阶段P0：项目启动（W1）

• 目标：建立计划基线与治理机制。
• 主要任务：
  • 启动会：确认目标、范围边界、里程碑、角色分工（R&D/运营/法务/产品/PM）。
  • 建立项目库：需求清单、WBS、进度计划（周粒度）、RAID台账、CR流程。
  • 设定周度度量与阈值（偏差分级、动作预案）。
• 输入/输出：
  • 输入：版本目标、初步需求。
  • 输出：项目章程、基线计划、治理机制说明。
• 验收标准：项目章程与基线计划经R&D/运营/法务签署；周报模板启用。

阶段M1：需求冻结（W2–W3）

• 目标：冻结范围与验收标准。
• 主要任务：
  • PRD定稿；范围内/外清单；接口清单；数据与合规点清单。
  • 验收标准定义（由各域填写阈值并冻结）：
    • 功能：用例通过率≥[阈值]，关键路径用例通过率≥[阈值]。
    • 性能：目标并发/响应时间/资源占用SLO为[阈值]。
    • 安全：漏洞级别与修复时限为[阈值]；渗透测试要求为[阈值]。
    • 法务：合规项与必要条款清单；出具审核清单与时间点。
    • 运维：可观测性覆盖（日志/指标/告警）清单；回滚RTO/RPO为[阈值]。
  • 冻结与变更策略：M1后变更需CR审批。
• 输入/输出：
  • 输入：需求初稿、方案初稿。
  • 输出：PRD v1.0、验收标准v1.0、范围冻结单。
• 验收标准：PRD/验收标准/范围冻结单三方签署（R&D/运营/法务）。

阶段M2：资源排期与风险清单（W3–W4）

• 目标：明确Owner、排期、依赖与风险。
• 主要任务：
  • WBS分解至2–3天粒度任务；关键路径标注。
  • 资源与排期：R&D/QA/运营/法务人力确认、周计划与缓冲；环境与数据准备计划。
  • 依赖清单：第三方/跨团队接口/审批节点。
  • 风险与应对：建立RAID条目与预案。
• 输入/输出：
  • 输入：冻结范围与验收标准。
  • 输出：资源排期计划、RAID清单、关键路径图、环境准备计划。
• 验收标准：关键路径与Owner确认；RAID完成并分级；资源冲突关闭。

阶段D1：研发与单测（W5–W7）

• 目标：实现冻结范围，单测与持续集成通过。
• 主要任务：
  • 开发实现；代码评审；单元测试覆盖率达[阈值]；流水线接入。
  • 法务并行审阅文案/协议/数据处理流程草稿。
  • 运维准备：监控面板、告警规则草案、灰度/回滚脚本。
• 输入/输出：
  • 输入：WBS与设计。
  • 输出：可联调构建、单元测试报告、初版运行手册。
• 验收标准：构建稳定；关键模块单测覆盖率≥[阈值]；阻塞缺陷=0。

阶段S1：联调测试（W8）

• 目标：打通跨系统接口，清零联调阻塞。
• 主要任务：
  • 接口联调；契约测试；测试数据与脱敏流程验证。
  • 缺陷闭环；更新运维与回滚脚本。
• 输入/输出：
  • 输入：可联调构建、接口契约。
  • 输出：联调报告、缺陷清零单。
• 验收标准：高/阻塞缺陷=0；关键接口契约测试全部通过。

阶段T：系统/性能/安全与合规确认（W9–W10）

• 目标：完成系统级质量与合规准入。
• 主要任务：
  • 系统测试、回归测试、性能测试、可靠性演练。
  • 安全扫描/渗透；数据合规核对；法务意见书出具。
  • 上线评审会：是否具备灰度/上线条件。
• 输入/输出：
  • 输入：联调通过构建、测试计划。
  • 输出：测试总结报告、法务合规意见书、上线条件清单。
• 验收标准：按M1冻结的阈值全部达标；上线条件清单签署。

阶段S2：灰度发布与监控（W11）

• 目标：低风险放量验证与稳定性确认。
• 主要任务：
  • 分批灰度策略与指标监控（功能/性能/错误率/用户反馈）。
  • 观测与应急预案演练；必要时回滚。
• 输入/输出：
  • 输入：上线条件清单、灰度方案。
  • 输出：灰度监控报告、问题清单与处置记录。
• 验收标准：灰度KPI满足阈值；无P1/P0问题；回滚演练通过。

阶段GA：正式上线与复盘（W12–W13）

• 目标：稳定上线与经验沉淀。
• 主要任务：
  • 上线窗口与变更单审批；扩容与流量切换；稳定观测。
  • 复盘：目标达成、偏差分析、改进项与Owner/DDL。
• 输入/输出：
  • 输入：灰度通过报告、上线审批。
  • 输出：GA上线记录、复盘报告、改进计划。
• 验收标准：SLA/SLO达标；法务与运营闭环合规与监控；复盘输出可执行改进项。

