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商业智能数据模型

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Nov 19, 2025更新

本提示词帮助用户基于特定业务流程或系统生成专业、结构化的数据模型描述,覆盖实体关系、字段设计及数据流逻辑。输出内容条理清晰、专业准确,支持商业智能决策和后端系统架构优化,适用于数据分析、BI系统设计及跨部门沟通,为企业提供高效的数据建模参考。

商业智能数据模型分析报告(B2C电商 O2C:订单到收款)

一. 目标与范围

  • 目标:构建一套可复用、标准化的星型数据模型,支撑电商经营分析,包括销售、支付、履约、退退货、会员与渠道归因,统一币种与税制口径,确保跨系统对账一致。
  • 覆盖流程:获客→浏览/加购→下单→支付→OMS拆单→WMS发货→物流配送→签收→自动开票→退货退款。
  • 系统范围:电商前台、OMS、WMS、支付网关、发票、会员系统;多渠道、多币种、多税制。

二. 维度建模总览(星型模型)

  • 总体设计

    • 事实表:FactOrder(订单/行级日快照)、FactPayment(支付与退款)、FactShipment(发货至签收)、FactReturn(退货流程)。
    • 维度:DimCustomer(SCD2)、DimProduct(含类目层级)、DimDate、DimChannel、DimWarehouse、DimRegion、DimPromotion。
    • 关键桥接:订单行-促销桥(多对多分摊)、汇率表(统一换算)、状态字典(对齐状态机)。
  • 主键与一致性

    • 业务主键统一:customer_id、order_id、line_no、payment_id、shipment_id、refund_id、warehouse_id、channel_id 等在ODS层保持原样;DW层引入代理键(surrogate key)以支持SCD2与跨源整合。
    • 一致时间:所有事实记录同时保留交易时间与快照日期(date_key),以支持时点口径与期间口径分析。

三. 事实表设计

  1. FactOrder(订单/行级日快照)
  • 粒度:每个 order_id + line_no + snapshot_date(行级快照);订单汇总可由行聚合获得。
  • 外键:customer_key、product_key、channel_key、warehouse_key(源自行级发货仓/预占仓)、order_date_key、snapshot_date_key、expected_delivery_date_key、region_key(建议来源于下单时收货地址快照)。
  • 度量(建议字段)
    • qty
    • line_gross_amount = unit_price × qty
    • discount_amount(行级来自 OrderLine;订单级促销通过桥分摊)
    • tax_amount(行级)
    • line_net_amount_excl_tax = line_gross_amount − discount_amount
    • line_net_amount_incl_tax = line_gross_amount − discount_amount + tax_amount
    • currency
    • amount_std_excl_tax / amount_std_incl_tax(按统一基准币种换算)
    • order_status_at_snapshot(对齐后的标准状态机)
    • invoiced_flag、invoice_amount(如已开票)
  • 快照策略:每日增量对订单状态与金额进行重算,直至进入终态(completed/cancelled/returned)。
  1. Promotion Bridge(订单行-促销分摊桥)
  • 粒度:order_id + line_no + promo_id
  • 字段:allocation_ratio、allocated_discount_amount
  • 用途:解决订单级/行级促销与订单行的多对多关系,保证行级净额口径准确。
  1. FactPayment(支付与退款)
  • 粒度:一行对应一笔支付或一笔退款(退款为独立记录,关联 payment_id 或 order_id)。
  • 外键:order_key、customer_key、paid_date_key / refunded_date_key、channel_key。
  • 字段:
    • record_type(payment/refund)
    • provider、method、status(成功/失败/已退款)
    • amount_original、currency
    • amount_std(按支付清算口径或统一财务口径换算,需明确优先级)
    • transaction_ref
  • 说明:支持一笔支付对应多笔部分退款;退款为负向度量或以 record_type 区分。
  1. FactShipment(履约)
  • 粒度:shipment_id(每个包裹/运单)
  • 外键:order_key、warehouse_key、ship_date_key、deliver_date_key、channel_key、region_key(目的地)。
  • 字段:
    • carrier_code、tracking_no、delivery_status
    • shipped_at、delivered_at
    • ship_to_deliver_days(若已签收)
    • on_time_flag(delivered_at ≤ expected_delivery_date 或基于仓库 service_level SLA)
  • 说明:支持一单多包裹,订单层面时效通过聚合(首/末次签收)计算。
  1. FactReturn(退货)
  • 粒度:return_id(如业务上支持按行退货,建议扩展为 return_line 粒度;当前模型仅有 return_id 与 shipment_id 的关联)
  • 外键:order_key、shipment_key、customer_key、apply_date_key、approved_date_key。
  • 字段:
    • reason_code、return_method、status
    • return_amount_estimate(若有;或通过退款事实分摊回推)
  • 重要说明(数据缺口):当前 Return 未提供行级数量与金额,退货率建议:
    • 优先:引入 return_line(order_id + line_no + qty_returned + amount_returned)
    • 备选:用退款金额按订单行比例分摊近似估计退货金额/数量(需标记为估算口径)

