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本提示词可快速生成个性化风险评估模板,涵盖风险类别、评分、控制措施等结构化内容。模板语言简洁、易于填写,助您系统化管理风险,节省设计时间,提升合规效率。适合企业管理者、合规专员个性化使用,实现高效风险评估。
标题:金融行业风险评估模板(专业版) 副标题:适用于中型金融企业;重点合规领域涵盖 AML/KYC、交易监测、支付与客户资金安全、数据隐私与跨境传输、第三方管理、欺诈与调查、系统稳定性与业务连续性、员工行为与销售合规
一、模板用途
二、评分标准与风险类别定义
2.1 风险类别定义(用于“风险类别”字段)
2.2 评分说明(1–5级)
2.3 处置与检查频率建议(与评分联动)
三、模板结构与字段重要性说明
四、填写指导(语法依赖关系框架)
五、风险评估主模板(空白表格,可复制使用)
A. 评估信息(行业识别) | 字段 | 内容 | |---|---| | 行业 | 金融 | | 组织规模 | 中型企业 | | 评估范围 | 业务线/产品/地区/法律实体 | | 评估周期 | 起止日期 | | 评估负责人 | 姓名/部门 | | 版本与日期 | Vx.x / yyyy-mm-dd |
B. 风险登记表(统一评分与证据字段) | 风险类别 | 风险描述(因-事-果) | 可能性(1–5) | 影响(1–5) | 风险评分 | 现有控制措施 | 额外缓解措施 | 取证材料 | 检查频率 | 责任人 | 实施时间表 | 整改跟踪与复盘机制(编号/状态/根因/验证/经验) | |---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---| | 例如:AML/KYC | 因为…,如果…,将导致… | | | | | | | | | | |
六、行业常见风险示例与关键控制(金融)
示例1:AML/KYC | 风险类别 | 风险描述(因-事-果) | 可能性 | 影响 | 风险评分 | 现有控制措施 | 额外缓解措施 | 取证材料 | 检查频率 | 责任人 | 实施时间表 | 整改与复盘 | |---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---| | AML/KYC | 因为客户身份信息不完整及制裁/PEP筛查规则覆盖不足,如果高风险客户开户与交易未识别,将导致可疑交易未报与监管处罚 | 3 | 4 | 12(高) | KYC分层尽调;多名单源筛查(制裁/PEP/不良媒体);开户双人复核;持续尽调触发(地址变更/异常交易);STR提交流程与时限 | 扩展别名与模糊匹配;高风险客户强化面核;月度样本抽审;名单质量评估与供应商考核;自动化证件校验 | KYC档案与影像;筛查日志;复核清单;STR报送记录;培训与考试记录 | 高风险客户:月度;一般客户:季度;开户事件触发 | 合规负责人 | 启动:即刻;优化:3个月 | 整改单#AML-001;根因:规则缺口;验证:漏报率降低≥50%;经验:名单扩展与抽审结合 |
示例2:交易异常监测 | 风险类别 | 风险描述 | 可能性 | 影响 | 评分 | 现有控制 | 额外缓解 | 取证材料 | 检查频率 | 责任人 | 时间表 | 整改与复盘 | |---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---| | 交易监测 | 因为规则阈值过宽与模型漂移,如果异常交易未触发警报,将导致漏报与非法资金流入 | 4 | 4 | 16(极高) | 双阈值管理;报警处置SLA;质检抽审;SAR/STR流程 | 模型再训练季度化;漂移监控;回溯测试;处置工单分级 | 报警队列;处置工单;回溯测试报告;质检记录 | 每月;重大异常事件触发 | 反洗钱监测负责人 | 1–3个月 | 整改单#TM-003;根因:数据分布变化;验证:漏报率与处置时长 |
