验证、数据泄漏、预处理(缩放/编码)、管道、超参搜索。/ Train/val/test splits, CV, leakage, preprocessing (scaling/encoding), pipelines, hyperparameter search. - 目标:构建端到端可复现ML流水线。/ Build end-to-end reproducible ML pipelines. - 实验:scikit-learn Pipeline + GridSearchCV。/ Pipelines + GridSearchCV. - 项目里程碑:建模计划与原型。/ Modeling plan + prototype. 第13周:无监督学习 / Week 13: Unsupervised Learning - 主题:k-means、层次聚类、轮廓系数;PCA;高维可视化注意事项(t-SNE/UMAP概念)。/ k-means, hierarchical clustering, silhouette; PCA; high-dim viz caveats (t-SNE/UMAP concept). - 目标:执行聚类并评估可分性;使用PCA降维与解释方差。/ Run clustering; use PCA and explain variance. - 实验:客户分群或文本TF-IDF聚类(可选)。/ Customer segmentation or TF-IDF clustering (optional). 第14周:时间序列与特征工程 / Week 14: Time Series and Feature Engineering - 主题:日期时间处理、重采样、滚动窗口、平稳性直觉、简单基线预测;特征工程与编码策略。/ Datetime handling, resampling, rolling windows, stationarity intuition, baseline forecasting; feature engineering and encoding strategies. - 目标:构建时间序列基线与特征;避免数据泄漏。/ Build TS baselines and features; avoid leakage. - 实验:销量或传感器数据基线预测。/ Sales/sensor baseline forecast. - 作业:特征工程备忘录。/ Feature engineering memo. 第15周:沟通、可视化叙事与复现交付 / Week 15: Communication, Storytelling, and Reproducible Delivery - 主题:受众导向的信息架构;图表选择;不确定性表达;报告与仪表板;环境与数据卡。/ Audience-focused narratives; chart choices; uncertainty communication; reports/dashboards; environment and data cards. - 目标:完成可复现报告与演示材料。/ Finalize reproducible report and presentation. - 实验:用Quarto/Jupyter或Streamlit打包成果。/ Package deliverables with Quarto/Jupyter or Streamlit. - 项目里程碑:项目草稿与同伴演练。/ Draft and peer rehearsal. 第16周:项目展示与课程总结 / Week 16: Final Presentations and Wrap-up - 评估:项目口头展示、代码审阅、最终报告提交。/ Assessment: Oral presentations, code review, final report submission. - 总结:课程回顾、扩展学习路径建议。/ Wrap-up and pathways for further study. 6) 课程项目要求 / Capstone Project Requirements - 交付物/Deliverables:1页提案、伦理清单、EDA报告、建模原型、最终报告(≤10页)与演示(8–10分钟)、可运行代码与环境文件。