会议纪要生成

云厂商更换决策速览：非核心先行，四周完成首轮迁移

关键决策

• 采用“非核心先行”策略：先将报表与内容分发迁至云服务B；核心支付与用户中心暂留在A。
• 分批迁移方案全票通过（5票赞成，0票反对）。

行动项

• 输出详细迁移方案，纳入双活验证与回滚预案。
• 安排夜间迁移窗口并进行预演。
• 完成非核心系统（报表、内容分发）正式迁移。
• 签订云服务B的服务协议。
• 核算并确认跨区带宽预算与费用。
• 补充并落实数据脱敏策略与安全日志留存配置。

责任人

• 顾言：牵头迁移方案与技术评估，制定双活验证计划。
• 孙易：执行迁移，安排夜间窗口并完善监控告警配置。
• 周衡：完善安全策略，落地数据脱敏与合规要求。
• 林洁：推进与B的合同签订，核算三年合约节省与一次性迁移成本。

时间节点

• 本周：完成详细迁移方案与回滚预案。
• 下周：启动预演（夜间窗口）。
• 第四周：完成非核心系统正式迁移。

待办事项

• 明确跨区带宽费用并完成预算核算。
• 完成数据脱敏策略的补充与审查。
• 完成双活验证与回滚预案测试。
• 签订云服务B服务协议。
• 确认一次性迁移成本约30万元及三年合约预计节省20%的测算结果。
• 落实夜间迁移窗口安排与相关通知。

客户沟通会议简报：双十一上线与功能优化

关键决策

• 先在移动端上线“一键报名”和“短信一键登录”
• 后台报表分期交付，客户已认可分期方案
• 上线节奏：11月8日预热，11月11日正式上线

时间节点

• 本周：完成交互原型与文案
• 下周：启动与客户技术侧联调（预计周期两周）
• 活动前一日：完成演练与灰度
• 11月8日：预热上线
• 11月11日：正式上线

行动项

• 移动端注册：流程三步化，接入短信一键登录
• 移动端报名：上线“一键报名”
• 课程详情页：新增“班级余位”与“开班倒计时”
• 机构后台报表：报名转化、课堂出勤、退费原因（分两期上线）
• 客服侧：上线学员标签与工单分级
• 活动期优惠券：配置使用范围与时间限制
• 与客户技术侧对接短信通道与活动规则并开展联调

责任人

• 产品 林越：交互原型
• 实施 段驰：统筹联调
• 运营 王晓：活动物料
• 客服 郝宁：完善标签与工单流程
• 客户技术侧：提供短信通道与活动规则

待办事项

• 交付原型与文案（本周）
• 启动联调并持续两周（下周起）
• 活动前一日完成演练与灰度
• 完成优惠券使用范围与时间配置
• 在课程详情页上线余位与倒计时
• 客服侧上线学员标签与工单分级