个人基本信息

• 姓名：周岚
• 所在部门：区纪委监委派驻纪检监察组
• 职务：三级主任科员
• 工作年限：11年

主要事迹概述

周岚，女，1986年生，中共党员，本科，现任区纪委监委派驻纪检监察组三级主任科员，从事监督检查与审查调查工作11年。她政治立场坚定，严格落实“监督的再监督”，坚持把纪律和规矩挺在前面；业务功底扎实，善于运用数据比对、流程追溯、谈话函询等方法，紧盯“小切口”发现“大问题”；秉持依规依纪依法原则，突出“案结、事了、政和”，在确保安全规范的前提下推动案件质量与治理效能同步提升。她注重从个案到制度的闭环建设，参与完善制度12项，推动“以案促改、以案促治”，形成一批可复制可推广的规范流程与操作指引；在省级业务竞赛中获优胜称号。围绕财政、工程、民生资金监管等重点领域，敢于监督、善于监督、规范监督，有力促进小额采购透明化、惠民资金精准化、节日“四风”纠治常态化，为推动基层治理能力现代化贡献了纪检监察力量。

具体典型事例

事例一：推进“小额采购透明化”治理

• 背景情况
  基层单位零星采购具有金额小、频次高、项目分散的特点，审批与验收环节相对简化，存在熟人“围猎”、指定供应商、参数“量身定做”、验收把关不严等风险点，监督难度大、隐蔽性强、问题易积累。

• 具体表现

1. 精准识别风险点。围绕“人、财、物、流程、系统”五要素，组织对近年来零星采购数据实施“横向比对+纵向回溯”，通过电子留痕核验合同文本、往来票据、供应商信息、规格参数及履约验收记录，重点关注“同一供应商频繁中标、预算与成交价异常接近、参数指向性强、验收记录模板化”等疑点。
2. 创新监督方法。采取“随机抽查+重点突击”相结合，抽取典型单位和关键项目进行深度核查，综合谈话函询、实地走访、后台数据抓取等手段，形成问题清单和证据链条；对程序性瑕疵与实质性问题分类处置、边查边改。
3. 推动制度重塑。围绕易发多发风险环节，提出“统一目录+比价公开+履约验收回溯”治理方案，明确目录编制、供应商管理、比价规则、验收标准、台账留痕等关键节点的制度化要求，同步细化责任分工和问责边界，确保制度“长牙带电”。
4. 做实“再监督”。督促主管部门对照清单立即整改、限时完善流程，并对整改成效实行“回头看”，把“当下改”与“长久立”贯通起来，防止问题“旧病复发”。

• 取得成效
  开展提醒谈话5人，推动完善采购流程3项，节约资金约12.6万元；形成的小额采购规范做法以内部通报形式在全区推广，建立了从需求提出到履约验收的全链条闭环管理机制，采购透明度显著提升，监督质效明显增强。

• 体现精神
  廉洁自律、敢于斗争、业务精湛。面对隐蔽性强、利益关联复杂的零星采购领域，敢于较真碰硬、以智取胜；以专业化方法把握证据标准和程序要件，推动形成可复制的制度成果。

事例二：做实“惠民资金精准监管”

• 背景情况
  低保、临时救助、困难群体补贴等惠民资金量大面广、政策口径多、经办环节多，存在重复享受、资格变动未及时调整、错发漏发等风险点，易影响群众切身利益与政策公信力。

• 具体表现

1. 建立“三库比对”。会同民政、财政部门，围绕人员基础信息库（人库）、资金拨付与支出库（账库）、政策适用库（政策库）建立常态化比对机制，采用条件筛选、异常预警、交叉校验等方式，锁定“一人多享、收入异常、资格过期未调整”等重点问题。
2. 构建风险台账。将疑点按风险等级纳入台账管理，逐项明确责任单位、处置方式、时限要求与复核节点，实现问题发现—核查—处置—复盘的闭环管理。
3. 深化精准核验。对特殊困难群体实行入户核验，核对家庭人口、收入来源和资产负担等关键信息，做到“政策适配到户、核验精准到人”；对政策口径把握不一的情况，组织会商统一尺度，确保既不“降标”也不“拔高”。
4. 跟进政策完善。对发现的制度空白和口径不清之处，提出完善流程、优化系统、加强审核的针对性建议，推动办理环节减并和信息共享提效，让制度设计更契合基层实际。