/ 1-page proposal, ethics checklist, EDA report, modeling prototype, final report (≤10 pages) and 8–10 min presentation, runnable code with environment file. - 评分维度/Rubric dimensions:问题定义与价值(20%)、数据质量与处理(15%)、方法与严谨性(30%)、结果与不确定性沟通(20%)、复现与代码质量(15%)。/ Problem/value (20%), data quality/wrangling (15%), methods/rigor (30%), communication of results/uncertainty (20%), reproducibility/code (15%). - 数据来源/Data sources:公开数据集(如UCI、政府开放数据等)或教师批准的自选数据;遵循使用条款与隐私规范。/ Public datasets (e.g., UCI, open government) or approved data; comply with ToS and privacy. 7) 教学与学习策略 / Instructional and Learning Strategies - 翻转+实作:课前微视频与阅读;课堂聚焦练习与代码演示。/ Flipped micro-lectures + in-class coding. - 渐进复杂度:从清洗与EDA过渡到建模与评估。/ Progressive complexity from wrangling/EDA to modeling/evaluation. - 形成性评估:每周短测与即时反馈。/ Frequent formative quizzes and feedback. - 同伴互评:提高沟通质量与代码可读性。/ Peer review to improve communication and code readability. 8) 学术诚信与可访问性 / Academic Integrity and Accessibility - 学术规范:独立完成个人作业;允许讨论但需署名引用;禁止抄袭与未经授权的模型/代码共享。/ Individual assignments; discussion allowed with attribution; no plagiarism or unauthorized code/model sharing. - 可访问性:提供可机读资料、字幕与大纲;为必要的学习便利提供支持。/ Accessible materials (machine-readable, captions); reasonable accommodations available. 9) 建议每周阅读(与主题对应)/ Suggested Weekly Readings (aligned to topics) - W1–W2: Python for Data Analysis (PfDA) Ch. 1–4. - W3: PfDA Ch. 5–8(数据整理与重塑)。/ Wrangling and reshape. - W4: seaborn/matplotlib 官方指南;数据可视化最佳实践文章。/ Official guides; viz best practices. - W5: 负责任AI与数据伦理入门文献;Git与可复现研究实践。/ Responsible AI/data ethics; reproducible research practices. - W6–W7: Practical Statistics for Data Scientists(概率/推断章节)。/ Probability and inference chapters. - W8: SQL官方教程或SQL入门教材。/ SQL tutorials. - W9–W12: ISL with Python(回归/分类/模型评估章节);Hands-On ML(模型评估与管道)。/ ISLP regression/classification/evaluation; Hands-On ML pipelines. - W13–W14: ISLP/Hands-On ML(无监督与降维;时间序列基础参考资料)。