AI 提示词：网剧剧本创作大师

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Oct 15, 2025更新

本提示词专为网剧创作人设计，提供专业级的剧本创作支持。通过系统化的任务分步法，将复杂的剧本创作过程拆解为清晰可执行的步骤，包括题材定位、人物塑造、情节设计、对白优化等关键环节。具备卓越的创意激发能力和结构把控能力，能够根据不同的网剧类型和风格需求，生成具有商业价值和艺术感染力的剧本内容。支持多轮动态优化，帮助创作人突破创意瓶颈，打造出符合市场需求的优质网剧作品。整个创作过程注重逻辑性和可操作性，确保输出的剧本既具有创新性又具备落地可行性。

剧本标题和基本信息

标题：勇气清单100天
题材/风格：青春成长 / 轻松喜剧
受众：青少年（12-18）
形式：网剧（12集微短剧，每集8-10分钟）
背景设定：当代城市普通高中，高三在读，100天后毕业的最后一学期

故事梗概和主题阐述

核心命题：成长不是一次考试的成绩，而是一次次把“害怕”做完还想笑的勇气。
故事梗概：高三生林悠悠因为一段“当众演讲卡壳却自救成功”的短视频意外走红，被学霸江则拉入一个即将解散的社团——“勇气社”。他们立下“100天勇气清单”，用12个小挑战帮同学摆脱恐惧、完成心愿。一路上，他们与对手社团的误解、家长与学校的压力、各自的自卑与执拗持续碰撞。最终，勇气清单以一场毕业祭舞台秀收尾，所有人在笑声与泪水中完成“告白，也是告别”的成人礼。
主题延展：自我接纳、友情修复、家庭沟通、社交勇气、失败素养。

主要人物介绍

林悠悠（17，高三，女主）

标签：内向搞笑体质、表情包制造机、剪视频高手
目标：做一支“看完就敢迈出去一步”的毕业纪录片
障碍：社交恐惧、怕被议论、妈妈希望她选“稳妥”
成长弧线：从镜头后走到镜头前，从“怕出丑”到“把出丑变有趣”
笑点设定：紧张时会用专业术语点评自己尴尬（如“此处需要一个BGM掩饰失败”）

江则（18，高三，男主）

标签：时间管理大师、理工直男、校排第一
目标：保送目标名校，同时把勇气社做成“靠谱组织”
障碍：过度控制，恐惧失去可控秩序
成长弧线：从严谨到柔软，学会“允许偶然”
笑点设定：用数学公式解释人情世故（如“按概率，你现在70%需要抱抱”）

唐糖（17，高三，女二）

标签：女篮主力、率真、外表酷内心甜
目标：伤后复出，证明自己不只是“替补”
障碍：膝伤后自我怀疑、对失败过敏
成长弧线：从逞强到寻求支持，重新定义“强”
笑点设定：用体育解说口吻播报生活

马如（17，高三，男二）

标签：戏精文学社、段子王、情绪氛围担当
目标：写出被演出的原创短剧
障碍：怕被说“装”、缺乏持续力
成长弧线：从取悦型幽默到真诚表达
笑点设定：随身小道具（毛绒话筒、掌声牌）

苏一鸣（18，高三，对手社团队长）

标签：辩论社长、完美主义、嘴硬心软
目标：带队赢下市赛，维护“正经社团”地位
障碍：对“轻佻勇气”的偏见、家庭过高期待
成长弧线：从“杠精”到“搭桥人”
笑点设定：在最不该打辩经的场合脱口输出

何老师（30+，年级组/社团指导）

标签：理性温柔、爱喝花茶的“操心鬼”
功能：校方与学生的缓冲器，关键节点给出“看见你”的大人视角

分场大纲（12集）

每集5-7场，单集目标明确，结尾留轻悬念与笑点。

第1集：社团的诞生

核心：勇气社成立，立“100天清单”
场次
1. 开学典礼台上出糗（悠悠视频走红）—引子
2. 走廊偶遇江则，提出“勇气社重启”—组队
3. 旧社团教室清理，立清单—立誓
4. 对手苏一鸣质疑“儿戏”—对立
5. 教务处下警告：两周无成果就解散—倒计时

第2集：挑战一·一小时“不看手机”