• 取得成效
  追回错发资金7.8万元，补发应享未享8户，堵塞制度漏洞4处，保障了困难群众的切身利益，提升了惠民政策的精准性与公信力。相关做法被纳入单位工作经验交流，形成长效监管机制。

• 体现精神
  政治坚定、服务为民、作风优良。以群众利益为根本出发点，坚持事实为据、政策为准、程序为要，既严格审核把关，又注重温度与力度统一。

事例三：常态长效纠治节日“四风”

• 背景情况
  节日期间，“四风”问题易发多发且不断出现隐形变异，主要体现在公务接待、公车管理、加班值守等方面的纪律松懈与制度执行不严，社会关注度高、群众敏感度强。

• 具体表现

1. 部门协同联动。联合审计、机关事务等部门开展专项检查，聚焦公车使用轨迹、公务接待标准与台账、值班带班纪律等重点环节，形成“信息共享—线索核验—整改督办”的协作机制。
2. 晒账单强公开。运用“互联网+监督”公开部分重点支出明细和纪律提醒事项，接受社会与群众监督，倒逼规范管理。
3. 建立闭环机制。制定“节前提醒—节中检查—节后通报”全周期工作模式，节前开展集体谈话、开展风险提示，节中开展明察暗访，节后通报典型问题、督促举一反三，推动形成制度化、常态化的监督格局。
4. 强化结果运用。对发现问题分类处置、快查快办，对苗头性问题抓早抓小，及时开展提醒、函询与诫勉谈话，并将整改成效纳入年度考核与日常监督的重要参考。

• 取得成效
  建立起覆盖关键节点、关键环节、关键岗位的监督闭环，发现并整改问题7类，形成规范指引并在系统内推广，切实压实节日期间作风纪律“紧箍咒”，营造风清气正的节日氛围。

• 体现精神
  勇于担当、严格自律、制度思维。坚持抓早抓小、防微杜渐，用制度固化监督成果，用公开强化外部约束，以精准监督促进作风持续向好。

敬业精神总结

• 政治素养表现
  始终坚持以党的政治建设为统领，把“两个维护”落实到纪检监察工作全过程各方面，准确把握“监督的再监督、检查的再检查”职责定位，主动校准监督“靶向”，在大事大非面前立场坚定、旗帜鲜明。严格遵守纪律和保密规定，严守办案安全底线，确保监督执纪问责的政治性、原则性与严肃性。

• 业务能力体现
  系统掌握政策法规、纪法衔接与证据规则，善于从细微业务数据中抽丝剥茧，运用数据比对、流程追溯、情景核验、谈话函询等组合拳提高发现问题的精准性；坚持依规依纪依法，注重全链条证据固定与程序合规，做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当。参与完善制度12项，推动形成一批规范化、可执行、可监督的制度成果；在省级业务竞赛中获优胜称号，展现了扎实的专业能力与综合素养。

• 工作作风特点
  坚持问题导向、结果导向和法治导向相统一，面对矛盾不回避、面对问题敢斗争、面对压力能担当；调查研究深入一线、核实情况直抵现场，善于在细节中发现规律、在规律中把握要害；注重规范监督、文明监督，坚持一把尺子量到底，做到严而有据、严而有度。

• 服务意识展现
  坚持以人民为中心的价值取向，把监督着力点放在群众最关心最直接最现实的利益问题上，既守住纪律红线，又注重政策温度；通过“以案促改、以案促治”，推进治理从“纠问题”向“建机制”延伸，努力让群众在每一项监督执纪成果中感受到公平正义。

• 团队协作精神
  强调统筹联动与专业互补，善于在重大专项中搭建“纪检监察+业务部门+信息技术”协作框架，推动信息共享、线索互通、结果互认；善于总结提炼经验做法，带动年轻同志在实践中强本领、提质效，形成“以案带训、以训促能”的良性生态。

