入职反馈表设计

团队主管职位入职反馈问卷

亲爱的员工：

欢迎加入公司！感谢您花时间填写这份反馈问卷。您的意见对我们改进和优化入职和培训流程至关重要。本问卷的目的是收集您对入职体验的评价，包括入职培训、团队支持和整体感受。您的反馈将保持完全机密，请随意表达您的真实想法和建议。

本调查共10个问题，包括选择题和简答题，预计需要5-10分钟完成。感谢您的宝贵时间！

一、定量问题（评分范围：1=差，2=一般，3=良好，4=很好，5=优秀）

1. 请对您的整体入职体验评分。（1-5分）
2. 请评价入职过程中提供的信息清晰度。（1-5分）
3. 请对入职培训课程对您准备担任团队主管角色的帮助程度评分。（1-5分）
4. 请评价员工手册在帮助您了解公司政策和程序方面的有效性。（1-5分）
5. 请评价入职期间您从团队成员和经理处收到的支持程度。（1-5分）

二、定性问题（请用简短文字回答以下问题）

6. 您觉得入职过程中最有价值的部分是什么？
7. 您觉得有哪些环节可能是冗余或不必要的，请具体说明为何？
8. 您觉得入职培训有哪些方面可以改进以更好地帮助您胜任团队主管的角色？

三、特定环节反馈（深入入职流程的关键部分）

9. 在入职期间，有没有特定环节或资源（如培训材料、小组学习、协作工具）让您印象深刻？具体是哪些？
10. 您是否还有其他改进建议或评论？

非常感谢您提供的宝贵反馈！
我们将根据您的建议不断优化入职与培训计划，以帮助未来新入职的员工获得更加积极的体验。祝您在新岗位上工作顺利！

入职后反馈问卷：企业培训负责人

亲爱的新员工：

欢迎您加入团队！为了帮助我们提升新员工入职和培训体验，我们诚挚希望能收到您的反馈。本问卷旨在评估我们的当前做法的有效性，并识别改进的机会。您的反馈将保持完全机密，并且仅用于改进入职和培训流程。

感谢您抽出宝贵时间填写问卷，您的意见对我们非常重要！

[定量问题：请根据您的体验用1-5分进行评分，1表示“非常差”，5表示“非常好”]

1. 您对整体入职体验的满意度如何？
   （1 - 非常差，2 - 较差，3 - 一般，4 - 良好，5 - 优秀）

2. 入职期间所提供的信息（如公司政策、资源、培训要求）是否清晰明了？
   （1 - 非常不清晰，2 - 不清晰，3 - 一般，4 - 较清晰，5 - 非常清晰）

3. 培训课程在帮助您为当前角色做好准备方面的有效性如何？
   （1 - 完全无帮助，2 - 较少帮助，3 - 一般帮助，4 - 帮助较大，5 - 非常有效）

4. 在入职过程中，公司为您融入工作团队和企业文化提供了多大支持？
   （1 - 完全没有支持，2 - 支持较少，3 - 一般支持，4 - 较大支持，5 - 很大支持）

5. 员工手册在帮助您了解公司政策和重要信息（如工作流程、行为守则等）方面的作用如何？
   （1 - 完全无用，2 - 较少帮助，3 - 一般帮助，4 - 较大帮助，5 - 非常有帮助）

[定性问题：请具体描述您的体验和建议]

6. 您觉得入职过程中最有价值的内容是什么？请分享您特别满意的部分或环节。

7. 在入职和培训过程中，您是否遇到任何不必要的或无用的部分？如果有，请详细说明。

8. 您认为培训课程可以在哪些方面改进，从而更好地帮助您为企业培训负责人这一角色做好准备？

9. 您如何评价入职期间来自团队和直属经理的支持？是否有任何增加协作感或融入感的建议？

10. 您是否还有其他关于改进入职或培训流程的建议或评论？

感谢您的宝贵时间和反馈！我们将认真考虑您的建议，不断优化我们的流程，确保每位新员工都能获得最优质的入职体验。