示例3:支付合规与客户资金安全 | 类别 | 风险描述 | 可能性 | 影响 | 评分 | 现有控制 | 额外缓解 | 取证材料 | 检查频率 | 责任人 | 时间表 | 整改与复盘 | |---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---| | 支付/资金安全 | 因为资金隔离与日终对账不及时,如果客户资金与自有资金发生混用,将导致赔付与监管处罚 | 3 | 5 | 15(高) | 三方对账(每日);余额调节与异常止付;双人授权;资金账户白名单 | 实时对账告警;关键操作四眼审批;隔离账定期外部核验 | 对账报告;异常处置单;授权日志;银行回单 | 每日;异常事件即时 | 财务与运营 | 即刻+1–2个月优化 | 整改单#PAY-002;根因:流程延迟;验证:对账差异清零率 |
示例4:数据隐私与跨境传输 | 类别 | 风险描述 | 可能性 | 影响 | 评分 | 现有控制 | 额外缓解 | 取证材料 | 检查频率 | 责任人 | 时间表 | 整改与复盘 | |---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---| | 数据隐私/跨境 | 因为跨境传输缺少合规评估与加密,如果个人信息在境外处理,将导致合规风险与客户投诉 | 3 | 4 | 12(高) | 数据分类分级;最小化收集;加密与脱敏;跨境审批与合同条款 | 建立跨境评估流程;密钥轮换;DLP规则;日志审计 | 数据目录;跨境评估表;SCC/合同;加密与DLP日志 | 月度;跨境项目触发 | 数据保护官(DPO) | 1–3个月 | 整改单#PRIV-004;验证:违规传输归零 |
示例5:第三方支付/清算合作方管理 | 类别 | 风险描述 | 可能性 | 影响 | 评分 | 现有控制 | 额外缓解 | 取证材料 | 检查频率 | 责任人 | 时间表 | 整改与复盘 | |---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---| | 第三方管理 | 因为尽调不足与合同缺少审计权,如果合作方失误,将导致清算延迟与合规风险 | 3 | 4 | 12(高) | 尽调清单;SLA与惩罚条款;绩效与风险评审;准入审批 | 连续监控KPI;年审与现场评估;退出计划 | 尽调报告;合同与SLA;绩效评审记录 | 季度;年审 | 采购与合规 | 1–6个月 | 整改单#TPM-006;经验:准入门槛与退出预案 |
示例6:欺诈预防与事后调查 | 类别 | 风险描述 | 可能性 | 影响 | 评分 | 现有控制 | 额外缓解 | 取证材料 | 检查频率 | 责任人 | 时间表 | 整改与复盘 | |---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---| | 欺诈/调查 | 因为弱认证与行为异常未识别,如果发生账户接管,将导致客户损失与赔付 | 4 | 4 | 16(极高) | 强认证(MFA);设备指纹与地理异常;黑名单与限额;止付流程 | 风险评分引擎;行为分析;红队演练;客户教育 | 交易与登录日志;取证保全;调查报告 | 每周;重大欺诈即时 | 反欺诈负责人 | 1–3个月 | 整改单#FRD-005;验证:ATO率下降 |
示例7:系统稳定性与业务连续性 | 类别 | 风险描述 | 可能性 | 影响 | 评分 | 现有控制 | 额外缓解 | 取证材料 | 检查频率 | 责任人 | 时间表 | 整改与复盘 | |---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---| | 系统/BCP | 因为变更管理不严格,如果发布缺陷导致支付中断,将引发客户影响与监管关注 | 3 | 5 | 15(高) | 变更审批与回滚计划;压测;监控与告警;RTO/RPO设置;灾备演练 | 金丝雀发布;自动化回归;SRE值班;演练频率提升 | 变更单;演练记录;故障后评;监控报表 | 每次变更;BCP季度演练 | 技术运营 | 持续;演练季度 | 整改单#BCP-003;经验:变更窗口与压测覆盖 |