核心：设定第一项微挑战，搞笑破冰
场次
1. 公告栏发起挑战—宣传翻车
2. 实施过程中各种“抓狂”—笑料
3. 收集心得做成视频—初小成
4. 何老师肯定但要求“更具价值”—升级目标
5. 苏一鸣挖苦“这也叫勇气”—对抗延续

第3集：挑战二·当众说一次“对不起”

核心：情感小修复，视频传播
场次
1. 唐糖鼓起勇气给教练道歉—情绪冲突
2. 马如策划“道歉快闪”—人设放大
3. 校园小火—社团热度上升
4. 教务处与家长群质疑“鼓励情绪消费”—外部压力
5. 江则与悠悠分歧：热度vs质量—内部矛盾

第4集：挑战三·给全班做一次微型演讲

核心：悠悠面对最大恐惧
场次
1. 准备演讲，反复NG—挫折
2. 何老师私下辅导—师生温情
3. 正式演讲中断电，现场崩盘—危机
4. 悠悠即兴自嘲化解，全班爆笑鼓掌—转机
5. 视频上传破圈—里程碑

第5集：挑战四·和家人好好吃一顿饭

核心：家庭议题露出
场次
1. 悠悠与妈妈的“无声对峙”—家庭冲突
2. 江则与父亲关于保送的争论—对照
3. 勇气社提供沟通小卡—工具化
4. 饭桌小胜利—温暖落点
5. 何老师提示：毕业祭或许是答案—埋伏笔

第6集：期中危机·社团暂停

核心：半程失败，解散危机
场次
1. 一条误导剪辑被指“造假勇气”—舆情
2. 苏一鸣在辩论赛公开质疑—冲突升级
3. 教务处暂停活动，清单停摆—低谷
4. 社员互相抱怨分崩离析—矛盾爆发
5. 悠悠删掉素材后后悔—情感爆点

第7集：重聚·为一个人做一次事

核心：从“大声”转向“真诚”
场次
1. 唐糖单独探望受欺负的小学妹—映照初心
2. 马如帮图书管理员拍退休照—细腻
3. 江则修复社团申请文书—务实
4. 悠悠重新剪辑“失败特辑”—诚实之美
5. 四人重聚，誓言做毕业祭—目标再立

第8集：挑战五·承认一次“不行”

核心：自我接纳，唐糖伤痛关
场次
1. 唐糖体检报告不理想—现实打击
2. 勇气社办“说不行也行”墙—参与式互动
3. 唐糖在墙下落泪并写下“我怕退场”—治愈
4. 全校跟进，风向转暖—群像温度
5. 何老师复批：允许恢复活动—重启

第9集：江则的崩溃点

核心：学霸也会慌
场次
1. 保送名额波动，江则失控—情绪崩点
2. 悠悠带他做“随机散步法”—放下控制
3. 深夜屋顶谈心—信任升级
4. 江则承认“我也怕”—人物突破
5. 两人共拟毕业祭路线图—合力

第10集：对手成友军

核心：苏一鸣弧线转向
场次
1. 苏一鸣家庭压力曝光—人性化
2. 勇气社邀请辩题：勇气=无畏？—理念对话
3. 苏被真诚打动，愿借出舞台资源—化敌为友
4. 毕业祭审批推进—执行期
5. 悠悠母亲仍反对上台—终极阻力

第11集：倒计时·母女之战与妥协

核心：亲子沟通达成理解
场次
1. 母亲拿出“更稳”的志愿表—拉扯
2. 悠悠递上纪录片初剪—让作品说话
3. 母亲含泪一句“别把笑留给镜头”—破冰
4. 何老师协调晚会方案—安全兜底
5. 毕业祭彩排事故—最后障碍

第12集：毕业祭·勇气清单完成

核心：舞台收官，清单兑现
场次
1. 开场麦克风失灵—突发
2. 全员即兴互动救场—团魂
3. 毕业纪录片放映，全校共鸣—泪点
4. 苏一鸣现场致谢—弧线闭合
5. 母女拥抱，江则放下名额焦虑—内在和解
6. 全员对着镜头说“我们毕业啦”—尾声