四. 维度设计与SCD策略

  1. DimCustomer(SCD2)
  • 主键:customer_key(代理键),业务键:customer_id
  • 重要属性:register_time、customer_tier(SCD2)、gender、birth_date、region_code、is_vip、source_channel(SCD2)
  • 有效期:effective_from、effective_to、is_current
  1. DimProduct(建议 SCD2)
  • 主键:product_key,业务键:product_id / sku_id
  • 属性:sku_name、brand、online_flag(SCD2)、launch_date、attributes_json(可衍生扁平化字段)
  • 类目:建议在维表内扁平化 category_l1/l2/l3(或独立 DimCategory SCD2,再在 DimProduct 存当前路径代理键)
  1. DimChannel(SCD1 或轻量SCD2)
  • 属性:channel_type(web/app/mini)、campaign_id、utm_source
  1. DimWarehouse(SCD1)
  • 属性:warehouse_name、region_code、type(owned/3pl)、service_level
  1. DimRegion(SCD1)
  • 来源:行政区划与跨境地区码映射(province/city/district/country)
  1. DimPromotion(SCD2)
  • 属性:promo_type(coupon/fullcut/bundle)、scope(order/line)、start_at、end_at、budget、状态(active/expired)
  1. DimDate
  • 标准日历,含周/月/季/年、是否节假日、财务期间

五. 口径与KPI标准定义

  • 币种与税:所有金额度量同时保留原币与标准币,提供税前/含税两套口径。引入汇率表:fx_rate(date, from_currency, to_currency, rate_type),rate_type 建议固定为“财务月均/日终中间价”,支付清算报表保留 PSP 口径以对账。
  • 订单状态机统一:created → paid → shipped → completed;cancelled 与 returned 为终态分支。快照中的 order_status_at_snapshot 按时间线单调演进,不允许逆转。

KPI定义(建议采用“定义+过滤条件+时间维”三段式)

  • GMV(下单口径,含税):sum(line_gross_amount) − sum(discount_amount) + sum(tax_amount),过滤 order_status ∈ {created, paid, shipped, completed}(可选排除取消)
  • Paid GMV(支付口径,含税):聚合 FactPayment,record_type=payment,成功状态
  • 净GMV(含税):Paid GMV − 期间内有效退款金额(record_type=refund,已完成)
  • AOV:Paid GMV / 支付成功订单数(distinct order_id)
  • 转化率(浏览→加购→下单→支付):基于前台事件事实(view_product/add_to_cart/submit_order/payment_success),同一会话或同一访客归因;各环节独立 UV 或会话数分母
  • 复购率:期间内有2单及以上支付成功的客户数 / 期间内有1单及以上支付成功的客户数
  • 退货率(优先数量口径):退货数量 / 已签收数量;金额口径:退款金额 / Paid GMV
  • 履约时效达成率:on_time_flag=1 的 shipment 数 / 有承诺SLA的 shipment 数
  • 库存周转天数:365 /(COGS / 平均库存额);若暂缺 COGS/库存快照,用发货含税净额近似 COGS 与 WMS 库存估值近似,需标记为“估算”。