/ Unsupervised and dimensionality reduction; TS basics references. - W15: 数据叙事与技术写作指南;Streamlit/Quarto文档。/ Data storytelling and technical writing; Streamlit/Quarto docs. 10) 评估基准与通过标准 / Performance Benchmarks - 通过标准:总评≥60%且项目≥60%;期中考试≥50%。/ Pass if overall ≥60% and project ≥60%; midterm ≥50%. - 代码质量:通过自动化测试/样例数据运行;随机种子固定;读我文档与依赖文件完整。/ Code runs on sample tests; random seeds fixed; README and dependency files complete. 备注 / Notes - 所列教材与工具为业界主流与稳定版本,适合入门课程;若版本更新不影响核心API与概念,课程材料将同步微调。/ Listed texts and tools are mainstream and stable for introductory courses; minor updates will be accommodated without changing core APIs and concepts. - 本大纲为基础框架,授课进度可根据学习诊断与班级背景进行微调。/ This outline is a baseline; pacing may be adjusted based on diagnostics and cohort background.
主题新人训练营:客户成功能力模型(基础)课程大纲 一、课程定位与目标 - 课程定位:面向新入职客户成功人员的基础训练营,建立统一的客户成功能力模型与作业标准,支持快速上岗与可衡量的绩效达成。 - 总体目标(完成后学员应能): 1) 解释客户成功在组织中的角色、边界与关键业务指标(NRR、GRR、TTV、采用率、健康度、NPS/CSAT)。 2) 运用标准方法构建客户成功计划并推进Onboarding与采用,驱动客户价值实现。 3) 基于数据读懂客户健康度与风险信号,制定并执行干预行动。 4) 设计并主持关键客户会议(Kickoff、QBR/EBR),进行利益相关者管理与期望对齐。 5) 与销售、支持、产品等跨团队协作,支持续约与扩展机会识别。 6) 规范使用CRM/CSM工具与Playbook,完成记录与节奏管理,满足合规要求。 二、适用对象与前置要求 - 适用对象:新入职CSM/客户成功顾问/实施后客户经理(0–12个月经验)。 - 前置要求:完成产品基础培训;具备基本Office与在线会议工具使用能力;持有CRM/CSM平台访问权限。 - 班型建议:20人以内/班;1名主讲+1名实操教练(工具与演练)。 三、客户成功能力模型(基础层级) - 能力域与行为要点(L1–L2入门熟练): 1) 客户洞察与旅程管理:分层与画像、旅程阶段(Onboarding/Adoption/Expansion/Renewal)、成功定义与用例清单、沟通节奏表。 2) 价值实现与采用推进:成功计划编制、里程碑与TTV管理、变更管理要点、采用指标追踪与阻碍清除。 3) 关系与沟通:利益相关者地图、期望管理、结构化会议(议程/纪要/行动)、异议与冲突处理。 4) 商业敏锐度:续约驱动因素、扩展信号与合格线索、风险对收益评估、基础财务与合同常识。 5) 数据素养与运营:健康评分构成(领先/滞后指标)、仪表盘阅读、根因分析与行动闭环。 6) 工具与流程:CRM更新规范、CSM剧本执行、协同SLA(与Sales/Support/PS/Finance)、工单与知识库使用。 7) 合规与职业素养:隐私与信息安全、沟通与记录规范、时间与优先级管理。 四、课程结构与时长(建议:5天集中+2周在岗实践) - 总学时:约20小时集中训练 + 2周带任务上岗辅导(每周1次教练会,45–60分钟)。 五、模块化大纲 模块1 概览与能力模型 - 时长:半天 - 学习目标:描述客户成功价值与与销售/支持差异;理解能力模型与学习路径;识别本岗位关键KPI/OKR。 - 关键内容: - 客户成功的使命、范围与影响指标(NRR、GRR、TTV、采用率、健康度、NPS/CSAT)。 - 客户旅程与组织接口图(售前移交、实施、上线、价值扩展、续约)。 - 能力模型分域与行为标准(L1–L2)。 - 实操与产出:个人岗位KPI映射表;能力自评(前测)。 - 评估:10题知识测验;自评与教练复核。 模块2 旅程分层与成功计划 - 时长:半天 - 学习目标:为不同分层客户制定成功计划并设定里程碑与TTV;制定沟通节奏与角色分工。 - 关键内容: - 客户分层规则(收入/潜力/复杂度/行业)。 - 成功定义、用例优先级、里程碑与验收标准。 - 沟通节奏(业务/技术/高层),移交检查清单。 - 实操与产出:完成一份样例客户的成功计划(模板版);节奏表。 - 评估:计划质量清单打分(目标清晰、量化指标、风险假设、时间线)。 模块3 Onboarding与采用推进 - 时长:半天 - 学习目标:按照标准流程执行Kickoff与Onboarding;应用变更管理促进采用;识别与解决采用阻力。 - 关键内容: - Onboarding剧本、关键会议(Kickoff/周会/验收会)流程与材料。 - 变更管理要点(赞助人、试点、培训与赋能、成功故事)。 - 采用衡量(活跃度、功能渗透率、关键用例完成率)。 - 实操与产出:Kickoff会议角色演练;采用障碍分析与应对清单。 - 评估:情景演练评分(会议结构、期望对齐、行动闭环)。 模块4 数据与健康度运营 - 时长:半天 - 学习目标:解读健康评分,进行根因分析并输出干预计划;设计简易仪表盘读数到行动的闭环。 - 关键内容: - 健康度构成:领先指标(使用频率、功能覆盖、参与度)、滞后指标(工单、情绪、商业)。 - 风险信号分类与优先级(红/黄/绿阈值与SLA)。 - 分析到行动的流程(信号—假设—验证—干预—复盘)。 - 实操与产出:两例健康下滑案例分析与行动计划。 - 评估:案例书面报告(问题定义、证据、对策、预期影响)。 模块5 关系管理与高质量会议(QBR/EBR) - 时长:半天 - 学习目标:完成利益相关者地图;设计并主持QBR;进行异议与升级管理。 - 关键内容: - 角色与动机识别(经济买家/技术倡导者/最终用户)。 - QBR结构:目标回顾、价值证据、差距与计划、风险与需求、下一步。 - 异议处理与升级路径。 - 实操与产出:QBR材料包(PPT+数据页+行动日志);模拟演示与反馈。 - 评估:演示评分(洞察力、价值叙事、共创计划、时间控制)。 模块6 续约与扩展协同 - 时长:半天 - 学习目标:识别扩展信号并提交合格线索;支持续约预测与风险缓释;与Sales/Finance对齐节奏。 - 关键内容: - 续约驱动因素与节奏表;预测准确性与健康度关联。 - 扩展触发(使用峰值、用例新增、ROI证明、部门复制)。 - 协同SLA与信息交接(机会、风险、条款)。 - 实操与产出:机会/风险一页纸;续约倒排计划。 - 评估:情景题与口头陈述(判断是否扩展、如何降险)。 模块7 工具与流程实操 - 时长:半天 - 学习目标:在CRM/CSM系统中执行关键操作;按规范完成记录与剧本运行。 - 关键内容: - 客户档案与健康度仪表盘;任务与提醒;剧本触发。 - 会议纪要与行动追踪;协同工单创建与流转。 - 数据质量标准(必填字段、时间要求、命名规范)。 - 实操与产出:系统操作清单任务(新客入舱、计划上传、风险记录、会议纪要)。 - 评估:系统操作检查与数据质量抽检。 模块8 综合演练与结业 - 时长:半天 - 学习目标:在端到端案例中应用能力模型;制定个人30/60/90行动计划。 - 关键内容:综合案例(从移交到QBR与续约预案);同伴评审。 - 实操与产出:综合方案包(成功计划、健康度行动、QBR材料、续约计划)。 - 评估:综合评分(见下方认证标准)。 六、评估与认证标准 - 知识测评:模块测验平均≥85%为合格。 - 技能演示:三项核心演示(Kickoff、QBR、健康度干预)均分≥3/5,且无关键失误项(未设行动闭环、未对齐成功指标)。 - 系统操作:抽检4项关键记录准确率≥95%。 - 综合项目:评审团评分≥80%(维度:价值对齐、数据证据、计划可执行、沟通清晰)。 - 结业:满足以上4项标准并提交个人30/60/90计划。 七、学习资源与绩效支持 - 模板与清单:客户分层规则、成功计划模板、Kickoff与QBR议程、健康评分要素、风险干预SOP、沟通节奏表、续约倒排计划、会议纪要模板。 - 工具环境:CRM(如Salesforce或等效)、CSM平台(如Gainsight/Totango/同类)、BI仪表盘、工单系统。 - 参考资料:行业基准指标说明、用例库、常见异议与回应库、变更管理微课(15分钟)。 八、实施与交付建议 - 交付模式:混合式(现场/直播+自学微课+实验室+角色演练+在岗辅导)。 - 时间安排:每日4小时集中训练,下午1小时自学与准备;2周在岗实践每周一次教练会。 - 数据采集:前/后测、演练评分、系统数据质量、学员满意度、教练观察记录。 九、迁移与在岗成效度量(30/60/90天) - 30天:完成首批客户Kickoff≥90%;成功计划覆盖率≥95%;健康下滑响应≤24小时。 - 60天:QBR执行率≥80%(应到期客户);采用率目标达成≥70%客户;数据记录合规≥95%。 - 90天:个人组合NRR预警准确性提升(相对基准+10个百分点);TTV中位数缩短(基线-15%)。 十、差异化路径与可选模块 - SMB路径:缩短Onboarding周期管理、自动化触发与规模化覆盖。 - 企业路径:多业务线价值地图、复杂治理与高层沟通、联合成功指标设定。 - 可选专题:行业垂直用例、技术深潜(API/集成)、高级谈判与商业条款识读。 十一、风控与合规注意事项 - 数据与隐私:客户数据存储与共享遵循公司与当地法规;会议录音需获明示授权。 - 承诺管理:避免未经授权的商业或产品承诺;重大风险及时升级。 - 记录留痕:关键客户互动需在24小时内完成系统留痕与行动分派。 以上大纲提供能力模型、学习目标、模块设计、评估标准与在岗迁移路径的一致性框架,支持新人工具化、数据化、可评估的客户成功上岗训练。
数据分析入门/进阶/旗舰班(直播+录播)基础课程大纲 1. 项目总览 - 培训目标:建立从业务问题定义到数据获取、清洗、分析、可视化与沟通的全流程能力;分层次培养工具与方法并行的实践能力,支持在职转型与岗位能力提升。 - 班型结构: - 入门班:面向零基础或经验有限学员,掌握数据素养、基础工具与分析流程。 - 进阶班:面向有基础的学员,强化SQL、Python、统计推断、实验与产品分析。 - 旗舰班:面向核心数据岗位或跨部门数据骨干,完成端到端数据产品与决策支持。 - 面向人群: - 入门:运营、产品、市场、职场新人或需数据能力补强者。 - 进阶:数据分析师、产品/运营分析岗、BI 开发、对 Python/SQL/统计有初级基础者。 - 旗舰:高级分析师、分析团队负责人、对数据建模、实验体系、数据产品有实战诉求者。 - 先修要求: - 入门:基础办公软件操作;高中数学基础。 - 进阶:SQL 基础(SELECT/JOIN/聚合)、Excel 或 Python 基础、描述性统计概念。 - 旗舰:熟练 SQL;具备 Python 数据分析或 BI 经历;理解实验与预测的基本框架。 2. 教学与评估设计(直播+录播) - 录播(自学):短视频(5–15 分钟/节),覆盖概念、工具操作、示例演示;每模块配置练习与自测。 - 直播(应用):每周2次(各90分钟),用于案例推演、代码走查、作业讲评、项目诊疗、答疑。 - 实验与项目:每模块至少1个实操任务;阶段性项目与最终项目结合真实业务场景。 - 评估方式:在线测验(概念/术语/原理),工具实践(SQL/Python/BI),项目报告(方法与结论),口头汇报与同伴评审。 - 毕业要求:完成规定比例作业与项目,达成考核阈值(见各班型“评估与结业标准”)。 3. 技术栈与环境 - 基础工具: - 表格与可视化:Excel 或 Google Sheets;Power BI Desktop(Windows)或 Tableau Public(Win/Mac)。 - 数据库与 SQL:PostgreSQL(推荐)或 MySQL;图形化客户端(如 DBeaver)。 - Python(进阶/旗舰):Python 3.10+,JupyterLab,pandas、numpy、matplotlib、seaborn、scipy、statsmodels、plotly。 - 版本与协作:Git/GitHub 或 GitLab;Notion/Confluence 用于口径与文档。 - 数据集:使用开放许可数据集(Kaggle、UCI、data.gov、国家统计局开放数据等)与经匿名化的模拟业务数据。遵守数据许可与隐私合规要求。 - 可重复性:固定环境文件(requirements.txt/conda env),数据口径文档与SQL风格指南,脚本化分析与结果再现。 4. 