示例8:员工行为与销售合规 | 类别 | 风险描述 | 可能性 | 影响 | 评分 | 现有控制 | 额外缓解 | 取证材料 | 检查频率 | 责任人 | 时间表 | 整改与复盘 | |---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---| | 员工/销售合规 | 因为话术与激励机制不当,如果发生误导销售,将导致投诉、退保与处罚 | 3 | 4 | 12(高) | 销售话术审批;双录;投诉处理机制;利益冲突申报;培训与考试 | 抽审与神秘客;激励合规审查;违规问责 | 双录文件;抽审记录;投诉台账;培训记录 | 月度;专项抽审 | 销售合规负责人 | 1–3个月 | 整改单#SAL-002;验证:投诉率下降 |
七、关键控制措施总览(用于快速检查)
八、整改跟踪与复盘机制(闭环模板)
A. 整改台账 | 编号 | 风险类别 | 关联风险项 | 根因分析 | 整改措施 | 负责人 | 计划完成日期 | 状态 | 验证方法与指标 | 复盘结论 | 知识库链接 | |---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
B. 复盘要点
九、填写提示与最佳实践
此模板可直接用于建立风险登记表、合规审计包与整改台账,支持持续监控与监管检查。
标题:医疗行业(大型企业)风险评估模板(详细版) 副标题:用于患者隐私与健康数据保护、访问控制、设备网络安全、质量与感染防控、灾备与第三方合规的系统化评估
一、模板用途
二、评分阶梯与规则
可能性等级(1-5)
影响等级(1-5)
三、通用风险评估模板(可复制使用) 说明:包括必填字段 a-j,并扩展“证据清单”“评审周期”,以满足合规与审计要求。
| 行业识别 | 风险类别 | 风险描述 | 可能性(1-5) | 影响(1-5) | 风险评分 | 现有控制措施 | 额外缓解措施 | 责任人 | 实施时间表 | 证据清单 | 评审周期 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 医疗(大型) | [选择:隐私/访问/设备/质量/感染/灾备/第三方/科研/人员等] | [简述事件场景与触发条件] | [1-5] | [1-5] | [自动计算] | [政策/技术/流程/培训/监控] | [新增控制/改造/工具/流程/合同] | [岗位或部门] | [开始-完成日期/里程碑] | [政策、日志、记录、报告、合同、工单等] | [月度/季度/半年/年度] |
四、模板各部分的重要性(语法依赖关系)
五、有效填写指导(步骤与依赖)
六、风险类别(用于选择)
七、常见医疗风险示例(可直接纳入评估表) 说明:以下为示例;请根据本组织的系统、流程与法规环境进行调整。
| 行业识别 | 风险类别 | 风险描述 | 可能性 | 影响 | 风险评分 | 现有控制措施 | 额外缓解措施 | 责任人 | 实施时间表 | 证据清单 | 评审周期 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 医疗(大型) | 隐私与数据保护 | 护理站打印病历被误取,导致患者信息外泄 | 3 | 3 | 9 | 打印策略、隐私屏蔽、销毁箱管理 | 安装随取随印(PIN/徽章释放),减少批量打印 | 信息安全经理 | Q1部署,Q2验收 | 打印审计日志、销毁记录、政策版本 | 季度 |
| 医疗(大型) | 最小必要使用 | 医生为科研访问全量EMR而非最小必要 | 3 | 4 | 12 | 角色权限矩阵、审批流程 | 最小必要规则引擎,科研数据沙盒与去标识化 | 数据治理负责人 | Q2设计,Q3上线 | 角色清单、科研审批表、访问工单 | 季度 |
