高效工作周报生成器

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Oct 15, 2025更新

本提示词专为办公场景设计,能够帮助用户快速生成结构清晰、内容完整的工作周报。通过智能分析工作内容,自动提炼关键成果和亮点,确保周报既全面又突出重点。系统采用分步处理机制,首先梳理工作内容,然后识别核心成果,接着分析问题与改进点,最后优化表达方式,生成专业规范的周报文档。该提示词特别注重成果量化展示和问题深度分析,能够有效提升周报质量和沟通效率,让工作成果得到充分展现。生成的周报包含工作概述、重点成果、问题分析、下周计划等核心模块,满足各类办公场景的需求。

本周工作概述

本周围绕支付系统迭代v1.3推进落地:完成v1.3需求冻结,核心支付模块BETA版本上线测试环境,并与风控、客服完成接口联调。同步明确里程碑与风险并建立可视化看板,初步梳理下周三项优先级任务(支付失败重试修复、日志监控完善、灰度发布准备)。整体进展平稳,关键指标达成良好。

重点工作完成情况

项目进展

  • 支付系统迭代 v1.3:完成需求冻结;同步里程碑与风险,建立看板并开始滚动更新。
  • 核心支付模块:BETA版本部署至测试环境,进入功能验证与灰度发布准备阶段。
  • 跨部门协作:与风控、客服完成接口联调,共3项接口对接完成。

关键成果

  • 里程碑进度达成率:85%
  • 接口联调完成:3项
  • 缺陷处理:关闭12个,关键缺陷0
  • 燃尽率:提升至78%
  • 需求评审:通过率95%,评审时长缩短30%

问题与挑战分析

遇到的问题

  • 外部依赖的短信服务存在限频风险,可能影响验证码发送稳定性。
  • 灰度发布阶段对消息队列有更高承载要求,存在容量与峰值保障压力(需扩容配合)。

解决方案

  • 方案一(短信限频风险应对)
    • 与短信服务商沟通提升额度或开通备用通道;灰度前完成压力与限频阈值验证。
    • 优化验证码发送策略:同一号码短时间内避免重复触发;设置发送间隔与排队机制。
    • 建立实时监控与预警,出现发送异常自动切换到备用通道或语音验证方案。
  • 方案二(消息队列容量保障)
    • 灰度前完成容量评估并分阶段扩容,设置堆积预警阈值与应急扩容预案。
    • 高峰时段采取请求错峰与排队策略,保障核心流程稳定。
    • 与IT联合演练异常回滚,确保发布过程中可控可退。

下周工作计划

优先级任务

  • 修复“支付失败重试”机制
    • 目标:梳理失败场景与重试条件,优化重试策略,避免重复扣款与无效重试;完成用例验证与回归通过。
  • 完善日志与监控
    • 目标:补齐支付关键流程的日志与监控点,覆盖验证码发送与消息队列健康度;建立异常预警与通知机制。
  • 灰度发布准备
    • 目标:输出灰度方案与回滚预案、发布清单与沟通计划;完成灰度账号/人群与时间窗口确认,并进行一次预演。

常规工作

  • 看板维护与里程碑同步:每两天更新进度与风险状态,跟踪问题闭环。
  • 跨部门协作跟进:与IT对接队列扩容、与法务推进合规评审、向数据团队确认交易报表字段字典。

需要支持事项

  • IT协助扩容消息队列
    • 需求:完成容量评估与分阶段扩容;配置堆积预警并预留应急扩容方案;安排一次联合演练。
  • 法务协助合规评审
    • 需求:安排评审时点与参与人;提供需审清单(支付流程、日志留存、用户通知等)与整改建议反馈周期。
  • 数据团队提供交易报表字段字典
    • 需求:输出字段定义、口径说明与样例,确保后续报表统一口径与联调验证效率。

本周工作概述

本周围绕客户拓展、合同推进、续费运营及CRM管理开展工作:跟进潜在客户12家,完成8场产品演示;推进3个项目进入合同谈判阶段,其中1个已提交法务审查;对续费客户开展健康度回访并挖掘增购机会;同步维护线索阶段与销售预测。关键成果包括:新签2单(合同额18万)、续费率92%(本周续费3家)、新增机会5个(预计金额25万)、演示转化率38%、客户满意度4.6/5。