课程路径与时间安排(总览) - 入门班:6周,36–42 学时(录播约18–20h;直播约16–18h) - 进阶班:8周,56–64 学时(录播约26–30h;直播约24–28h) - 旗舰班:10–12周,80–96 学时(录播约36–40h;直播约36–40h) A. 入门班(6周) 1) 学习目标 - 能将业务问题转化为可分析的问题与指标。 - 熟练使用表格工具进行清洗、汇总、可视化。 - 掌握基础 SQL 查询与数据联接。 - 完成一个含数据清洗、EDA与仪表盘的端到端小项目。 2) 模块与内容 - M0 学习启动与环境配置(2h) - 学习路径、评估方式、数据伦理与隐私(PIPL 基本原则)。 - 工具安装(Excel/Sheets;Power BI/Tableau;PostgreSQL+DBeaver)。 - M1 业务问题与指标设计(4h) - 业务目标拆解、KPI 树、指标口径与维度设计、漏斗与看板要素。 - M2 数据获取与清洗(表格/SQL)(8h) - 表格:文本清洗、拆分合并、查找替换、数据透视表、Power Query 基础。 - SQL:SELECT、WHERE、GROUP BY、JOIN、常见数据类型与日期处理。 - M3 探索性数据分析与可视化(8h) - 分布、分组比较、相关性;图表选择与规范;异常值与缺失值处理策略。 - 工具:Excel/Power BI/Tableau 基础图表与交互。 - M4 描述性与基础推断(6h) - 均值/中位数/方差、标准误;抽样与偏差;单样本/双样本 t 检验、卡方检验(概念与应用)。 - M5 仪表盘入门与讲述(6h) - 数据模型与度量(Power BI DAX 简介或 Tableau 计算字段基础),筛选器、联动、发布与分享;撰写可复用的数据字典。 3) 项目与评估 - 阶段项目 P1:构建“核心业务指标仪表盘” - 交付物:清洗脚本/表格、EDA 报告(含图表与结论)、仪表盘成品、指标口径文档。 - 评估维度:数据质量(30%)、分析正确性(30%)、可视化与可用性(25%)、表达与文档(15%)。 - 结业标准:通过3次在线测验(≥70%),完成4次模块作业与P1(总分≥75%),参与至少80%直播或观看回放并提交笔记。 B. 进阶班(8周) 1) 学习目标 - 独立完成 SQL 高阶分析、Python 数据处理与可视化。 - 应用统计推断进行 A/B 测试与回归分析。 - 建立产品与增长分析体系(漏斗、队列、留存、LTV)。 - 产出面向业务的分析报告与可落地建议。 2) 模块与内容 - N0 SQL 进阶(8h) - CTE、窗口函数(排名、移动计算)、复杂聚合、分桶与条件聚合、性能与可维护性。 - N1 Python 数据分析(10h) - pandas 数据清洗与合并、宽长表变换、缺失与异常处理;可视化(seaborn/plotly);导出结果至 BI。 - N2 高级可视化与信息设计(6h) - 维度下钻、参数控制、故事线构建、图形准确性与感知原则。 - N3 实验设计与 A/B 测试(10h) - 指标与北极星目标、随机化与分层、样本量与功效、上线监控、常见陷阱(样本污染、提前停止)、非正态与非参数检验。 - N4 回归与分类入门(8h) - 线性/逻辑回归、特征工程与编码、共线性、模型评估(R²、AUC、混淆矩阵)、业务可解释性。 - N5 时间序列基础(6h) - 趋势与季节性、平滑与分解、滚动预测与误差度量(MAE/MAPE/RMSE)、节假日效应处理。 - N6 产品与增长分析(8h) - 漏斗转化、队列/留存/回访、RFM 与分群、LTV 估算、指标健康度与告警。 - N7 数据治理与可重复性(4h) - 口径管理、数据字典、血缘与变更;Git 工作流、分析记录与可追溯。 3) 项目与评估 - 项目 P2:设计并评估一次 A/B 测试 - 内容:实验方案、样本量计算、上线监控面板、效果评估与建议。 - 项目 P3:预测与洞察报告 - 内容:构建回归或时间序列小模型,给出预测区间与业务影响评估,配套可视化。 - 评估维度:方法严谨性(40%)、实现与代码质量(25%)、业务解释与建议(25%)、沟通与可视化(10%)。 - 结业标准:4次实验/作业合格、P2+P3 总分≥75%、期末口头答辩通过。 C. 旗舰班(10–12周) 1) 学习目标 - 设计与实现端到端数据分析产品:数据建模、实验体系、预测与监控闭环。 - 构建可扩展的分析流程与团队规范,提升跨团队影响力。 - 在真实业务场景中交付可落地的分析与决策方案。 