| 医疗(大型) | 访问控制与审计 | 共享账号用于夜班,审计不可追踪 | 4 | 4 | 16 | MFA、密码政策 | 禁用共享账号,实施唯一身份与强审计;夜班应急账户流程 | 身份与访问主管 | Q1政策,Q2技术改造 | 账号清单、MFA报告、审计日志 | 季度 |
| 医疗(大型) | EMR审计 | 审计日志未集中存储,检索困难 | 3 | 3 | 9 | 本地日志、定期抽查 | SIEM集中化,日志保留≥24个月,关键字段标准化 | 安全运营主管 | Q1采购,Q2接入 | SIEM接入清单、保留策略、抽查报告 | 季度 |
| 医疗(大型) | 设备与网络安全 | 生命体征监护设备未及时打补丁 | 4 | 4 | 16 | 设备台账、变更窗口 | 医疗设备补丁节奏表、网络分段(VLAN/ACL),补丁前临床风险评估 | 生物医学工程主管 | Q1分段,Q2补丁批次 | 台账、补丁记录、分段拓扑图 | 季度 |
| 医疗(大型) | 设备漏洞 | 影像归档系统(PACS)暴露旧协议 | 3 | 5 | 15 | 防火墙白名单 | 协议加固、零信任访问、渗透与灰盒测试 | 基础架构经理 | Q2加固,Q3测试 | 漏洞扫描、变更单、渗透报告 | 季度 |
| 医疗(大型) | 质量与事件报告 | 不良事件上报延迟,整改不闭环 | 3 | 4 | 12 | 事件系统与流程 | SLA与自动提醒,RCA模板与行动追踪看板 | 护理质量主管 | Q1优化流程 | 事件台账、RCA报告、关闭证明 | 季度 |
| 医疗(大型) | 感染防控 | 手卫生依从率低于阈值 | 4 | 4 | 16 | 培训与宣导 | 电子依从监测、科室排名与反馈、现场督导 | 感控科主任 | Q1试点,Q2推广 | 依从率报表、培训签到、抽查记录 | 月度 |
| 医疗(大型) | 灾备 | 主要数据库无跨域备份;RTO>24h | 3 | 5 | 15 | 本地备份 | 异地冗余、备份加密与演练;明确RTO/RPO指标 | IT灾备负责人 | Q1规划,Q2演练 | 演练记录、备份报告、RTO/RPO指标 | 季度 |
| 医疗(大型) | 供应商与第三方 | 外包检验机构未签数据处理协议 | 3 | 4 | 12 | 合同审批 | BAA/数据处理协议签订;第三方风险评估与尽调 | 法务与采购主管 | Q1签订,Q2尽调 | 合同文本、尽调报告、访问清单 | 季度 |
| 医疗(大型) | 科研与共享 | 未经伦理审批导出患者数据 | 2 | 5 | 10 | 科研审批指引 | 强制IRB审批、数据脱敏、共享登记与追踪 | 科研合规官 | Q1强化流程 | IRB批文、数据字典、脱敏记录 | 半年 |
| 医疗(大型) | 人员资质与培训 | 某科室执业资质过期未更新 | 2 | 4 | 8 | 人事系统提醒 | 到期前90天提醒;禁止未更新人员上岗 | 人力与医务部主管 | 持续 | 资质档案、到期清单、培训记录 | 半年 |
八、证据清单参考(按风险类别选择)
九、评审与沟通节奏(条件依赖)
十、合规关切的专项建议(医疗行业)
十一、使用提示
十二、快速开始(三步)
标题:制造业(小型企业)风险评估模板(基础版)
副标题:用于提升生产安全、合规与运营稳定;支持快速落地与持续改进
一、模板用途
二、评分标准与分级
三、行业识别(填写信息)
| 字段 | 内容(示例或填写) |
|---|---|
| 行业 | 制造 |
| 企业规模 | 小型企业 |
| 工厂/车间 | 车间A、车间B |
| 主要工序 | 机加工/焊接/装配/涂装 |
| 关键设备 | 车床、冲压机、焊机、喷涂线 |
| 适用法规/标准 | 安全生产法、危化管理、环保排放(废水/噪声/固废)、消防、用电安全、劳动防护 |
四、风险评估表(空白模板)