详细场景描述（关键场次完整呈现）

示例一｜第1集场3：旧社团教室立清单

时间/地点：傍晚/废弃社团教室
人物：林悠悠、江则、唐糖、马如
目的：组队成型，立下“100天勇气清单”
气氛：轻快、略狼狈的创业感

动作与画面：

教室里堆满旧横幅与杂物，夕阳尘埃里漂浮。悠悠举着相机，江则搬桌子，唐糖一脚踢开坏音箱，马如举“掌声牌”。
黑板上写：勇气清单100天（粉笔掉灰，像下小雪）

对白：

马如：各位观众朋友们，这里是“社团翻身记”现场，右边这位是本社唯一股东——时间。
江则（认真）：第一条，所有挑战必须可执行、有价值，可复盘。
唐糖：翻译一下，别玩虚的。
悠悠（小声）：那…我们能从简单的开始吗？比如——
马如：比如先承认我们很菜？
众笑。
江则：OK。清单一：一小时不看手机。清单二：当众说一次“对不起”。清单三：给全班做一次微演讲。
悠悠（鼓起勇气）：清单四…让一个害怕镜头的人站上台。比如…我。
唐糖（拍肩）：欢迎我们的社恐公主。
江则（看着悠悠）：那我们就从你开始。立个誓？
他们围成一圈，手叠手。
众人齐声：把害怕做完，还要笑！

场面收尾：

悠悠对着镜头比个小小的OK手势，画面定格成片头手绘风。

场景转换说明：

转入下一场用“黑板擦一抹”转场到公告栏海报张贴。

——

示例二｜第3集场5：江则与悠悠的“热度vs质量”分歧

时间/地点：晚自习后/操场看台
人物：江则、林悠悠
目的：确立创作理念冲突
气氛：夜风清冷，情绪克制

动作与画面：

看台空旷，远处球场还亮着半盏灯，风吹起海报一角。
悠悠拿着手机看评论，眼神复杂。

对白：

悠悠：评论说我们“卖惨”。我不想成为那种为了点赞把情绪摊在地上的人。
江则：数据不是坏东西。它告诉我们——有用。
悠悠：但“有用”不等于“对”。我想剪出…真的。
江则（顿）：真的，也要有人看到。
悠悠：我知道。可是我更怕…我妈妈看到。
江则（缓）：按概率，你现在有70%需要抱抱。
悠悠（被逗笑）：你这统计学不太准。
江则（轻轻碰了碰她的肩）：那就…算我调整误差范围。

场面收尾：

远处灯灭，画面只剩两人的背影与手机微光。

场景转换说明：

音乐下延，用灯灭的瞬间做“灯泡闪烁”转到教务处会议室冷光。

——

示例三｜第4集场4：悠悠即兴化解演讲危机

时间/地点：白天/教室
人物：全班、林悠悠、何老师
目的：悠悠人格魅力被看见
气氛：紧张-爆笑-温暖

动作与画面：

演讲到一半教室突然跳闸，屏幕黑、麦克风无声。
悠悠愣住三秒，深吸一口气，把手机举到耳边当麦克风。

对白：

悠悠：同学们，现在由我为大家表演一个节目——《停电也要说完的话》。
学生爆笑。
悠悠：其实我今天本来准备了超多特效，哗啦哗啦那种。现在没有了…正好，少了遮掩。
她把写了“害怕”的小纸条摊开，念。
悠悠：我怕说错话，怕你们觉得我好笑。可是刚刚你们笑了，我发现…我也跟着笑了。
何老师看她，眼里有光。
悠悠：所以，今天我想说的是——害怕不是敌人，它是…背景音乐。我们就，把它调小声一点。
全班自发鼓掌，某同学高喊：再来一个！

场面收尾：

镜头切至门外走廊，有路过的老师停下脚步，露出欣慰微笑。

场景转换说明：

用掌声声音桥接，匹配剪辑到短视频平台界面，播放数据上涨。

——

示例四｜第6集场3：社团暂停决定

时间/地点：中午/教务处
人物：何老师、教导主任、四人小队
目的：宣布暂停，推入低谷
气氛：严肃

动作与画面：

桌上放着打印的投诉截图，标红处刺眼。
主任：学校平台不是情绪游乐场。
江则（想辩）：我们可以提交原始素材…
主任：暂停两周，反省整改。
唐糖攥拳，马如欲言又止。
悠悠（低声）：对不起，是我剪的。
何老师（看着大家）：暂停不是放弃，是给你们一个想更清楚的机会。