六. 数据流与对账逻辑

  • 源到汇聚
    • 前台日志(事件流):浏览、加购、下单、支付尝试 → 行为漏斗事实
    • OMS:Order/OrderLine、拆单信息、订单状态、期望到达时间、促销代码
    • 支付网关:Payment、Refund、provider、method、清算参考号
    • WMS:Shipment、仓库、出库/签收时间、承运商
    • 发票服务:Invoice(类型、抬头、金额、开票时间)
    • 会员系统:Customer、等级、归因
  • 关键对账
    • OMS应收 vs 支付成功:sum(order应付) ≈ sum(payment成功)(考虑币种与手续费口径差异)
    • 支付 vs PSP对账单:以 transaction_ref 对齐,金额以 PSP 清算币种校验
    • 发货/签收 vs 物流回传:shipped_at ≤ delivered_at;签收状态一致
    • 发票 vs 订单:invoice_amount ≤ 已支付金额
    • 退款 vs 退货:金额可相等或小于(考虑仅退款/无货补差),差异拉清单说明

七. 增量装载与快照策略

  • ODS层:基于CDC/变更时间戳日增量装载;保证业务主键唯一与幂等。
  • 维度:
    • DimCustomer、DimProduct、DimPromotion 采用 SCD2(effective_from/to、is_current)
    • DimChannel、DimWarehouse、DimRegion 多为 SCD1
  • 事实:
    • FactOrder:每日对仍非终态订单重算快照;进入终态后不再变更
    • FactPayment/FactShipment/FactReturn:按事件时间增量插入
  • 迟到数据处理:保留业务时间与加载时间;对迟到的支付/签收回补相应日期分区并重算衍生指标
  • 分区与性能:大表按 snapshot_date/payed_at/shipped_at 分区;列式存储;常用聚合建立物化视图(如日维 GMV、按渠道 AOV)

八. 数据治理与标准

  • 币种换算:统一“标准币种”“标准汇率类型”,区分统计口径(业务 vs 清算 vs 财务)。所有事实表同时落原币与标准币。
  • 税率口径统一:明确 tax_amount 是否含在 unit_price 中;建议统一存储税前净额与税额两列,避免重复计税。
  • 状态机对齐:建立标准状态映射表,屏蔽各系统差异;确保状态演进不可逆。
  • 主数据编码:客户、商品、类目、仓库、渠道的全局编码,通过MDM或一致编码表维护。
  • 隐私与合规:对电话、地址做脱敏/访问控制;日志与事实分权访问。
  • 元数据与血缘:为每个KPI记录定义、来源、筛选条件与刷新频率,保证可追溯。

九. 数据质量规则(示例)

  • 唯一性:order_id、(order_id,line_no)、payment_id、shipment_id 在各自域唯一
  • 参照完整:事实表外键可在维表命中;命中失败落 Unknown 成员并报警
  • 金额校验:discount_amount ≥ 0、refund_amount ≥ 0;单笔退款累计 ≤ 对应支付金额
  • 时间一致:delivered_at ≥ shipped_at;paid_at ≥ order_datetime
  • 业务平衡:订单应付(税前/含税)与行聚合一致;订单级促销与行级分摊总额一致
  • 对账阈值:系统间金额偏差超阈值(例如0.5%或绝对值X)告警

十. 重点落地建议

  • 促销分摊落地:上线订单行-促销桥,明确 allocation_ratio(按行金额、数量或配置规则)以提升净额准确性。
  • 收货地址快照:在 OMS 下单时固化收货 region_code 与地址字段,作为订单目的地分析与 DimRegion 关联锚点。
  • 退货行级化:扩展 Return 明细(return_line),包含 line_no、return_qty、return_amount,以提升退货率与净GMV精度。
  • 汇率策略确定:确定统一标准币种与日终/月均汇率;支付清算分析使用 PSP 汇率,财务经营看板用标准汇率。
  • 库存指标补全:引入 WMS 日库存快照与成本字段(如标准成本/最近进价),以准确计算库存周转与毛利类指标。

十一. 交付物与里程碑(建议)