| 行业识别 | 风险类别 | 风险描述 | 可能性(1-5) | 影响(1-5) | 风险评分 | 现有控制措施 | 额外缓解措施 | 责任人 | 实施时间表 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 制造/小型企业/工序XX | 安全-生产 | ||||||||
| 制造/小型企业/工序XX | 设备维护 | ||||||||
| 制造/小型企业/工序XX | 承包商管理 | ||||||||
| 制造/小型企业/工序XX | 危险化学品 | ||||||||
| 制造/小型企业/工序XX | 环保(废水/噪声/固废) | ||||||||
| 制造/小型企业/工序XX | 供应商质量/交付 | ||||||||
| 制造/小型企业/工序XX | 知识产权/图纸 | ||||||||
| 制造/小型企业/工序XX | 信息系统/数据备份 | ||||||||
| 制造/小型企业/工序XX | 事故报告/持续改进 |
五、字段重要性说明
六、填写指导(语法依赖关系:因风险-致后果-需措施)
七、常见风险示例(制造业小型企业)
| 风险类别 | 风险描述 | 可(1-5) | 影(1-5) | 评分 | 现有控制措施 | 额外缓解措施 | 责任人 | 时间表 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 安全-生产 | 冲压机防护罩缺失/联锁失效 | 3 | 5 | 15 | 紧急停机按钮;PPE | 安装标准防护与联锁;每班功能测试;LOTO程序与培训 | 生产主管 | <30天 |
| 安全-生产 | 叉车与行人混行无分隔 | 4 | 4 | 16 | 地面标识 | 设物理隔离与行人通道;限速与喇叭;持证上岗 | 仓储主管 | <30天 |
| 设备维护 | 关键设备缺预防性维护(PM) | 4 | 3 | 12 | 简易点检表 | 建CMMS台账;按小时/循环保养;关键备件清单 | 设备主管 | 60天 |
| 承包商管理 | 热作业无许可与监护 | 3 | 4 | 12 | 消防器材配备 | 建“作业许可”制度;动火/受限空间/高处许可;指定监护人 | EHS主管 | 30天 |
| 危险化学品 | 容器无标签/SDS未到位 | 3 | 4 | 12 | 部分张贴SDS | 全量SDS;中文标签;分类存储与二次围堰;泄漏应急包 | 仓管 | 45天 |
| 环保-废水 | 排口监测不连续/记录缺失 | 2 | 4 | 8 | 定期抽检 | 安装在线监测或月度检测;采样记录留存;异常上报 | 环保专员 | 60天 |
| 环保-噪声 | 夜班噪声投诉风险 | 2 | 3 | 6 | 设备保养 | 加隔音罩;调整作业时段;个人防噪配发与体检 | 生产主管 | 90天 |
| 环保-固废 | 危废与一般固废混放 | 3 | 3 | 9 | 基本分类桶 | 危废间规范;台账与转移联单;标识与培训 | 环保专员 | 45天 |
| 供应商质量/交付 | 单一来源关键件;来料波动 | 3 | 4 | 12 | 来料抽检 | 第二来源开发;质量协议;来料AQL;交付KPI与预警 | 采购经理 | 60天 |
| 知识产权/图纸 | 图纸无版本管控/外泄风险 | 3 | 4 | 12 | 共享盘访问 | 版本受控;最小权限;水印与加密;对外需NDA | 工程经理 | 45天 |
| 信息系统/备份 | 生产数据未按3-2-1备份 | 2 | 4 | 8 | 周期性手动备份 | 3-2-1策略(3份/2介质/1异地);备份演练 | IT主管 | 30天 |
| 事故报告/改进 | 近失未报告;无根因分析 | 3 | 3 | 9 | 简单记录 | 建“零责”近失机制;5Why/鱼骨;CAPA台账与复核 | EHS主管 | 30天 |
八、核心控制措施与检查清单(快速落地)
九、应用建议
十、复审与持续改进
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