场面收尾：

四人拿着空空的社团钥匙离开，门合上，回声很长。

场景转换说明：

门声作硬切，转到空教室尘粒慢镜，营造失落。

——

示例五｜第12集场3：毕业纪录片放映

时间/地点：夜间/体育馆毕业祭舞台
人物：全体学生、老师、家长、主角团
目的：主题升华
气氛：温暖、泪点

动作与画面：

巨幕亮起，出现“勇气清单100天”的标题。
快速蒙太奇：一小时不看手机时的抓狂、道歉快闪、演讲停电的笑、说“不行”的留言墙、屋顶谈心的风。
画面停在每个人对镜头说的一句话。

纪录片中的对白节选（银幕内）：

唐糖：我以为承认“怕”=认输。现在我知道，认输是放弃比赛，承认“怕”只是换了鞋带。
马如：以前我把笑送给别人，眼泪留给自己。现在…我两样都敢给你看。
江则：失控不等于失格。
悠悠（对镜头）：拍到最后，我发现镜头一直对着我们。原来我们就是故事。

现实舞台上：

灯光拉回，掌声迸发。苏一鸣走上台，略羞涩。
苏一鸣：勇气社，今天我…想说一次“对不起”。我错把刻薄当成标准。谢谢你们让我学会——先看见，再判断。
全场“哇——”起哄，马如举起“掌声牌”。

场面收尾：

悠悠妈妈在观众席抹泪，和悠悠目光相交，点头笑。

场景转换说明：

掌声渐隐，音乐起，切至最后一场全员合唱与撒花。

人物对白（金句台词库）

“把害怕做完，还要笑。”——勇气社口号
“失控不等于失格。”——江则
“承认‘不行’，才知道哪儿需要帮忙。”——唐糖
“数据告诉你被看见，真诚告诉你怎么被记住。”——悠悠
“先看见，再判断。”——苏一鸣
“别把笑只留给镜头。”——何老师

场景转换说明（全剧统一拍法建议）

校园时间流逝：用公告栏海报增加贴纸、树荫影长短、练习服汗渍变化做时序提示。
情绪转场：掌声、笑声、篮球弹地声作为声音桥；黑板擦、门合、手机锁屏作硬切点。
喜剧节奏：三连重复梗（同一处失败三次、第三次反转成功）；表情包特写+手绘涂鸦叠加字幕。

节奏把控建议

单集结构：3分钟设定+3分钟挑战执行+2-3分钟反转与余味；每集结尾留一个小问号推进。
全季结构：E1-4搭建与初胜，E5-6冲突累积与坠落，E7-9重建心力与个体突破，E10-12团队合力收官。
轻喜平衡：每个泪点前先铺30秒笑点缓冲，避免过度沉重；关键议题用具体行动化解（如留言墙、快闪、纪录片）。

商业化适配建议

品牌软植入（自然场景化）：
- 文具/手账：勇气清单专用打卡本（可做周边售卖）
- 饮品/牛奶：自习加油时段统一出现，不抢戏，瓶身贴“完成一小步”贴纸
- 校园运动装备：唐糖复健训练的护膝、鞋款
- 数码设备：悠悠剪辑用的平板/耳机，强调“安静降噪，专注创作”
互动玩法：
- 平台话题挑战：#把害怕做完还要笑# 用户上传自己的“勇气清单”短视频
- 每集彩蛋投票：下集勇气清单新增一条由观众投票决定（剧中以弹幕形式呈现）
音乐与短视频二次传播：
- 主题曲轻快口哨hook，便于舞蹈挑战
- 表情包授权：马如“掌声牌”、江则“概率抱抱”做成GIF包
衍生内容：
- 出版图文手账《勇气清单100天》
- 校园路演联动，线下留言墙复刻装置

以上为《勇气清单100天》全季剧本方案：包含故事架构、完整分场与关键场次完整台词呈现，满足轻松喜剧的节奏与青少年受众的情感需求，具备短视频平台与长视频平台的双向适配可行性。

剧本标题和基本信息

标题：逆风提案
类型：都市职场 / 现实励志
形式：微短剧（4集，每集约12–15分钟）
目标受众：都市白领、新入职场青年
播出平台适配：横屏为主，可剪辑为竖屏短版；支持多平台分发
关键词：转型、团队协作、职业伦理、成长、用户价值