重点工作完成情况

项目进展

  • 项目一:客户拓展与演示
    • 跟进潜在客户12家,完成8场演示;收集会后反馈并落地后续行动,当前演示转化率38%。
  • 项目二:合同谈判推进
    • 推进3个项目进入合同谈判;其中1个已提交法务审查,另外2个聚焦商务条款与付款节奏确认。
  • 项目三:续费与客户成功
    • 对续费客户开展健康度回访与增购机会挖掘;本周完成续费3家,维持续费率92%;客户满意度4.6/5。
  • 项目四:CRM与销售预测
    • 持续维护线索阶段与机会信息;新增机会5个,总预计金额25万;更新并校准周度销售预测。

关键成果

  • 新签2单,合同额合计18万
  • 续费率92%,本周续费3家
  • 新增机会5个,预计金额25万
  • 演示转化率38%
  • 客户满意度4.6/5

问题与挑战分析

遇到的问题

  • 客户侧采购流程较长,整体决策周期被拉长,影响签约进度。
  • 缺少针对行业的案例材料,影响客户内部汇报与信任构建。
  • 技术评估资源排期未定,影响重点机会的技术验证与推进节奏。
  • 本季度促销政策未明确,价格策略与报价方案制定受限。

解决方案

  • 对长周期采购客户:梳理审批关键节点与材料清单,前置准备合规/资质文件;与对接人确认里程碑时间表并设置内部跟进节拍。
  • 行业案例材料:申请产品侧提供标准化行业案例包(适配PPT+成功要点+可引用指标),同时联合客户成功沉淀可匿名案例。
  • 技术评估:与技术支持共拟评估范围与指标,准备测试数据/场景,排定一次性能评估并形成简版评估报告支撑商务推进。
  • 价格策略:与市场对齐本季度促销政策和折扣授权边界,基于不同客户场景形成阶梯报价与审批路径,缩短报价周期。

下周工作计划

优先级任务

  • 合同推进与法务对接:跟进法务审查项目,促成关键条款确认;其余2个项目完成商务条款定稿并启动客户采购流程(目标:2个项目进入客户内部审批)。
  • 技术评估落地:协调技术支持完成1次性能评估,输出要点评估结论与优化建议(目标:支撑2个重点机会进入实质性谈判)。
  • 行业案例材料沉淀:获取并本地化行业案例包,形成可复用提案模板(目标:应用于至少2场客户复盘/复演)。
  • 演示后转化跟进:对本周演示客户在T+2完成复盘与需求澄清(目标:演示转化率提升至40%)。
  • 续费与增购推进:完成对在续客户的二轮健康度回访(目标:稳定续费率≥92%,识别≥2个增购机会)。

常规工作

  • 持续线索跟进与挖掘,高意向客户维持每周至少一次触达。
  • CRM与预测每两天更新一次,确保机会阶段与预计金额准确。
  • 客户满意度回访与问题闭环,沉淀常见问题与标准回应。
  • 文档与合同资料归档,保持合规与可追溯。

需要支持事项

  • 产品支持:提供针对目标行业的案例材料包(标准PPT、成功要点、可引用KPI),用于客户内部汇报与复盘,期望下周二前交付。
  • 技术支持:安排一次性能评估(明确人员、环境与时间),建议下周三前启动,以支撑重点机会决策。
  • 市场支持:明确本季度促销政策与折扣授权范围,便于制定报价策略与审批路径,期望下周内对齐。

本周工作概述

本周围绕投放与内容双线推进:完成两版落地页的A/B测试投放,产出微信公众号与短视频内容合计12篇;对开屏与信息流渠道进行阶段性复盘,基于数据优化素材与人群包;同步制定下周执行计划(扩大高转化渠道预算、联合内容与销售做专题)。在此基础上,实现曝光与转化效率同步提升,品牌与自然流量指标均有增长。