  • 第1周:口径与状态机对齐文档、KPI定义清单、源字段到目标字段映射(数据字典)
  • 第2-3周:维度与事实模型DDL、ETL/ELT作业、SCD与促销分摊实现
  • 第4周:对账与DQA规则上线、核心看板(GMV/AOV/转化/退货/时效)
  • 第5周:性能优化、迟到数据重算流程、权限与审计
  • 持续:口径变更管理与数据质量监控

十二. 已知风险与待决事项

  • Return 缺少行级数量与金额:需产品或数据团队评估扩展;在未补全前,退货相关指标以“退款金额口径”为准并标注。
  • 订单目的地区域:若OMS未固化下单时地址,需引入“订单收货地址快照”副本表。
  • 税额口径差异:确认 unit_price 是否含税以及不同税制(跨境、一般纳税)处理方式,需在ETL中归一。
  • 多币种订单与多支付分摊:需定义订单级应付与多笔支付/退款的配比规则(先入先出/比例法),以支持订单行层面的退款回溯分析。

本方案在不夸大前提下覆盖O2C全链路关键分析诉求,提供可执行的数据模型与治理策略。建议优先补齐退货行级明细与收货地址快照,以确保退货率、区域分析与净GMV的口径一致与可控。

数据模型分析报告(MTO离散制造|多工厂|批次/序列追溯|产能约束)

一、执行摘要 目标:围绕按单生产流程(接单→评审→计划→BOM展爆→下达→排产→投料→在制→检验→入库→交付),构建统一的生产执行星型模型,打通ERP/MES/WMS/QMS/PLM,支撑以下核心分析:

  • 交付:OTD达成率、计划达成率、在制品天数
  • 产能:产能利用率、瓶颈识别、OEE
  • 质量:一次交检合格率、缺陷Pareto、返工影响
  • 成本:工单成本差异(物料/人工/制造费用)、报废损失
  • 追溯:按批次/序列的正反向追溯

方法:以事实表驱动(生产、工序、库存、质量、维护、能力),维度统一(物料、工厂、工作中心、日期/班次等),对BOM/工艺和工作中心能力采用SCD2,构建订单生命周期累积快照与日粒度快照并存。跨系统字段统一、时间统一(UTC+本地),可支撑多工厂一致口径与行级权限。

二、数据域与来源

  • ERP:SalesOrder、ProductionOrder、成本中心、标准成本、发运/交付(若发运在WMS则从WMS取)
  • MES:工单/工序报工、实际工时、良率、在制状态
  • PLM:BOM、工艺版本(有效期与替代组)
  • WMS:投料/完工/报废过账、批次/序列、库位
  • QMS:抽检结果、不合格与处置
  • 维护系统:设备/工作中心维护事件(PM/故障)
  • 主数据:Plant、WorkCenter、Calendar/Shift、Material

三、星型模型总览与粒度 事实层(核心)