故事梗概和主题阐述

在一家面临业绩压力的互联网公司里，中层产品经理林曜被卷入“增收保命”的高压周期。公司主推一款带有“暗黑模式”的新项目，销售总监陈睿希望以短期转化带动营收。林曜拒绝牺牲用户信任，提出以“用户时间价值”为核心的替代方案，组建跨部门小团队在30天内做出验证。期间他们经历内外阻力、数据失利、资源被夺、指标被操纵等职场现实冲击。最终团队用真实留存与口碑，赢得公司转型试点机会，也让对手看到长期主义的意义。

主题：真实、专业与共情在职场中比短期捷径更有竞争力；在复杂组织里，坚持价值并以透明协作促成改变，是一种可复制的“逆风”方法论。

主要人物介绍

林曜（30，女）——产品经理。理性克制，重视用户体验与长期价值。缺点是沟通偏理工，情绪表达节制。目标：30天内完成最小可行验证，守住职业伦理。
陈睿（36，男）——销售总监。执行力强、目标导向，短期KPI压力巨大。优点是对市场敏锐，缺点是过度功利。成长弧线：从“唯转化”到“懂留存与信任”。
刘蔓（32，女）——设计负责人。审美与同理心兼具，曾因项目混乱被质疑“效率不够”。成长：将设计语言转换为业务语言，获得话语权。
张祁（26，男）——初级工程师。技术扎实，表达内向。成长：从“写代码”到“能说明白价值”。
郭斐（34，女）——HRBP。稳重务实，关心组织健康。推动跨部门资源协调，同时守住制度边界。
许东（45，男）——公司副总。务实谨慎，关注现金流与品牌风险。最终成为“长期主义”的赞助者。

分场大纲

第1集：起风（Layoff预警与30天试点）
- 引子：周会传达季度冲刺；暗黑模式引争议
- 冲突：林曜反对，被下发“30天验证”任务
- 组队：拉拢刘蔓、张祁，HR郭斐协调资源
- 悬念：截止时间与指标明确，团队上路
第2集：失速（首轮用户测试失败）
- 试作：做出MVP，进行小范围试投
- 失利：转化不佳、用户吐槽；团队情绪波动
- 反思：林曜承认问题，改用“时间账本”框架
- 转机：小样本口碑改善，但高层压力更紧
第3集：乱流（办公室政治与数据拉扯）
- 对抗：销售将资源转向原项目，陈睿施压
- 事件：数据被误读，团队被质疑“装好人”
- 抉择：林曜选择透明发布“失败报告”
- 破局：用户留存与复访呈正向，内部支持增加
第4集：落地（公开路演与组织转型）
- 路演：对外客户演示，临场需求突变
- 危机：系统告警与指标摇摆
- 取舍：放弃虚荣指标，守住真实体验
- 结局：项目获试点立项，团队升格，陈睿与林曜握手言和

详细场景描述（含人物对白）

注：采用通用剧本格式（场景编号 / 场景标头 / 时间 / 地点 / 动作与对白）

— 第1集起风 —

INT. 大会议室 – 白天 – 周会

动作：同事们在长桌前，许东投屏季度目标。陈睿展示“闪购Plus”方案。
对白：
- 许东：这个季度只看两件事：现金流和口碑不崩。
- 陈睿：（自信）“闪购Plus”加速裂变，首周转化可以冲到7%。
- 林曜：（皱眉）这个流程里的“默认勾选”会让用户误订——短期收入，长期投诉。
- 陈睿：用户要的是省事。你给太多选择，他们反而犹豫。
- 许东：（看向林曜）你的替代方案呢？
- 林曜：以“时间价值”为核心的工具型产品，帮用户管理碎片时间，用价值换信任。
- 许东：（沉思）好。给你30天，最小可行验证。不耽误主战项目。

INT. 开放办公区 – 白天 – 余波

动作：人群散去，气氛复杂。通知弹窗弹出“成本压缩与项目整合”。
对白：
- 刘蔓：（低声）你真的要跟“闪购Plus”对着干？
- 林曜：不是对着干，是守住边界。你愿意来吗？
- 刘蔓：只要讨论不把设计当“好看”，我就来。
- 张祁：（探头）我能跟吗？我想做点有意思的。
- 林曜：可以。晚点开个半小时站会，定范围。