重点工作完成情况

项目进展

  • 项目一:A/B测试两版落地页
    • 已完成两版落地页投放上线与数据监测,持续收集曝光、点击与表单数据,用于后续版本优选。
  • 项目二:内容生产与分发
    • 完成微信公众号与短视频内容共12篇,覆盖品牌与转化导向主题,支撑自然流量与线索增长。
  • 项目三:渠道复盘与优化
    • 针对开屏与信息流渠道完成阶段性复盘,基于数据表现优化素材创意与人群包配置,提升投放效率。
  • 项目四:下周执行计划拟定
    • 明确两项重点:扩大高转化渠道预算投放;联合内容与销售策划专题,打通“内容—投放—线索承接”闭环。

关键成果

  • 活动曝光约120万,点击率3.2%,表单转化率6.1%。
  • 获客成本较上周下降15%。
  • 自然内容带来官网UV提升22%,新增留言线索68条。
  • 品牌词搜索量环比提升9%。

问题与挑战分析

遇到的问题

  • 暂未收到问题反馈(占位:请补充本周遇到的关键问题与挑战,如投放波动、素材审核、线索质检等)。

解决方案

  • 将在收到问题反馈后,针对性给出原因分析与改进方案。
  • 已在执行中的措施:按计划扩大高转化渠道预算,推进内容与销售专题联动,持续优化素材与人群包。

下周工作计划

优先级任务

  • 任务一:扩大高转化渠道预算
    • 目标:放大优质流量规模,在保持现有转化率的前提下,进一步优化获客成本。
  • 任务二:联合内容与销售做专题
    • 目标:围绕核心产品/活动打造专题,形成从内容曝光到销售跟进的转化闭环,提升线索转化效率。

常规工作

  • 工作一:跟踪A/B测试两版落地页表现,输出阶段复盘与后续优化建议。
  • 工作二:持续复盘开屏与信息流渠道投放,滚动优化素材与人群包配置。

需要支持事项

  • 事项一:请补充本周问题与挑战的具体信息(问题现象、影响范围、涉及渠道/版本),以完善复盘与对策。
  • 事项二:专题联动资源协调(内容与销售参会人、时间安排、素材与线索承接需求确认)。

示例详情

适用用户

项目经理/产品经理

每周汇总项目里程碑与风险,清晰呈现跨部门协作进度,提出所需支持与下周优先级。

销售/客户成功

整理客户跟进、签约与续费进展,量化业绩与机会,记录问题与解决方案,明确需要的资源支持。

运营/市场

输出活动效果与转化数据总结,归纳内容产出与曝光亮点,分析问题并制定下周执行计划。

解决的问题

帮助职场人士在最短时间内产出一份可直接提交的高质量周报:自动抓住亮点、用数据说话、系统复盘问题、明确下周计划。通过清晰结构与专业表达,让领导一眼看懂你的价值,减少反复沟通;支持个人、团队与跨部门汇报的长期复用,沉淀可复制的周报资产,最终提升绩效认可与职场影响力。

特征总结

一键汇总零散事项成结构化周报,省时省力,确保关键信息全面不遗漏
自动提炼核心成果与亮点,用量化措辞呈现,让领导快速看见价值更直观
深入解析问题成因,同步输出可执行改进建议,助力下周效率与协作提升
智能区分常规与重点工作,突出关键进展,让会议汇报更聚焦更高效
生成规范版式与清晰目录,适配邮件与协同文档平台,一键发送即用
支持项目、个人、跨部门场景模板切换,灵活覆盖多种汇报与管理需求
自动为下周计划设定优先级与目标衡量,便于跟踪复盘与过程管理
合规表达提醒,避免敏感信息与夸大描述,全程保持专业与职场礼仪
快速生成“需要支持”清单,明确资源诉求与协同事项,推动问题闭环

如何使用购买的提示词模板

1. 直接在外部 Chat 应用中使用

将模板生成的提示词复制粘贴到您常用的 Chat 应用(如 ChatGPT、Claude 等),即可直接对话使用,无需额外开发。适合个人快速体验和轻量使用场景。

2. 发布为 API 接口调用

把提示词模板转化为 API,您的程序可任意修改模板参数,通过接口直接调用,轻松实现自动化与批量处理。适合开发者集成与业务系统嵌入。

3. 在 MCP Client 中配置使用

在 MCP client 中配置对应的 server 地址,让您的 AI 应用自动调用提示词模板。适合高级用户和团队协作,让提示词在不同 AI 工具间无缝衔接。

AI 提示词价格
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