  1. FactProduction(工单日产量/工时/完工与报废)
  • 粒度:po_id × date(按plant时区本地日);可选细化到shift
  • 度量:plan_qty_day、actual_good_qty、scrap_qty、rework_qty、plan_runtime_min、actual_runtime_min、plan_setup_min、actual_setup_min、wip_open_flag、wip_close_flag
  • 来源:MES日汇总、ERP/MES计划、WMS报工过账
  1. FactOperation(工序节拍与良率)
  • 粒度:po_id × op_seq × workcenter × date × shift
  • 度量:output_qty、scrap_qty、rework_qty、actual_cycle_time_min、setup_time_min、labor_count、queue_time_min、move_time_min、first_pass_yield_pct、bottleneck_flag
  • 参考:RoutingOperation(std_cycle_time_min、setup_time_min、yield_pct)→作为基准属性加入维度或事实快照字段
  1. FactInventory(投料/完工过账)
  • 粒度:tx_id(逐交易)
  • 度量:qty、sign(issue:-1/receipt:+1/scrap:-1/return:+1)、cost_amount(如可取)、lot_no、serial_no
  • 维度:po_id、material、location、date_time(UTC与本地投影)
  • 用途:WIP余额核对、正反向追溯、实际成本
  1. FactQuality(检验与缺陷)
  • 粒度:qi_id(抽检实例);与不合格细化到nc_id
  • 度量:sample_size、result(0/1)、defect_count、cost_impact
  • 关系:QualityInspection→NonConformity(1..n),支持按缺陷码与严重度分析
  1. FactMaintenance(停机事件)
  • 粒度:me_id(维护事件)
  • 度量:downtime_min、event_type(pm/breakdown)、reason_code
  • 维度:workcenter、date_time;用于可用工时与OEE
  1. FactCapacity(派生的能力快照)
  • 粒度:workcenter × date × shift
  • 度量:available_minutes(依据Calendar/Shift与capacity_per_shift)、planned_downtime_min(PM/假日)、unplanned_downtime_min(故障)、net_available_minutes
  • 用途:产能利用率、OEE可用时基
  1. FactOrderLifecycle(累积快照,支撑OTD)
  • 粒度:SalesOrder行或po_id(MTO一般以SO行度量OTD)
  • 里程碑:so_date、plan_start、actual_start、plan_finish、actual_finish、pick_complete_time、ship_time、customer_delivery_time、delivery_req_date、status
  • 度量:lead_time_days、lateness_days、otd_flag(ship/delivery_time ≤ delivery_req_date)

追溯与结构桥接 8) BridgeGenealogy(批次/序列谱系桥)

  • 粒度:fg_lot/serial × component_lot/serial × po_id
  • 度量:qty_consumed_per_fg
  • 来源:FactInventory与BOM有效版本“按时点”回溯/前溯,支持正反向追溯与召回圈定

维度层(关键)

  • DimMaterial(SCD2):material_id、type、uom、lot/serial_tracking、abc_class、生效区间
  • DimWorkCenter(SCD2):wc_id、wc_type、plant、oee_target、capacity_per_shift、calendar_id、shift_pattern、生效区间
  • DimPlant:plant、region、timezone、calendar_id
  • DimDate、DimShift:日期/周/月/季度、工作日标识;班次(与Plant时区对齐)
  • DimDefect:defect_code、severity、category
  • DimCustomerOrder(SCD2):so_id、customer_ref、config_json(规范化/哈希)、priority、delivery_req_date、status
  • DimBOM(SCD2):bom_id、material_id、version、effective_from/to、alt_group
  • DimBOMComponent(SCD2):bom_id、component_id、qty_per、uom、scrap_rate_pct、supply_type、backflush_flag、生效区间
  • Degenerate Dimensions:po_id、so_id 作为退化维保留在事实表中便于钻取

主键与外键

  • 所有维度使用代理键(surrogate key);事实表持代理键与自然键(po_id/so_id)并存
  • 时间统一:事实表存UTC时间戳和本地日/班次键(依Plant时区转换)

四、SCD与版本有效性(关键处理)

  • BOM/工艺与工作中心能力采用SCD2;事实表按“生效时点”连接维度,确保历史报表可重现
  • 工单冻结:在工单Released时拍平并写入快照字段(bom_version、routing_rev、std_cycle_time等)以锁定当次生产依据
  • WorkCenter能力变更:DimWorkCenter按生效区间管理;FactCapacity按日/班推导可用分钟,叠加维护事件与假日

五、KPI定义(可直接落地到度量逻辑)