INT. 小会议室 – 傍晚 – 组队站会

动作：白板写下“30天时间线”。HR郭斐加入。
对白：
- 郭斐：资源上，我只能给你半个设计时段和一个共享测试机位。
- 林曜：够用。我们从一个用例开始：通勤碎片时间管理。
- 刘蔓：用户画像要更细。别做“大而全”，先做“窄而深”。
- 张祁：技术栈用现成组件，避免重写。
- 林曜：（写板）目标：首周激活率30%，7日留存15%，投诉率控制在0.3%以下。

INT. 茶水间 – 夜晚 – 侧谈

动作：陈睿端着咖啡，表情审视。
对白：
- 陈睿：30天？你是想证明理念还是证明自己？
- 林曜：证明用户时间值得被尊重。
- 陈睿：（微笑）尊重不能当KPI。别到时候两头不讨好。

INT. 工位区 – 夜晚 – 启动

动作：团队开始分工。白板列出任务卡。
对白：
- 林曜：MVP功能只三点：时间账本、微目标、正反馈。其他一律下线。
- 刘蔓：文案别讲大道理，用用户语言。
- 张祁：我今晚能把基础框架搭好。
- 林曜：好。记住我们不是做“管控”，是做“赋能”。

— 第2集失速 —

INT. 用户访谈间 – 白天 – 首轮测试

动作：三位受访者坐在摄像机前，使用MVP。
对白：
- 受访者A：这个界面像记账App，我为什么要记时间？
- 刘蔓：（温柔）我们想帮你看到时间的流向——比如通勤里学英语十分钟。
- 受访者B：我试了，但提醒太频繁，压力更大。
- 林曜：（记录）提醒频次下调，默认只在用户设定场景触发。
- 受访者C：完成任务后没有“成就感”，就像打卡而已。
- 张祁：我们加一个“成长徽章”，可视化成果。

INT. 数据看板 – 傍晚 – 失利

动作：首周数据：激活率18%，7日留存9%，负面反馈升高。
对白：
- 刘蔓：（叹气）我们把“记时间”做成了“记账”，太工具化。
- 张祁：功能都对，为什么不好用？
- 林曜：（沉默片刻）我们把“完成”当价值，忘了“意义感”。改方向——从“做了什么”，到“为什么要做”。

INT. 小会议室 – 夜晚 – 反思复盘

对白：
- 林曜：新叙事叫“时间账本”，但核心是“意义映射”：把微目标与用户长期愿望绑定。
- 刘蔓：把“账本”改为“里程碑”，界面出现“愿望树”，每次完成可点亮一片叶子。
- 张祁：技术上可以；我明早上提一个动态组件。
- 林曜：我们不追转化——先追“复访”。

INT. 开放办公区 – 白天 – 高层压力

动作：许东巡视；陈睿展示“闪购Plus”的转化曲线。
对白：
- 陈睿：看，首周转化7.3%。这才是市场要的。
- 许东：（看向林曜）你们的复访如何？
- 林曜：复访提升到22%，但转化暂时不追。
- 许东：（坚定）留两周。能证明留存和口碑，就继续。

EXT. 地铁站 – 傍晚 – 跑街访谈

动作：团队在通勤站随机访谈。
对白：
- 路人D：我每天都很忙，但总觉得没做成事。你们能让我不自责吗？
- 刘蔓：能。我们会把“十分钟”变成“看得见的成长”。
- 林曜：（点头）这就是我们的锚点。

— 第3集乱流 —

INT. 项目战情室 – 白天 – 资源博弈

动作：共享测试机位被“闪购Plus”占满。
对白：
- 张祁：我们今天排不上测试。
- 刘蔓：那就做线上灰度；用夜间窗口。
- 陈睿：（走进）资源优先主战项目。这不是你们的专属实验室。
- 林曜：（克制）明白。但灰度数据请不要并在你的总表里，我们需要独立观察。
- 陈睿：（挑眉）你怕对比吗？

INT. 大会议室 – 下午 – 数据争议

动作：陈睿投屏对比图，暗示“时间账本”无效。
对白：
- 陈睿：同样用户群，“闪购Plus”转化是你们的五倍。
- 林曜：（冷静）那是诱导式路径。我们的目标是持续使用与口碑。指标不同。
- 同事甲：那就别占资源啊。
- 刘蔓：（稳住）我们发布周报，所有数据透明。欢迎质询。