• 产品/PM：范围与优先级、计划与周报、里程碑评审组织、CR控制。
• 研发（前/后端/客户端/数据）：实现与代码质量、联调与缺陷修复、性能优化。
• QA：用例设计、系统/性能/回归/契约测试、质量度量。
• 运营：发布窗口、监控与告警、灰度与回滚、容量与应急。
• 法务：合规清单、文案与协议审核、合规意见书。

• 代码与CI/CD、制品仓库、测试环境/预发布环境、监控与日志平台、缺陷与需求管理、知识库。

• PRD与范围清单、验收标准表单、WBS与关键路径图、资源排期表、RAID台账、测试计划与报告、灰度与回滚方案、法务意见书、上线审批单、复盘报告。

• 周例会：状态/偏差/风险/依赖更新。
• 里程碑评审：M1/M2/S1/S2/GA节点准入与签署。
• 每日站会（W5–W10）：阻塞清单与当日计划。

• 需求变更：M1后CR审批；评估对范围/进度/成本影响；必要时降级或分阶段。
• 关键人员不可用：双Owner与交叉备份；知识库与交接清单；提前锁定关键时段。
• 第三方接口不稳定/延迟：契约测试与Mock隔离；降级与重试策略；灰度期间限流。
• 法务审查延迟：W2介入清单化；W9设硬截止评审；未通过项设替代方案或延期清单。
• 性能/容量不足：W9性能压测与容量评估；W11小流量放量；限流与熔断预案。
• 安全问题：安全扫描门禁；高危漏洞阻断上线；紧急修复与补丁流程。
• 灰度指标异常：阈值触发自动停止放量；一键回滚与数据回退方案；问题定位专班。
• 回滚失败：预发布演练与演习清单；数据库变更双轨；回滚RTO阈值与演练记录。

• 进度偏差：>10%预警，>20%红色；触发重排与降级。
• 缺陷：P0/P1>0红色；发布冻结与专班处理。
• 合规未闭环：W10未签署红色；强制延期或范围删减。
• 观测缺口：核心指标缺失红色；补齐方可灰度。

• 进度完成率（计划点数vs实际完成点数）。
• 缺陷趋势（新增/关闭/未决；按等级）。
• 测试通过率（用例与契约）。
• 风险关闭率（新增/关闭/高风险未决）。
• 变更率（CR数量与影响）。
• 灰度/生产KPI（错误率、可用性、关键路径成功率）。

• 绿色：偏差≤10%；按计划推进。
• 黄色：偏差10–20%；当周纠偏，必要时加人/串行改并行。
• 红色：偏差>20%或触发红线；召开专项评审，范围降级或里程碑重排。

• 基线：W1设定；M1后范围冻结；M2后资源/关键路径冻结。
• 对账：每周五发布WSR（里程碑状态、偏差、风险、CR）；每周一例会对齐与决策。

• M1：PRD、范围内外清单、验收标准表、冻结单。
• M2：资源排期表、关键路径图、RAID清单、环境计划。
• S1：联调报告、阻塞缺陷清零单。
• S2：灰度方案与监控面板、灰度报告、回滚演练记录。
• GA：上线审批单、上线记录、SLO达标证明、复盘报告与改进项。

• 技能清单：SQL、Excel、Python（pandas/numpy）、数据可视化（Matplotlib/Seaborn/BI）、A/B测试与统计、业务分析框架、数据沟通与汇报
• 练习产出：SQL题集、Excel分析报告、Python EDA笔记本、可视化仪表板、A/B测试分析报告、业务案例分析
• 作品集：3–5个端到端项目（含数据准备、分析、可视化、结论与业务建议）
• 求职资产：简历（项目量化叙述）、作品集页面（GitHub/Notion/个人页）、面试题库与案例脚本

• SQL题目≥50道（覆盖SELECT/JOIN/窗口函数/子查询/聚合）
• Excel实战报告≥3份（数据清洗、透视、图表、数据验证）
• Python EDA笔记本≥3个（含数据清洗、特征理解、可视化）
• 可视化仪表板≥2个（Tableau Public或Power BI Desktop）
• A/B测试案例≥2个（含实验设计、样本量、统计检验、结论）
• 业务案例分析≥2个（如漏斗/留存/分群/LTV）
• 端到端作品≥3个（至少1个SQL+BI、1个Python+EDA、1个A/B+商业建议）
• 求职准备：简历≥2版迭代、模拟面试≥2次、投递目标公司清单与跟进表

• 里程碑：完成SQL基础到进阶练习；完成2–3份Excel分析报告
• 交付物：SQL速查表1份、SQL题目≥40道、Excel报告≥2份

• 里程碑：完成3个Python EDA；发布1个交互式仪表板
• 交付物：EDA笔记本≥3个、可视化图册1份、仪表板≥1个

• 里程碑：完成2个A/B测试案例和2个业务案例
• 交付物：A/B分析报告≥2个、业务分析报告≥2个

• 里程碑：形成3–5个成型作品；完成求职资产与投递计划
• 交付物：作品集页1个、简历2版、面试题库1套、投递跟踪表1份

• 周1：SQL基础（SELECT、WHERE、ORDER BY、LIMIT）；Excel清洗（去重、缺失、数据验证）
  • 产出：SQL题≥10；Excel清洗脚本/流程1份
• 周2：多表与聚合（JOIN、GROUP BY、HAVING）；Excel透视表与基础图表
  • 产出：SQL题≥10；Excel透视分析报告1份
• 周3：窗口函数、子查询、常见业务查询（同比环比、Top-N、留存型查询）
  • 产出：SQL题≥10；SQL速查表初版
• 周4：综合练习与迷你项目（SQL+Excel端到端）
  • 产出：数据下载与清洗→SQL分析→Excel图表报告1份；SQL题累计≥40