  • OTD达成率(按SO行或交货行) otd_flag = 1 if customer_delivery_time ≤ delivery_req_date else 0 OTD% = sum(otd_flag)/count(SO行)
  • 在制品天数(WIP Days) 对在制工单:datediff(day, actual_start, coalesce(actual_finish, today)) 平均WIP Days = avg(WIP Days);WIP余额来自FactInventory结存
  • 一次交检合格率(FPY) FPY% = sum(检验通过样本)/sum(抽检样本) 或按工序:Good First Pass / Total Produced at first attempt
  • 产能利用率(Utilization) Util% = scheduled_runtime_min / net_available_minutes scheduled_runtime_min 来自FactOperation或FactProduction实际运行+setup
  • OEE(按工作中心、日/班) Availability = (net_available_minutes - unplanned_downtime_min)/net_available_minutes Performance = (ideal_cycle_time_min × good_qty)/(actual_runtime_min);ideal来自Routing std_cycle或产线节拍 Quality = good_qty/(good_qty + scrap_qty + rework_scrap_qty) OEE = Availability × Performance × Quality
  • 计划达成率(Plan Adherence) Daily Plan Adherence = actual_good_qty / plan_qty_day(≥1可截断为1或分别分析超产)
  • 工单成本差异(Cost Variance) Actual Material = sum(issue_qty × std/移动平均单价) Actual Labor = sum(actual_runtime_min × labor_rate × labor_count) Overhead = driver-based(如机器小时×费率) Standard Cost = planned_qty × standard_cost(ERP) Variance = (Actual Material + Actual Labor + Overhead) - Standard Cost 注:需引入费率表(成本中心/工序费率)作为参考维度

六、产能与瓶颈分析方法

  • 基于FactOperation按workcenter × date × shift计算:
    • 负荷(Load)= sum(planned_runtime_min或standard_time × planned_qty)
    • 实际占用(Run)= sum(actual_runtime_min + setup_time_min)
    • 可用(Capacity)= FactCapacity.net_available_minutes
    • Backlog/Queue = 前序完工至本序开工的在制滞留时间;从工序时间戳衔接测算
  • 瓶颈识别:按Util%、队列时间、计划与实际偏差排序;可生成“滚动7天瓶颈热力图”

七、追溯设计(批次/序列)

  • 向后追溯(从成品至原材料):通过FactInventory中receipt(成品完工)的fg_lot/serial,关联BridgeGenealogy得到component_lot/serial,再查issue交易与供应商/批次信息
  • 向前追溯(从组件至受影响成品):以component_lot/serial查询BridgeGenealogy反向映射到fg_lot/serial与对应SO/客户
  • 时间点一致性:按投料/完工时点JOIN到生效BOM/替代组,保留当时的用量与替代路径

八、集成与ETL要点

  • 键值与编码
    • 统一material_id、plant、workcenter主数据;建立映射表防止跨系统编码差异
    • 退化维保留so_id、po_id便于业务核对
  • 时间与时区
    • 原始事件存UTC;按Plant时区生成本地date_key/shift_key,保障日/班报表一致
  • BOM展爆与冻结
    • 从PLM获取SCD2的BOM/工艺;MRP/下达时生成工单BOM与工艺快照,写入事实
  • 数据到达顺序与迟到维
    • 允许迟到事实(报工延迟、检验补录);采用as-of连接到SCD2维度
  • 数据质量控制(DQ)
    • 数量守恒:工单层面 issue - scrap + return ≈ receipt(允许公差)
    • 版本匹配:工单引用的BOM/工艺版本必须有效
    • 批次/序列完整性:成品谱系必须能回溯到所有关键组件;缺失触发DQ告警
    • 工时一致性:工序工时≧产出×标准单件时间×阈值(异常标注)
  • 负载策略与性能
    • 分区:按Plant×Date分区事实表;常用维建立位图/列存索引
    • 汇总层:生成workcenter×date×shift、plant×week等聚合快表
    • 历史重算:仅当SCD2边界或费率表变更触发,避免全量回灌

九、报表与用例

  • 交付看板:OTD(日/周)、逾期待交、计划达成率、关键客户风险;钻取SO→PO→工序
  • 产能看板:Util%、OEE、瓶颈Top N、维护停机与原因码Pareto、未来两周能力缺口
  • 质量看板:FPY、缺陷Pareto(缺陷码/工序/工作中心)、返工回路与影响
  • 成本与差异:工单标准vs实际分解(料/工/制费)、报废损失、异常耗料
  • 追溯与合规:输入批次(或成品序列号)一键正反向追溯,导出召回清单

十、治理与安全

  • 行级权限:按Plant/Region授权;敏感成本度量加入度量级别屏蔽或角色化视图
  • 主数据治理:物料/工作中心/缺陷码字典统一;版本与替代策略流程化
  • 指标口径管理:KPI词典与计算逻辑版本化,变更需审批并版本留痕