INT. 小会议室 – 傍晚 – 团队低潮

对白：
- 张祁：别人说我们“装好人”，我有点受不了。
- 林曜：装好人最大的风险，是没有结果。我们给结果。
- 刘蔓：发布“失败报告”吧。把做错的都写出来。
- 林曜：（点头）公开失误，争取信任。

INT. 内部社群直播间 – 晚上 – 透明发布

动作：团队直播复盘文档，开放问答。
对白：
- 林曜：第一周，我们提醒频次错了；第二周，我们把“完成”改成“意义”。三处关键失败，已修正。
- 员工弹幕：敢说失败，respect。
- 刘蔓：我们不比转化，只比复访和推荐度。
- 张祁：（分享看板）复访32%，周推荐度上升到4.4/5。

INT. 许东办公室 – 夜晚 – 支持

对白：
- 许东：我看到了你们的透明和增长。下一步？
- 林曜：做一个对外路演，用真实故事而非炫技。
- 许东：我给你一个窗口。别让我后悔。

— 第4集落地 —

INT. 路演会场 – 白天 – 布展

动作：灯光、投影调试；客户与媒体入场。
对白：
- 郭斐：舆情团队已就位。任何突发，我来挡第一波。
- 刘蔓：演示流程一共四步，不加花。
- 张祁：监控预警正常。服务稳定。

INT. 路演舞台 – 白天 – 开场

对白：
- 林曜：我们不教你变成“更努力的人”，我们只帮你看到时间里有意义的部分。
- 大屏：用户故事短片播放——一个单亲妈妈用碎片时间完成职业证书。
- 观众：（轻声赞叹）

INT. 控制室 – 同时 – 告警

动作：实时监控出现波动，少量请求拥堵。
对白：
- 张祁：高并发压测不够，建议临时限流。
- 刘蔓：限流会影响演示流畅。
- 林曜：（果断）限流。不做虚假峰值。

INT. 路演舞台 – 白天 – 客户提问

对白：
- 客户代表：你们不追转化，那商业化怎么落地？
- 林曜：我们追“时间场景”的留存，随后连接增值服务。先信任，再交易。
- 记者：这会不会只是“道德秀”？
- 林曜：（平静）我们每周公开复盘。秀不长久，透明会。

INT. 会后交流区 – 下午 – 结果揭晓

动作：数据板：路演当天新用户激活23%，当天复访达38%，推荐率4.6/5。
对白：
- 许东：（微笑）试点立项。你们拿到一个月扩容。
- 陈睿：（走近）恭喜。短期转化不是全部，我承认。
- 林曜：谢谢。你的渠道能力很强，愿意一起做“时间场景”的合作吗？
- 陈睿：（点头）一起做。你来定留存，我来定触达。

EXT. 公司屋顶 – 黄昏 – 尾声

动作：团队看着城市天际线。
对白：
- 刘蔓：原来“好看”和“有用”可以并存。
- 张祁：我也会说人话了。
- 林曜：（笑）逆风的时候，别怕。风也是方向。

人物对白（精选片段，便于剪辑发布）

林曜：尊重不能当KPI，但可以成为策略的底层变量。
陈睿：指标是现实，伦理是边界。别拿边界当借口。
刘蔓：设计不是“装饰”，是把价值讲清楚的语言。
张祁：数据是真的，才值得优化。
许东：口碑不崩，是底线；长期不弱，是目标。

场景转换说明

第1集：会议室→开放区→小会→茶水间→工位，用快速切换与转场字幕“D1/D2”强化倒计时紧迫感。适配SMASH CUT与叠化，营造节奏。
第2集：访谈→看板→复盘→巡视→街访，交替使用手持镜头与固定镜头，加强真实质感；失败后用黑场+数据白字呈现“失利”。
第3集：战情室→大会议室→小会议室→内部直播→办公室，采用分屏展示不同数据看板，体现信息透明。
第4集：会场布展→路演→控制室→问答→交流区→屋顶，用平行剪辑（舞台/控制室）制造临场紧张；结尾用长镜过渡到城市天际线，收束情感。