示范意义与价值

周岚的事迹，集中体现了新时代纪检监察干部“政治坚定、业务精湛、纪律严明、作风优良”的鲜明特质，生动诠释了把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去的现实路径。一是为年度考核与上级汇报提供了鲜活样本。她坚持把“小切口”做成“大文章”，通过小额采购、惠民资金、节日“四风”等具体场景的监督实践，展现了从发现问题、核查处置到制度建设、成果固化的全流程闭环，证明了监督质效可衡量、可统计、可评估。二是为典型宣传与示范引领提供了可复制的经验。以“统一目录+比价公开+履约验收回溯”为代表的做法，体现了用制度规范权力运行的思路；“三库比对+入户核验”的模式，为民生资金监管提供了数据驱动、精准校核的可行路径；“节前提醒—节中检查—节后通报”的闭环机制，把“抓早抓小、防微杜渐”落在了制度化日常上。三是为单位治理能力现代化提供了方法指引。她坚持把个案查办与共性治理相结合，把发现问题与推动整改贯通起来，把监督检查与规范权力运行融合起来，促进了监督从“就案治弊”向“系统治乱、源头治本”提升。四是为干部队伍建设提供了价值标杆。她以实绩证明，纪检监察工作必须以政治为先、以法治为准、以规范为基、以专业为盾、以为民为魂；她的敬业、担当与自律，既是岗位要求，更是价值追求，激励干部职工比学赶超、担当作为、守正创新。

综上，周岚以过硬的政治素养、精湛的业务能力、务实的工作作风和鲜明的担当精神，在监督检查与审查调查岗位上作出了扎实贡献。她善于用“小切口”撬动“大治理”，用“再监督”保障“真落实”，用“制度化”固化“好经验”，为推动全面从严治党向纵深发展、提升基层治理效能提供了生动实践和有力支撑。她的典型事迹政治性强、专业性高、实践性足，适用于年度考核、上级汇报、典型宣传与档案记录等多种场景，具有鲜明的示范意义与推广价值。

个人基本信息

• 姓名：韩明
• 所在部门：机关办公室综合科
• 职务：综合科负责人
• 工作年限：7年

主要事迹概述

韩明同志政治立场坚定，严格把牢文字关、政策关、保密关，年均审核发文800余份、信息采用120余篇，为机关高效运转提供坚实支撑。围绕综合协调、公文审核、督查督办与宣传信息主责主业，牵头建立“周例会+事项台账+闭环督办”机制，强化统筹调度与过程管理，显著提升执行力与落地率。坚持问题导向与结果导向并重，推动材料标准化、督办可视化、应急信息快处等一批实招硬招落地见效；注重团队协作与经验沉淀，打造“材料菜单+模板库+案例库”，提升整体写作质效。面对急难险重任务敢于担当、冲锋在前，多项工作经验在系统内推广交流，体现了业务精湛、服务高效、创新突破的职业品质。

具体典型事例

事例一：推进材料标准化建设

• 背景情况
  单位重大活动多、文稿需求量大且风格不统一，质量把关与效率提升并存压力。
• 具体表现
  组织修订公文审核要点，建立“材料菜单+模板库+案例库”，开展写作辅导与共性问题点评，形成可复制的标准体系。
• 取得成效
  上级采用信息34篇，2篇经验材料在系统内交流，文稿质量与出稿效率同步提升。
• 体现精神
  业务精湛、团队协作、服务高效。

事例二：打造督办可视化闭环

• 背景情况
  重点任务多、节点分散、反馈时效不高，存在“中梗阻”与逾期风险。
• 具体表现
  搭建轻量化督办看板，实行红黄绿预警与责任到人，形成“派单—认领—办结—评价”闭环管理。
• 取得成效
  季度结项率提升至96%，逾期率下降70%，执行质效显著提升。
• 体现精神
  创新突破、作风优良。

事例三：应对低温冰冻应急信息处置

• 背景情况
  低温雨雪冰冻导致道路结冰，安全风险上升，舆情与突发风险叠加。
• 具体表现
  连夜汇总镇街信息，统一口径报送，制作“风险一张图”，协调后勤保障除雪物资投放。
• 取得成效
  信息报送准确及时，舆情可控，未发生安全事故。
• 体现精神
  勇于担当、甘于奉献、组织有力。

敬业精神总结

• 政治素养表现：旗帜鲜明讲政治，严守保密纪律与政策口径，落实请示报告制度。
• 业务能力体现：把关精准、逻辑严密，善于提炼经验做法与亮点模式。
• 工作作风特点：务实高效，快组织、快响应、快落地，注重闭环管理。
• 服务意识展现：围绕中心、服务大局，坚持问题导向与需求导向。
• 团队协作精神：以点带面促提升，注重培训辅导与经验沉淀，形成合力。

示范意义与价值

韩明同志以制度化、标准化、信息化手段提升机关治理效能，“材料标准化+督办可视化”的做法具有强复制性和推广价值。其在关键时刻冲得上、顶得住的担当精神，为年度考核、单位文化建设与内部学习提供了可学可做的标杆示范，推动形成比学赶超、实干争先的良好氛围。