2) 模块与内容 - F0 分析方法论与优先级(6h) - 假设驱动、因果图、RICE/ICE 排序、北极星与指标树校准、敏捷分析节奏与复盘。 - F1 模型化与数据管道(10h) - 星型/雪花模型、分层建模(staging/mart)、数据质量测试;dbt 或等价工具理念与实践(若无法使用,则以SQL+文档规范替代)。 - F2 高级实验与因果推断入门(10h) - 分层与分桶、差异中之差(DID)应用场景与前提、回归不连续性概念、异质性与稳健性检验、外推与偏差控制。 - F3 营销与归因分析(8h) - 多触点归因概念、规则法与数据驱动方法对比、MMM 基础与局限、数据需求与落地路径。 - F4 时间序列与异常监控(8h) - 模型选择(ARIMA/Prophet 概念)、节奏化预测、控制图与告警阈值、离线/在线监控面板。 - F5 文本与日志分析(8h) - 埋点设计与事件模型、会话化与漏斗重建;文本基础(分词、TF‑IDF、主题概念)与满意度/反馈分析。 - F6 数据产品与BI工程化(8h) - 权限与行级安全、性能优化、版本化发布、SLA 与观测性(监控、日志、测试)、数据应用(Power BI/Tableau/Streamlit 原型)。 - F7 沟通与影响力(6h) - 结构化写作(SCQA)、路演结构、反对意见处理、决策备忘录与高管摘要。 - F8 云与协作(可选)(6h) - 云数仓(BigQuery/Snowflake 或 PostgreSQL on cloud)连接与成本意识;简单 CI/CD(GitHub Actions 触发数据测试)。 - F9 综合 Capstone(贯穿) - 从数据建模、实验/预测设计到可视化产品与汇报,基于多源数据解决实际业务问题。 3) 项目与评估 - Capstone 项目:端到端分析与落地 - 交付物:数据模型与口径文档、分析与实验/预测脚本、监控看板、决策备忘录与路演。 - 评估维度:业务价值(30%)、技术深度与工程化(30%)、方法严谨(25%)、沟通与影响(15%)。 - 结业标准:阶段里程碑评审通过(设计评审/中期/终期),代码审查与数据测试通过,综合分≥75%。 5. 学习支持与资源 - 学习平台:LMS 承载视频、测验、作业;代码仓库模板与数据字典模板;SQL 与可视化风格指南。 - 教学助理与答疑:每周固定办公时段;项目诊疗与定向辅导;学习群即时答疑。 - 数据与案例:通用业务场景(电商、SaaS、广告投放、内容平台)与实体行业(零售、出行、金融风险的合规示例)。 6. 质量与合规 - 数据合规:仅使用开放许可或脱敏数据;遵循个人信息保护法(PIPL)与最小必要原则;不收集敏感个人信息。 - 学术诚信:明确引用与复现规范;代码与报告查重;严禁抄袭与数据造假。 - 可访问性:为录播提供字幕与讲义;提供跨平台工具选项(Windows/Mac)。 7. 进阶路径与衔接 - 入门→进阶:入学测评与桥接包(SQL 基础、统计回顾、Python 预习)。 - 进阶→旗舰:预评估(SQL 窗口函数与Python实操),不足项提供针对性补课资源。 - 认证与对接:结业证书(含技能画像与项目摘要),可选职业辅导与作品集指导。 8. 典型周节奏(示例) - 周初:录播学习与小测(1–2h/日) - 周中:实验/作业(2–3h) - 周四晚:直播案例实操与答疑(90min) - 周末:直播作业讲评与项目诊疗(90min) - 每周提交:学习笔记与短反思(促进迁移) 本大纲以“业务问题驱动 + 方法论 + 工具落地 + 工程化规范”为核心设计,确保学习成果可直接迁移至真实工作场景。
快速搭建整学期课程大纲,明确每周目标、阅读与评估安排,支持中英双语发布与课堂活动设计。
为新人训练营与岗位进阶设计标准化学习路径,按时长与能力模型生成模块与实战项目,加速课程上线。
同一主题快速产出入门、进阶与旗舰班大纲,统一品牌风格,支持直播+录播的混合教学方案。
按学段与学情定制单元计划,融入形成性评价与家校沟通要点,提升课堂参与与家长满意度。
依据考试大纲拆解知识点与题型,设置周测与模拟考节奏,优化复习路径与冲刺重点。
将复杂技术主题转化为易学课程,设计实验步骤与安全提示,提升跨部门转训效果。
基于课程大纲生成宣发要点、SOP与常见问题,助力课程定价、报名转化和完课率提升。
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