节奏把控建议

每集结构：3分钟起（设定/冲突）+6–8分钟承（执行/受阻）+3–4分钟转（反思/决策）+2–3分钟合（小结/悬念）。
对白密度：以“快问快答”推动信息量，再以“静场”释放情绪，避免持续高压。
数据展示：用“简化仪表盘”取代复杂表格；单次出现不超过3项指标，保证观众理解。
角色镜头：给陈睿的“硬镜头”与林曜的“柔镜头”交替，体现理念碰撞的张力；关键决策用中近景，增强观众代入。

商业化适配建议

品牌植入：与效率工具、学习平台、通勤场景相关品牌浅植入（耳机、地铁广告、咖啡杯），确保不破坏叙事。
社交互动：在平台评论区同步发布“周公开复盘”，邀请观众参与“时间账本挑战”，提升UGC与留存。
多端改编：横屏正片搭配竖屏碎片化剪辑（角色语录、数据看板片段、用户故事短片），增强传播。
增值衍生：推出“时间账本”的线下手帐与线上小程序联动，形成IP延展。
合规提示：避免诱导消费与过度承诺，所有数据场景为剧情演示，附带“体验效果因人而异”声明。

本剧以紧凑叙事、真实职场细节与清晰的价值主张，满足都市白领对“可执行成长方法”的观看需求，同时符合平台内容规范与商业化扩展的可行性。

适用用户

网剧编剧与主创

从需求澄清到剧本成稿全流程提速，快速完成故事梗概、人物小传、分场大纲与对白，显著缩短开发周期并提升可拍性。

制片人与项目开发

生成题材评估与商业化适配方案，产出招商文案、试投材料和样章，用于立项评审、预算沟通与合作方对齐。

微短剧团队与MCN

一键输出分集爆点与节奏模板，优化完播与留存，批量孵化多题材微短剧，并根据数据反馈快速迭代。

解决的问题

为网剧创作人、制片团队与短剧创业者打造一套“从空白到成稿”的智能编剧提示词，帮助你在更短时间内完成有市场竞争力的剧本产出。通过一键输入主题、受众与风格，快速生成可投递、可拍摄、可招商的完整剧本包；在多轮互动中持续打磨人物与情节，兼顾艺术表达与商业转化，减少返工、提升通过率，缩短从创意到上线的周期。

特征总结

• 轻松锁定题材与受众画像，一键生成市场定位与主旨阐述，减少选题摸索时间

• 自动构建角色关系与成长弧线，输出人物小传与动机设定，搭起可拍角色框架

• 智能规划起承转合与高潮爆点，生成分集大纲与节奏提示，让剧情更紧凑耐看

• 依据风格与语境自动优化对白，适配平台语感与传播语法，台词自然有记忆点

• 多轮动态改稿与创意激发，即时提供替代桥段与冲突升级方案，突破瓶颈

• 场景拆解到时间地点与动作细节，一键调用分场描述与镜头建议，辅助拍摄落地

• 商业化与投放适配随稿附带，提供招商卖点与平台规范提醒，提高过审与转化

• 支持短剧与长剧多类型创作，青春悬疑职场古装均可快速切换，节省研发成本

• 原创性与内容规范自动把关，避免不当导向与违规元素，降低审查风险

如何使用购买的提示词模板

1. 直接在外部 Chat 应用中使用

将模板生成的提示词复制粘贴到您常用的 Chat 应用（如 ChatGPT、Claude 等），即可直接对话使用，无需额外开发。适合个人快速体验和轻量使用场景。

2. 发布为 API 接口调用

把提示词模板转化为 API，您的程序可任意修改模板参数，通过接口直接调用，轻松实现自动化与批量处理。适合开发者集成与业务系统嵌入。

3. 在 MCP Client 中配置使用

在 MCP client 中配置对应的 server 地址，让您的 AI 应用自动调用提示词模板。适合高级用户和团队协作，让提示词在不同 AI 工具间无缝衔接。

AI 提示词价格

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AI 提示词：网剧剧本创作大师

剧本标题和基本信息

故事梗概和主题阐述

主要人物介绍

分场大纲（12集）

详细场景描述（关键场次完整呈现）

人物对白（金句台词库）

场景转换说明（全剧统一拍法建议）

节奏把控建议

商业化适配建议

剧本标题和基本信息

故事梗概和主题阐述

主要人物介绍

分场大纲

详细场景描述（含人物对白）

人物对白（精选片段，便于剪辑发布）

场景转换说明

节奏把控建议

商业化适配建议