• 周5：环境与基础（Anaconda、Jupyter、pandas、数据读取/清洗）
  • 产出：EDA笔记本1个（描述性统计、缺失/异常处理）
• 周6：可视化（Matplotlib/Seaborn）与探索性分析（分布、相关、分组对比）
  • 产出：图册1份（≥8张图，含结论备注）
• 周7：数据整理与特征工程（重塑、合并、分组聚合、时间序列基础）
  • 产出：EDA笔记本1个（含分组、时间分析）
• 周8：BI工具（Tableau Public或Power BI Desktop）与仪表板设计（布局、交互、筛选）
  • 产出：交互式仪表板1个（含业务指标卡、筛选器、关键图表）

• 周9：实验设计（指标选择、北极星与核心指标、样本量与功效、随机化与分层）
  • 产出：A/B设计模板1份（可复用）
• 周10：统计检验（t检验、比例检验、非参数检验、置信区间、效应量）
  • 产出：A/B案例1个（含数据模拟或公开数据）
• 周11：业务分析框架（漏斗、留存、分群/Cohort、RFM、LTV）
  • 产出：业务案例1个（图表+结论+建议）
• 周12：综合案例（A/B+业务结合，含数据质量、异动排查、决策建议）
  • 产出：A/B案例1个、业务案例1个；案例复盘记录1份

• 周13：精选与打磨（选3–5个最佳项目，统一结构：背景-数据-方法-结果-建议）
  • 产出：项目README模板1份；项目仓库整理1轮
• 周14：可视化与讲故事（信息层级、图表再设计、Executive Summary）
  • 产出：仪表板优化1个；项目一页纸摘要≥2份
• 周15：简历与作品集页（量化成果、STAR法描述、链接打通）
  • 产出：简历2版（通用+定制）；作品集页（GitHub/Notion）1个
• 周16：面试准备与投递（题库、案例演练、投递清单、跟进机制）
  • 产出：面试题库1套（技术+业务+案例）；模拟面试≥2次；投递与跟进表1份

• 数据库与SQL：SQLite或本地MySQL/PostgreSQL（任选其一）
• 表格：Excel或Google Sheets
• Python：Anaconda、JupyterLab/Notebook、VS Code
• 可视化与BI：Tableau Public或Power BI Desktop（免费版）
• 版本管理：Git、GitHub

• 公共数据集平台：Kaggle、UCI ML Repository、data.gov、世界银行开放数据
• 主题示例：电商订单数据、App事件日志、营销活动数据、金融交易样例（任选）

• SQL速查表、A/B测试设计模板、业务分析报告模板、项目README模板、简历模板、投递跟踪表

• 代码与问题：Stack Overflow、GitHub Issues
• 作品反馈：Kaggle Discussion、数据社区或同行点评

• 预警信号：周目标未达成≥2次
• 应对：缩小本周范围（优先核心技能与交付物），周末留出补齐块；下周减少新主题引入

• 预警信号：同类错误反复出现
• 应对：建立错题本与复盘；切换到更小粒度练习（微项目），先过60分再完善

• 预警信号：为找数据停留>1天
• 应对：采用备选公共数据；优先结构化数据集；先完成小样本验证流程

• 预警信号：周产出缺失
• 应对：每日固定时段专注冲刺；任务拆到1–2小时颗粒；使用番茄钟与任务看板

• 预警信号：项目缺少结论或业务建议
• 应对：统一项目模板；每个项目至少包含结论与可执行建议；引入同伴评审清单

• 预警信号：投递>20份无面试
• 应对：简历与项目页针对岗位定制；补充行业化案例；联系内推与求职反馈

• 任务达成率≥80%；新增交付物≥1项；错题与复盘记录完整
• 代码规范：可复现（含环境与依赖）、注释与README齐全

• 第1月：SQL题≥40、Excel报告≥2、SQL速查表1份
• 第2月：EDA笔记本≥3、图册1份、仪表板≥1
• 第3月：A/B案例≥2（含样本量与检验）、业务案例≥2
• 第4月：作品≥3–5（统一模板）、简历2版、模拟面试≥2、投递表1份

• SQL：结果正确、复杂查询可读、解释执行思路
• 可视化：图表与结论一致、色彩与标注清晰、交互有用
• A/B测试：指标定义清晰、功效和样本量计算、检验选择合理、结论含业务建议
• 业务案例：框架完整（背景-分析-发现-建议）、建议可落地

• 作品集链接可访问、项目可复现、简历与作品集页相互引用、完成投递并进入面试流程（至少1次）