十一、实施路线图(建议)

  • 第1阶段:最小可用范围(OTD、产能与瓶颈)——落地FactProduction、FactOperation、FactCapacity、核心维度;建立行级权限
  • 第2阶段:质量与追溯——FactQuality、BridgeGenealogy、批次/序列模型完善;质量看板
  • 第3阶段:成本与差异——费率表接入、成本度量、Variance分解;管理报表
  • 第4阶段:优化与高级分析——预测负荷、瓶颈仿真、良率根因分析(与数据科学协同)

需补充的数据与假设(落地前确认)

  • 费率表:人工/机器/制造费用(按成本中心/工序/班次)
  • 发运与客户交付时间来源(ERP或WMS),OTD口径(以发运还是客户签收)
  • MES是否提供工序级时间戳与首件合格标识;返工闭环到RoutingOperation的关联
  • 维护系统是否细分计划停机/非计划停机;是否与WorkCenter一一对应
  • Calendar/Shift完整性(跨工厂时区与假日)

本模型以工序和日/班粒度为核心,兼顾交易级(库存)与累积快照(订单生命周期),在不改变源系统流程的前提下,提供一致口径、高可追溯性与跨工厂可比的商业智能基础。建议先用真实样本工单端到端演练(含追溯与成本核对)作为试运行验收标准。

示例详情

解决的问题

将零散的业务信息,快速转化为一份结构清晰、可评审、可落地的数据模型描述草案。以“资深商业智能顾问”的视角输出专业结论,帮助团队迅速达成共识、统一口径、缩短评审与交付周期,并提升数据驱动的决策质量。支持多语言与商务风格呈现,兼顾管理层阅读与落地执行,让数据模型从第一版就更可用、更可靠。

适用用户

数据产品经理

在新功能立项或重构时,快速生成标准化数据模型说明,明确实体、指标与口径,输出评审材料与跨部门对齐文档,缩短方案迭代周期。

业务分析师(BI)

将业务流程转化为数据视角,清晰界定数据范围、维度与粒度,形成可用于报表与分析的模型草案,附带关键假设与风险,支撑决策讨论。

数据治理负责人

沉淀统一的术语与口径清单,为数据标准制定、数据目录完善与质量规则设计提供依据,推动多系统一致性与治理落地。

特征总结

轻松生成业务化的数据模型草案,覆盖实体、关系、口径与边界,适配多种业务流程。
自动梳理关键对象和数据粒度,一键呈现字段示例与来源说明,便于快速评审。
按需指定输出语言与商务语气,生成清晰结构的可读文档与结论摘要。
结合行业场景给出采集与治理建议,帮助规范口径、降低跨部门争议。
输出标准化章节目录,一键对齐背景、范围、假设与风险,方便落地实施。
支持模板复用与参数化填充,快速适配新需求、不同业务线与地区场景。
自动聚焦业务决策要点,剔除冗余描述,突出指标口径与关键依赖关系。
提供可复用的术语与定义清单,统一话语体系,降低培训与沟通成本。
针对招投标、立项与评审场景,一键产出可交付文档,提升竞标响应速度。

如何使用购买的提示词模板

1. 直接在外部 Chat 应用中使用

将模板生成的提示词复制粘贴到您常用的 Chat 应用(如 ChatGPT、Claude 等),即可直接对话使用,无需额外开发。适合个人快速体验和轻量使用场景。

2. 发布为 API 接口调用

把提示词模板转化为 API,您的程序可任意修改模板参数,通过接口直接调用,轻松实现自动化与批量处理。适合开发者集成与业务系统嵌入。

3. 在 MCP Client 中配置使用

在 MCP client 中配置对应的 server 地址,让您的 AI 应用自动调用提示词模板。适合高级用户和团队协作,让提示词在不同 AI 工具间无缝衔接。

AI 提示词价格
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- 共 286 tokens
- 4 个可调节参数
{ 业务流程或系统描述 } { 核心实体与关系 } { 数据字段与属性 } { 模型应用场景 }
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